Descubra como empresas com faturamento a partir de R$ 50 milhões geram valor com Governança Corporativa.

Saiba por que estruturas formais de decisão, junto com Acordos de Sócios e transparência são essenciais ao atingir essa 'zona de transição' que ocorre a partir de um faturamento de R$ 50 milhões ao ano.

Discutimos como a Governança (Conselho de Administração e Auditoria) eleva o crescimento médio em 23% e prepara empresas que faturam entre 50 e 500 milhões para o novo Regime FÁCIL da B3/CVM.

Entenda a jornada para acessar liquidez e reduzir o custo de capital.

O diálogo em audio foi gerado por IA (NotebookLM) a partir do blog disponível em https://empresadefamilia.com.br/2025/10/24/do-capital-familiar-ao-mercado-de-capitais/

Realização: Este conteúdo é uma iniciativa do Instituto Empresa DE Família.

Apresentação e Curadoria: Helder de Azevedo (MSc, CCA IBGC), idealizador do Instituto e autor do livro Empresa de Família – uma abordagem prática e humana para a conquista da longevidade. O Instituto apoia empresas que buscam a institucionalização da Governança e a preparação para a sucessão,  longevidade, para o Mercado de Capitais, M&A e Regime FÁCIL da B3/CVM.

Para saber mais:
• Contato: contato@empresadefamilia.com.br
• Telefone: +5511956195987 (com Whatsapp)
• Redes Sociais: Acompanhe-nos no LinkedIn, Instagram e X

This episode offers a guide to strategic planning for family-owned businesses. It emphasizes the importance of long-term vision and the roles of shareholders, heirs, and advisory boards in developing and executing successful strategies.

The episode presents tools such as SWOT, PESTLE, BCG Matrix, Ansoff Matrix, OKRs, and 5W2H to analyze market conditions, internal capabilities, and potential growth avenues. It stresses aligning business strategies with family values and long-term objectives, highlighting common pitfalls and key considerations for family businesses.

We advocate for proactive monitoring, flexibility in planning, and understanding the interplay between operational execution and strategic vision to ensure long-term success.

The roles of the entrepreneur, the advisory board, and other key players such as the CEO are carefully described.

The source for this AI generated content is the book "PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Um guia rápido para cotistas, empreendedores, herdeiros e Conselheiros Consultivos." available for Kindle at https://www.amazon.com/PLANEJAMENTO-ESTRAT%C3%89GICO-empreendedores-Conselheiros-Consultivos-ebook/dp/B0C66K3P1M/ref=sr_1_4

Family Business: A practical guide to longevity.

In this less-than-30 minutes-show, Ailene Testi and Agente ConselheirIA presents the 2025 and beyond scenery for Private Equity and its impact on Family Businesses.

The sources mentioned throught the AI-generated show includes:

1) Six books either writen or coordinated by Helder de Azevedo. You can find and buy them here!
2) Three IBGC publications. They can be found here.

Please know more about Agente ConselheirIA.
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A Melhor viagem da sua vida!

O livro mostra um roteiro do que fazer para driblar a procrastinação, de um modo muito simples e factível.

Imagine-se capaz de ativar um super poder que você tem (como procrastinador) e ludibriar, enganar, driblar o que te impede de começar uma viagem na sua melhor vida.

Escute a apresentação do autor, Marcos Rittner, suas motivações, experiências e o incrível Método R.

No link adquira sua cópia, se desejar, autografada!

Da Estruturação ao M&A: Estou pronto para Decisões Estratégicas?

Neste episódio, os palestrantes compartilham com você seus conhecimentos ao longo de toda a Jornada da Empresa.

🎤 Bloco 1: Conselhos Consultivos e Governança de Empresas Familiares, com Marcos Rittner, MBA e Engenheiro de Aeronáutica, com carreira executiva em Gestão, Consultoria, Vendas e Estratégia de empresas multinacionais e nacionais, em Tecnologia, Serviços e Indústria Pesada, 30 anos de experiência prática.. 👨‍💼

🎤 Bloco 2: Direito Societário e M&A's, com Alex Prandini Jr., Advogado sócio do PDP. M&A para empresas de controle familias. Contratos e transações empresariais em geral. “Doing business in Brazil” e consultoria em direito empresarial  📚

💼Objetivos para você: Como identificar os maiores obstáculos à perenidade, saber identificar as encruzilhadas e bifurcações na estrada, os momentos da verdade - em que uma decisão é importante.

