Чи є тотожними поняття стратегування та стратегії? Як знайти простір для стратегування у щоденній операційній діяльності? Чи можуть кризи ставати точками відліку для масштабних проривів?

Говорили про те, хто такі справжні стратеги, як відбувається процес стратегування та чому деякі компанії не вдаються до справжніх трансформацій:

— Олександр Філоненко, доктор філософських наук, богослов і оповідач;

— Сергій Мартинчук, General Manager Cisco, член CEO Club;

— В’ячеслав Рудницький, CEO та партнер в Savvy L&D Solutions.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/mPSVZW276mI

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes