¿Puede un centro boutique competir en un mercado dominado por operadores cada vez más estructurados y capitalizados?Amador Riveiro, CEO de The Well-Being Lab, ofrece una perspectiva informada sobre los desafíos reales que enfrentan los modelos de entrenamiento personalizado y bienestar integral en un contexto de alta competencia.Este episodio, que marca el cierre de la segunda temporada de Capitanes del Fitness, no gira en torno a tendencias, sino a decisiones estructurales. Hablamos de estrategia operativa, escalabilidad, sostenibilidad financiera y profesionalización del sector boutique. Analizamos por qué muchos centros funcionan en el día a día, pero no tienen un modelo preparado para crecer sin comprometer la calidad o la identidad.A lo largo de la conversación abordamos la evolución del proyecto The Well-Being Lab, desde sus orígenes hasta su expansión como red de centros con visión de operador. También exploramos cómo se ha integrado la tecnología como herramienta de mejora, no de sustitución, en la experiencia del cliente.Este episodio es especialmente relevante para directores de centros de entrenamiento, gestores de espacios de salud y bienestar, y cualquier profesional que esté reflexionando sobre cómo sostener su propuesta de valor en un sector que ya no perdona la improvisación.Qué aprenderás- Qué diferencia a un centro boutique bien gestionado de uno frágil- Cómo usar tecnología sin perder el toque humano- Por qué franquiciar puede ser un error para algunos modelos- Cómo ofrecer bienestar integral con foco en resultados, no volumen- Qué papel juegan el SEO, las ubicaciones y el marketing en la captación- Cómo escalar sin depender de fondos externos- Qué está pasando realmente en el mercado fitness (y hacia dónde va)Momentos destacados de la charla00:00 – Introducción y visión actual del sector06:30 – El origen de The Well-Being Lab y su evolución post-pandemia13:10 – Bienestar corporativo: impacto real y programas efectivos21:45 – El dilema de franquiciar o no30:00 – Cómo escalar sin fondos externos (y con control)38:40 – Tecnología aplicada al servicio, no al volumen47:20 – SEO, captación digital y ubicaciones estratégicas56:00 – Automatización, atención al cliente y sistemas de seguimiento1:03:30 – Liderar un proyecto boutique sin morir en el intento 1:12:10 – Cómo atraer talento y construir equipos sanos1:20:00 – El futuro del sector y mensaje final a los capitanes