Odcinek o świętym Graalu pracy zdalnej - komunikacji asynchronicznej. O tym, jak przestać „zdzwaniać się na chwilę”, nie przeszkadzać sobie nawzajem i odzyskać czas na prawdziwą robotę (albo kawę). Mówimy o sztuce pisania wiadomości, które da się przeczytać bez ataku paniki, o spotkaniach, które naprawdę mają sens, i o tym, dlaczego głosówki to nowy krąg piekła.

Idealny odcinek dla tych, którzy chcą pracować mądrzej, a nie głośniej.

Buc czy ciepła klucha? Z którą z tych osobowości pracuje się lepiej? W pracy spotykamy ich wszyscy. Jedni wybuchają o byle co, drudzy za wszelką cenę nie dopuszczają do konfliktu. 

W tym odcinku zastanawiamy się, kto ma rację – ten, kto krzyczy, czy ten, kto milczy. Kiedy to jest ok, że ktoś włącza tryb „Karen” i od razu chce rozmawiać z managerem? A kiedy górą są mistrzowie zen, którzy nigdy nie dają się wciągnąć w emocjonalną pułapkę? 

Rozkładamy na czynniki pierwsze mechanizmy, które sprawiają, że niektórzy ludzie od razu zakładają najgorsze i podpalają mosty, a inni zgadzają się na wszystko w imię świętego spokoju. 

I sprawdzamy, jakie taktyki naprawdę działają, zanim chaos wymknie się spod kontroli.

Miałyśmy nagrywać zupełnie inny temat, ale... jak to u nas — mikrofon już był włączony, a internet żył aferą z koncertu Coldplay. CEO dużej firmy i Chief People Officer zostali nakryci na czułościach, a reszta potoczyła się wiralowo.

Czy to temat na Pudelka? Może. Ale nas bardziej interesują pytania, które się za tą historią kryją.

•⁠ ⁠Czy lider to też człowiek?

•⁠ ⁠Gdzie kończy się prywatność, a zaczyna odpowiedzialność?

•⁠ ⁠Czy naprawdę da się być role model 24/7?

W tym odcinku rozmawiamy o emocjach, wpadkach, power dynamics i... o tym, czy można się zakochać, będąc na C-levelu. Beka? Jasne. Ale też sporo materiału do przemyślenia.

Ten odcinek to zbiór juniorskich wtop, które niekiedy zmieniają się w irytujące nawyki. I choć dziś mówimy do osób u progu kariery, to wierzcie nam, zdarzają się one każdemu – niezależnie od stażu i stanowiska. 

Mówimy o zachowaniach, które mogą utrudniać współpracę, choć rzadko ktoś je nazywa wprost. O przypisywaniu emocji, kręceniu dram, zbędnych spotkaniach, perfekcjonizmie, unikaniu odpowiedzialności i marnowaniu czasu (swojego i cudzego). 

Sprawdź, które z tych błędów są już za Tobą – a które wciąż popełniasz z rozpędu.

Growth hacking jeszcze do niedawna brzmiał jak magiczne zaklęcie. Miał gwarantować szybki wzrost, leady na zawołanie i wiralowe kampanie. Koniecznie z emoji rakiety! A jak jest naprawdę?

Rozmawiamy dziś o tym, co się dzieje, gdy zamiast strategii wchodzą skróty, a zamiast wyników — puste liczby. Zastanawiamy się, czemu hakowanie wzrostu często kończy się bardziej bólem głowy niż sukcesem i co ma do tego kultura instant, w której żyjemy.

Z przymrużeniem oka, ale bez taryfy ulgowej dla iluzji, które serwujemy sobie w marketingu, biznesie, a czasem i w życiu. W tle: rekrutacje z piekła rodem, marketingowe miraże i kilka bardzo praktycznych wniosków.

Dla wszystkich, którzy mają dość gonienia za wzrostem bez sensu i chcą robić rzeczy, które naprawdę działają.

Kto ich nie zna, ten albo kłamie, albo pracuje sam na pustyni. Ale czy zawsze są takie niewinne? W tym odcinku bierzemy na warsztat biurowe (i zdalne!) ploteczki: te, które integrują, te, które śmieszą… i te, które zostawiają po sobie wielki niesmak. Zastanawiamy się, gdzie przebiega granica między potrzebą bycia w temacie a zwykłym obgadywaniem lub celowym działaniem na czyjąś niekorzyść.

