Dette første afsnit i sæson 2 handler bl.a. om, hvordan kriser italesættes og erkendes som nødvendige, nyttige og meningsfulde.

I dette afsnit går vi tættere på forskellige misforståede ledelsesbegreber inden forledelse af kriser. Den brændende platform, virksomhedsdoktoren som helten på den hvide hest, og det tabu, der tilsyneladende er for topledere, når de skal erkende, at det ikke går som forventet i en virksomhed.

At strategien slog fejl, eller at ledelsen svigtede. En erkendelse der ofte er forbundet med faglig skyld og skam, men som er den første og største forudsætning for at komme i gang med en genopretning af en kriseramt virksomhed.

Læs mere på vores website: klik her