你是否曾經想過，從一位專注於實驗的科學家，要如何走到帶領團隊、推動策略的領導者之路？一位好的領導者又應該具備什麼樣的風範和技能呢？在本集節目中，我們邀請兩位在業界深耕多年的生技領導者，同時也是生技來一刻 OG — Yvonne 與 Margaret，帶來她們從個人貢獻者 (individual contributor) 成長為總監 / 資深總監的親身經驗，談談她們如何面對任務委派、跨部門溝通、激勵團隊等挑戰。她們也將分享參與公司內部的領導力發展計畫，從性向測驗、角色扮演到同儕回饋，讓我們一窺企業內培養領導人才的秘密訓練場。
在第二部分，我們進一步解析領導力的七個維度：影響力 (influence)、溝通能力 (communication)、協商能力 (negotiation)、衝突解決 (conflict resolution)、目標設定 (goal setting)、組員指導 (coaching)、團隊成長 (team growth)。透過職場新鮮人 Jerry 的業界冒險旅程，深度訪談化身為 Jerry 主管的 Yvonne 和 Margaret 會如何指導並解決 Jerry 惹出來的麻煩，並給予建設性回饋，一步步引導 Jerry 成為好的團隊成員和未來的領袖。更多精彩內容在節目當中，對職場進階能力主題感興趣的朋友請千萬不要錯過。
🧑💼 講者 | Margaret 魏嘉英：http://linkedin.com/in/margaretwey
🧑💼 講者 | Yvonne 孟憲薇：https://www.linkedin.com/in/hwyvonnemeng/
🎤 主持人 | 劉駿：https://www.linkedin.com/in/chun-liu-sysbiophys/
🧑💻 後製 | 許書瑀：https://www.linkedin.com/in/shuyu-hsu
🧑💻 後製 | 林茂然：https://www.linkedin.com/in/mao-jan-lin-959734138
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《生技來一刻》感謝國科會與駐波士頓辦事處科技組贊助我們製作節目。
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藥物製程領袖專訪：葉秉陽博士
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不一樣的路 Crossing the River ft. 周慧泉 Judy Chou
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成為職涯掌舵手：從化工到專案經理 ft. 楊秉修博士
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生技新鮮人求職修煉手冊—上卷 ft. Margaret Wey, Yvonne Meng, Phoebe Tsai
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時間軸
講者自我介紹 (3:40)
從個人工作者到總監的經驗分享，以及角色轉換碰到的挑戰 (4:55)
領導力培訓計劃的訓練形式和內容 (11:57)
身為總監階層的領導者常會用到的領導技能 (25:42)
情境分析：畢業生 Jerry 的煩惱 (33:05)
如何設計行為面試 (Behavior Interview)這個環節？哪些特質或是軟技能是你們希望在這個環節看到的 (35:23)
如何幫助 Jerry 迅速進入狀況, 並幫他設定合理目標 (44:17)
當別的主管跟你抱怨 Jerry, 請問在這種時候你會怎麼處理這件事 (51:44)
Jerry 年度表現評量：哪些指標是你們的重點評量和觀察項目 (63:07)
當你希望能再增加一兩位成員讓你有足夠人手能做更大的計劃，請問你會如何爭取資源 (75:13)
兩年後 Jerry 提自己想要升職, 請問你會根據哪些點評估他是否準備好 (81:03)
如何看待 ”Influence without authority”? (87:10)
如果有組員來找你抱怨說工作是他做的，但你在表揚時把功勞歸給另一個人，當這種情況發生時應該如何處理 (94:00)
身為領導者後最大的感觸 (101:00)
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