O Podcast Profissionais da Manutenção, hoje: O que os gestores de manutenção devem fazer após analisar os indicadores
Artigo completo: https://www.linkedin.com/pulse/o-que-os-gestores-de-manuten%25C3%25A7%25C3%25A3o-devem-fazer-ap%25C3%25B3s-analisar-ligori-mhmmf
O Podcast fornece um panorama sobre a gestão de manutenção, destacando que a simples análise de indicadores é apenas o ponto inicial para uma administração eficaz. Detalha as ações estratégicas que os gestores devem implementar após examinar métricas de desempenho, com o objetivo de aumentar a confiabilidade e disponibilidade dos ativos. Essas ações incluem a aplicação de metodologias como o ciclo PDCA para melhoria contínua e a priorização de equipamentos críticos identificados por índices como MTBF e MTTR. Além disso, enfatiza-se a necessidade de utilizar tecnologia, como Business Intelligence, para suporte à decisão, e de integrar a gestão de custos com o desempenho técnico.
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O Podcast Profissionais da Manutenção, hoje: O que os gestores de manutenção devem fazer após analisar os indicadores
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O Podcast fornece um panorama sobre a gestão de manutenção, destacando que a simples análise de indicadores é apenas o ponto inicial para uma administração eficaz. Detalha as ações estratégicas que os gestores devem implementar após examinar métricas de desempenho, com o objetivo de aumentar a confiabilidade e disponibilidade dos ativos. Essas ações incluem a aplicação de metodologias como o ciclo PDCA para melhoria contínua e a priorização de equipamentos críticos identificados por índices como MTBF e MTTR. Além disso, enfatiza-se a necessidade de utilizar tecnologia, como Business Intelligence, para suporte à decisão, e de integrar a gestão de custos com o desempenho técnico.
Sete Erros Cruciais na Gestão de Manutenção e Ativos
Carlos Alberto Ligori
10 minutes 19 seconds
1 month ago
Sete Erros Cruciais na Gestão de Manutenção e Ativos
O debate, apresenta a importância da gestão de manutenção e ativos, destacando sete erros comuns que comprometem a eficiência operacional e a competitividade das empresas. Ele enfatiza a conformidade com a norma ISO 55000 como um caminho para transformar a manutenção de uma atividade reativa para uma estratégica, focada em confiabilidade e excelência. O artigo apresenta uma tabela comparativa detalhando cada erro, suas consequências e soluções práticas. Além disso, destaca o papel da tecnologia, especificamente sistemas CMMS/EAM como o Coswin 8i, na superação desses desafios e no alinhamento com as diretrizes da ISO 55000. Em suma, o material advoga por uma abordagem proativa e integrada na gestão da manutenção para otimizar custos e prolongar a vida útil dos ativos.
Artigo completo: https://www.linkedin.com/pulse/os-7-principais-erros-na-gest%25C3%25A3o-da-manuten%25C3%25A7%25C3%25A3o-e-ativos-rene-rodrigo-sxdpf
Carlos Alberto Ligori
O Podcast Profissionais da Manutenção, hoje: O que os gestores de manutenção devem fazer após analisar os indicadores
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O Podcast fornece um panorama sobre a gestão de manutenção, destacando que a simples análise de indicadores é apenas o ponto inicial para uma administração eficaz. Detalha as ações estratégicas que os gestores devem implementar após examinar métricas de desempenho, com o objetivo de aumentar a confiabilidade e disponibilidade dos ativos. Essas ações incluem a aplicação de metodologias como o ciclo PDCA para melhoria contínua e a priorização de equipamentos críticos identificados por índices como MTBF e MTTR. Além disso, enfatiza-se a necessidade de utilizar tecnologia, como Business Intelligence, para suporte à decisão, e de integrar a gestão de custos com o desempenho técnico.
