La empresa familiar es plataforma de bienestar en México, Latin América y el mundo. Su relevancia en lo económico, en generación de empleos y en realización personal, es altísima. Desafortunadamente se mueren mucho y pronto.  Sus 3 elementos (Familia, Empresa y Propiedad) deben ser identificados y gestionados con objetividad y visión de largo plazo. Es común que en la empresa familiar se confunda el cariño con la eficiencia o en su caso rencillas del pasado interfieran en los negocios. Esto afecta el buen desempeño de la empresa y su largo plazo, por no saber separar y gestionar sus elementos. Por último, las reglas de propiedad conforme la ley que le aplique, no siempre son conocidas, por lo que los accionistas regularmente toman atribuciones indebidas, baja una erronea interpretación de lo que significa ser dueño. Cuide su empresa familiar y desarrolle a los directivos de la misma (aún los no familia). Institucionalización del negocio y Gobierno Corporativo ayuda a dar largo plazo a su organización.