Como convocar uma equipe para um diagnóstico situacional amplo ou específico, para a partir dele poder desenhar e ter um plano com uma Estratégia para a Holding e/ou as Empresas da Família (tendo consciencia sobre os principais pontos de falha na gestão, os riscos em estrutura societária, legal, tributária, usando o apoio de experts, etc)

É uma MasterClass que visa fornecer um processo guiado para donos escolherem o melhor caminho para seus investimentos em Empresas, entregando ferramentas e experiências práticas para o sucesso, através do conhecimento e experiência jurídica e de negócios, ao final poder tirar as dúvidas com uma sessão de mentoria, lançando o participante na jornada.

Projetando Pessoas para o Processo Sucessório

Neste episódio, tivemos a oportunidade de discutir e compartilhar experiências sobre os desafios e as melhores práticas envolvidas na sucessão de uma empresa familiar.

Abordamos temas como liderança, gestão de equipe, tomada de decisões estratégicas e desenvolvimento pessoal.

Além disso, tivemos a participação de especialistas renomados no campo da sucessão empresarial, que compartilharão suas perspectivas e insights valiosos:
Helder de Azevedo trouxe uma perspectiva das ciências sociais aplicadas aos negócios
Sandra Portugal abordou a jornada do preparo tanto dos sucessores como (e talvez principalmente) do sucedido, pois sabemos quão difícil é esta transição para quem está no poder.

Este conteúdo representa uma oportunidade única para aprender com os melhores e estabelecer conexões com outros empresários que estão passando ou já passaram por processos de sucessão.

Acreditamos que investir no preparo humano e humanizado é fundamental para garantir a continuidade e o sucesso de uma organização familiar. Portanto, convidamos você a escutar este episódio enriquecedor, que certamente contribuirá para o fortalecimento e a longevidade de sua empresa.

Juntos, podemos construir um futuro sólido e próspero para sua organização.

Bom programa!

Sua Empresa, seu Patrimônio: como proteger?

Gustavo Tavares, especialista em administração de fortunas cobre os seguintes assuntos:

1. Formar um patrimônio é uma tarefa longa e árdua: desenvolver uma empresa, criar valor a partir dela, distribuir dividendos para os acionistas...
2. Como chegar lá? A regra de ouro, na PJ e na PF.
3. Visão de portfólio: Você tem sua participação na empresa (este "papel" - contrato social - deve ser o nosso ponto de partida) + investimentos no mercado financeiro (fundos, etc) + imóveis + ... mas provavelmente você fez isso exclusivamente dentro do Brasil. E se parte deste patrimônio estivesse guardado no exterior?
4. O fator “viés Brasil” – porque é muito mais fácil investir onde se conhece?
5. O “dilema do Marciano”- ou porque nunca é recomendável colocar todos os ovos na mesma cesta;
6. “Champions League” dos Investimentos no Brasil e no mundo: cada ano um campeão diferente...
7. Então, se “olhar para trás” não vai garantir o “acertar daqui pra frente”, como fazer para investir melhor?
8. O “efeito correlação”: para melhorar a relação risco x retorno dos portfolios; o que é risco x retorno ?
9. Formas de investimento no exterior: principais instrumentos (fundos, ETFs, ações, bonds);
10. Os riscos de investimentos no exterior: risco de moeda, desconhecimento de produtos/gestores/empresas/mercados; “turbulências internacionais”
11. A nova tributação: como seu portfólio atual será afetado pela nova lei fiscal e instrumentos/veículos para proteção e desenvolvimento ? Para quem tem estruturas fiduciárias (“trusts” e assemelhados) ou investe via companhias offshore, o imposto vai aumentar... mas e para as pessoas físicas? Pode ficar melhor!

Escutando este episodio, você estará preparado para decidir quais caminhos seguir e proteger e fazer crescer o patrimônio que você construiu com muito suor!

Que tal preparar a pauta das reuniões de seu conselho ou com seus sócios para todo o ano de 2024?

Que tal listar, para cada tema, 5 pontos que não podem faltar nos preparos, discussões, e nas tomadas de decisões da cada tópico de cada uma das reuniões?

Muito trabalho, não?

As vezes nem sabemos por onde começar, não é verdade?

Para isso e muito mais, a Inteligência Artificial - IA - chegou e já está ajudando muitos conselhos consultivos e empreendedores. Mas nem tudo são flores.