A przy okazji: na naszym Linkedinie zrobiłyśmy ankietę w tej sprawie – prawie tysiąc osób powiedziało, co naprawdę myśli o gossipingu. Spoiler: nikt nie jest całkiem niewinny. 

Słuchajcie, komentujcie, podsyłajcie dalej. Bo akurat plotki o naszym podkaście można przekazywać bez obaw! A może akurat ktoś z Waszego zespołu właśnie mówi o Was coś w kuchni biurowej?

Bezpieczeństwo psychologiczne – modne hasło czy realna potrzeba w pracy? W tym odcinku rozkładamy temat na czynniki pierwsze. Czym właściwie jest to „poczucie, że nie oberwę za błąd”? Jak o nie zadbać i nie popaść przy tym w skrajności? Mamy dla Was 9 konkretnych wskazówek, jak zbudować zespół, który nie zamiata błędów pod dywan, a pomysłów nie chowa do szuflady. Do tego oczywiście przykłady z życia i kilka ostrzeżeń przed Januszexowym stylem zarządzania.

Podpisywanie umów często traktujemy jak biurokratyczną udrękę – a potem okazuje się, że brak jakiegoś drobnego z pozoru nieistotnego zapisu wpędza nas w ogromne tarapaty. W najnowszym odcinku naszego podcastu rozmawiamy z Aleksandrą Hinc, prawniczką, która na co dzień pomaga firmom, osobom samozatrudnionym i freelancerom unikać katastrof związanych z niedopracowanymi umowami.

Macie czasem wrażenie, że Wasze sukcesy to pomyłka lub przypadek, a inni wokół wiedzą więcej? W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze syndrom oszusta. Zastanawiamy się, skąd się bierze, kto jest na niego najbardziej narażony i jak go rozpoznać. Rozmawiamy o roli systemu edukacji, mediów społecznościowych i perfekcjonizmu w generowaniu tego zjawiska. Podpowiadamy też, jak sobie z nim radzić – od zmiany perspektywy po konkretne strategie, które pomogą Wam odzyskać pewność siebie.

Jeśli kiedykolwiek czuliście, że ktoś popełnił błąd, dając Wam awans – ten odcinek jest dla Was!

Co tak naprawdę motywuje ludzi do pracy? Spoiler: nie tylko kasa! W tym odcinku bierzemy na warsztat teorię Herzberga i sprawdzamy, dlaczego wynagrodzenie to dopiero początek, a prawdziwa satysfakcja z pracy zależy od czegoś więcej. Czy liderzy potrafią rozpoznać, co faktycznie napędza ich zespoły? Jak nie wpaść w pułapkę kija i marchewki? I co z osobami neuroatypowymi, które motywuje zupełnie co innego? O tym wszystkim gadamy w najnowszym odcinku!

Kreatywne tytuły na LinkedIn to hit czy mit? Jak budować autentyczny wizerunek marki przez pracowników? Na czym polegają Linkedinowe programy ambasadorskie? I gdzie kończy się wolność słowa na tej platformie? O wielu barwach i odcieniach Linkedinowego światka rozmawiamy (nie do końca na poważnie) z Bartkiem Ziemiańskim – jednym z najbardziej rozpoznawalnych Linkedinowych ekspertów. Dużo śmiechu, ale też konkretów i zdrowego rozsądku w podejściu do Employee Advocacy.

Czy neuroróżnorodność to tylko chwilowy trend, czy realna potrzeba lepszego zrozumienia różnic między ludźmi? Skąd wzięła się fala autodiagnoz i czy popularne listy objawów na Instagramie mają coś wspólnego z rzeczywistością? O tym rozmawiamy z Kari Goldyn – konsultantką biznesową i bio-psycholożką. W odcinku tłumaczymy, czym jest neuroróżnorodność, jak diagnoza może pomagać, ale nie powinna być wymówką, oraz jak liderzy mogą wspierać neuroatypowych pracowników. Posłuchaj i dołącz do dyskusji!

Cozadebil kończy pierwszy rok! 🎉 W tym odcinku wracamy do korzeni – posłuchałyśmy naszego debiutu i dzielimy się refleksjami po 12 miesiącach i 30 odcinkach. O złości, która nas napędzała, o chaosie początków i o społeczności, którą dziś mamy – mądrej, dowcipnej, odważnej. Jak widzimy zmiany w polskim biznesie? Co jeszcze wymaga pracy? Posłuchajcie naszej rocznicowej rozmowy i dajcie znać, jakie tematy mamy poruszyć dalej!

