בתור מנהל, אתה חובש לא מעט כובעים לאורך היום. בפרק הראשון, אנחנו צוללים אל תוך תחומי האחריות המרכזיים של תפקיד המנהל, ומפרקים אותו לשלושה צירים מרכזיים: ניהול אנשים, הובלה טכנית ופיתוח מוצר. נשתף תובנות פרקטיות ודוגמאות מהשטח שיעזרו לך לאזן בין התחומים האלה בצורה אפקטיבית - ולהפוך למנהל טוב וממוקד יותר.