Neste episódio, Helder de Azevedo, do Instituto Empresa DE Família e Alexandre Messina, fundador da startup de IA ZAIA apresentam e discutem:

• um breve relato das diversas formas de IA e como elas estão contribuindo com os negócios
• riscos de se utilizar IA's "abertas" (ChatGPT, Bard, etc) e como evitá-los
• as principais oportunidades para aprimorar, aprofundar e acelerar a adoção das melhores práticas da Governança Corporativa para empresas de capital fechado
• como utilizar a IA no cenário da Governança Corporativa

Escute este episódio agora, utilize a IA ConselheirIA para te apoiar na condução estratégica de seus negócios!

Sucessão: Passo o bastão ou vendo a empresa?

Este é um dilema que envolve todo empreendedor, particularmente quando o desejo de diminuir o ritmo se intensifica.

Neste episódio, Helder de Azevedo, Mestre em Governança Corporativa para empresas de capital fechado, abordará aspectos da sua jornada como empreendedor, as dúvidas e incômodos mais comuns que lhe afligem e porque eles acontecem.

Compreendido estes temas, o apresentador segue com dicas e consequências de uma passagem de bastão na gestão e principalmente na propriedade (cotas) da empresa.

Ademais, aborda vantagens e desvantagens de um processo de venda da empresa e como se preparar para tal.

Este episódio te ajudará a decidir qual caminho perseguir!

Melhore sua comunicação, fortaleça suas relações interpessoais e impulsione seu crescimento profissional escutando a este episódio que trata da Comunicação Assertiva!

Seja você um líder, empreendedor ou colaborador em busca de desenvolvimento pessoal e profissional, esta é a oportunidade perfeita para aprimorar suas habilidades de comunicação e levar seu ambiente de trabalho para um novo patamar.

Neste episódio, Helder de Azevedo apresenta Renata Nigri, especialista em comunicação assertiva e Marcos Rittner, consultor de desempenho operacional que irão compartilhar suas estratégias e te apresentar técnicas poderosas.

Prepare-se para aprender como se expressar de forma clara, transmitir suas ideias com impacto e construir relacionamentos saudáveis e produtivos.

Sucessão: presentes e escolhas

Neste episódio Helder de Azevedo recebe Melina Lobo e juntos exploram as desventuras de processos sucessórios, apresentam casos de sucesso e propõem reflexões sobre este importante processo tão necessário às Empresas DE Família.

Fique conosco e desfrute deste podcast especial.

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Inovação na Empresa DE Família.

Neste episódio Helder de Azevedo recebe Henrique Mariano que apresenta os conceitos envolvidos com inovação, como a inovação é acessível e por que é necessária às Empresas DE Família.

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Capitalismo de STAKEHOLDERS: quem são os NOHOLDERS?

Neste episódio Helder de Azevedo recebe Marco Penteado, Conselheiro de Empresas que cunhou o termo "NOHOLDERS" para expandir nossos horizontes quanto ao Capitalismo de Stakeholders e como Empresas DE Família podem e devem exercer suas responsabilidades sociais.

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Equidade na Família Empresária

Neste episódio Helder de Azevedo apresenta o conceito de EQUIDADE.

Porque ele é importante também em Empresas DE Família.

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Implantando ESG nas Empresas DE Familia

Neste episódio Helder de Azevedo recebe Marcos Rodrigues, Conselheiro e Consultor para uma apresentação prática de como ESG é importante e como implementar este conceito em Empresas DE Família.

Inclúi a apresentação de alguns exemplos reais.

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Ferramentas que todo Sócio precisa conhecer!

Neste episódio Marcos Rittner apresenta um conjunto de ferramentas de apoio a Empresas DE Família.

Ferramentas úteis e acionáveis imediatamente.

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Governança Corporativa independe de tamanho.

Neste episódio Helder de Azevedo recebe Marcos Rittner e juntos discutem sobre os benefícios da boa implantação de Governança Corporativa em Empresas DE Família.

Aprenda como!

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Risco Moral: O que é e como ele impacta a Empresa DE Família

Neste episódio Helder de Azevedo apresenta a definição de risco moral e seus impactos num ambiente de Empresas DE Família.

Saiba do que se trata, aprenda a identificar e minimizar seus impactos.

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Na Sucessão, vamos cuidar do sucedido?

Neste episódio Helder de Azevedo recebe Geovana Donella, especialista em Governança da Empresa Familiar para uma exposição sobre os cuidados que devemos ter com o processo sucessório e em particular com o sucedido na Empresa DE Família.

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Assimetria de informações e tomada de decisões

Neste episódio Marcos Rittner apresenta o conceito de assimetria e seus impactos no monitoramento e na capacidade de atraír investidores nas Empresas DE Família.

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