Maciej Matysiak, basista grający m.in. z Vito Bambino, opowiada o życiu i pracy muzyka. Bez stałych godzin i biura. Jak radzić sobie z nudą, chaosem, dopaminą i brakiem struktury? Dlaczego umiejętność negocjacji i elastyczność są kluczowe? Rozmawiamy o pracy w skrajnościach, motywacji, kryzysach i tym, jak znaleźć swój rytm, gdy nie ma gotowego schematu. Próbujemy znaleźć uniwersalne prawdy i sposoby na kanalizowanie energii i pokładów kreatywności. I w końcu zadajemy kluczowe pytanie: czy potrafisz tańczyć w rytmie swojej pracy?

Czy onboarding w Twojej firmie to przemyślany proces, czy raczej survival w dżungli chaosu? W tym odcinku rozkładamy na części pierwsze przykłady onboardingowych porażek, które skutecznie gaszą entuzjazm nowego pracownika. Na szczęście nie zostawiamy Cię tylko z tymi historiami grozy - pokażemy też, jak zaplanować onboarding, który buduje zaangażowanie i daje świetny start w nowym zespole. Posłuchaj, jeśli chcesz, by pierwszy dzień pracy w Twojej firmie nie kończył się frustracją.

Jak dogadać się z pokoleniem Z, które szturmuje właśnie rynek pracy? Czy naprawdę odrzucają „kulturę zapierdolu”, oczekują pochwał za wszystko i nie potrafią ogarnąć życia? A może to tylko wygodne mity boomerów? W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze wartości, podejście do pracy i oczekiwania Zetek wobec szefów. Zastanawiamy się, jak wykorzystać ich świeże spojrzenie i elastyczne podejście, by wszyscy skorzystali. Posłuchaj, jeśli chcesz pracować z Zetkami – bez frustracji i niepotrzebnej szarpaniny.

W tym odcinku przyglądamy się patopracownikom – ludziom, którzy świadomie wybierają utrudnianie życia innym. Poznaj 12 unikatowych, naszych autorskich pato-typów. Takich „biurowych perełek” jak Ofiara, Boidupiec, Wyjebongo czy Drama Queen. Czy te zachowania mogą być szkodliwe? Oczywiście! Zarówno dla atmosfery w pracy, jak i dla wyników biznesowych. Porozmawiamy więc o tym, jak rozpoznać patopracownika i dlaczego warto otwarcie mówić o takich problemach, zamiast milczeć z obawy przed „donoszeniem”.

Zainspirowane dyskusją naszej społeczności, poruszamy dziś temat asertywności w życiu i w pracy. Skąd bierze się lęk przed odmawianiem i jak wpływa to na nasze relacje oraz biznes? Dyskutujemy o tym, jak modelować asertywność od dzieciństwa i pracować nad sobą, stwarzając innym bezpieczną przestrzeń do odmawiania. Nie da się ukryć, że stawianie granic jest kluczowe w budowaniu zdrowej kultury feedbacku w firmach. Zachęcamy więc do odmawiania! Podpowiadamy, jak nauczyć się mówić spierd*alaj tak, żeby inni cieszyli się na wieść o nadchodzącej podróży. 

Aż 53% pracowników w Polsce uważa, że benefity pozapłacowe nie odpowiadają na ich rzeczywiste potrzeby. Działy employer brandingu wprowadzają benefity z d*py tylko po to, żeby zaistnieć albo właśnie dlatego, że “wszyscy to mają”. Czy to serio są dobre powody? Czy takie benefity będą docenione przez pracowników? W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o benefitach i przyglądamy się temu, czy faktycznie odpowiadają na czyjeś potrzeby, jakie kontrowersje wokół nich się pojawiają oraz jak sprawić, by były realnym wsparciem, a nie tylko chwytem na przyciągnięcie kandydatów w rekrutacji.

Zły szef to nie tylko problem jednostki – to zagrożenie dla całej organizacji. W dzisiejszym odcinku przyglądamy się różnym typom toksycznych liderów, którzy niszczą atmosferę pracy i demotywują zespoły. Narcyzi, mobberzy, mikromanagerowie, frustraci – ich patologiczne zachowania prowadzą do chaosu, stresu i wypalenia zawodowego. Czy można ich zmienić? Jak rozpoznać te destrukcyjne postawy i skutecznie się przed nimi bronić? Poznaj mechanizmy i pułapki złego przywództwa!