Juan del Río, CEO de VivaGym Group, ha liderado la mayor expansión del sector fitness en la Península Ibérica. Hoy el grupo opera 231 centros y cuenta con más de 550.000 socios activos, con el objetivo de alcanzar 1 millón de socios en los próximos años y consolidarse como el operador de referencia en Europa.En esta charla desmontamos los tópicos sobre “crecimiento” y hablamos de lo que realmente sostiene un modelo de negocio fitness a gran escala: cultura, eficiencia, estructura y toma de decisiones estratégicas. Juan nos abre su proceso de liderazgo en adquisiciones, gestión de equipos, relación con fondos de inversión y definición de propuesta de valor en un mercado competitivo y fragmentado.Qué aprenderás:👉 Cómo formar y alinear equipos cuando se integran marcas, culturas y operaciones distintas.👉 Qué decisiones estratégicas permiten escalar sin perder eficiencia ni foco operativo.👉 Por qué una propuesta de valor clara es más potente que cualquier campaña de marketing.Momentos destacados: 03:13 – Trayectoria de Juan y crecimiento del grupo VivaGym 08:05 – Cultura organizativa como base para escalar 16:09 – Integraciones, eficiencia y aprendizajes de la expansión 24:11 – Modelo de negocio: sostenibilidad antes que velocidad 32:14 – Fondos de inversión, propósito y alianzas estratégicas 40:21 – Situación actual del mercado fitness en Iberia 48:25 – Liderazgo interno y cultura del equipo 56:28 – Percepción de dominio vs. realidad competitiva 1:04:32 – Equilibrio personal, felicidad y decisiones clave