In deze aflevering van Berenschot ToekomstPraat hebben we het met Henny Corten van Havenbedrijf Amsterdam en Ime Hüsken, consultant bij Berenschot over het begrip wendbaarheid. We gaan in op de kenmerken van een wendbaar organisatieontwerp. Waarom willen organisaties wendbaarder worden en hoe zorg je ervoor dat je blijvende verandering realiseert?

Volgens het strategietrendsonderzoek van Berenschot is het wendbaarder maken van de organisatiestructuur al jaren topprioriteit voor directies. Deze behoefte is niet nieuw, het staat al jaren hoog op de agenda. De impact van digitalisering op organisaties heeft de noodzaak om een wendbaarder organisatiemodel te kiezen echter vergroot.

Henny Corten is onderdeel van het organisatieontwikkelingstraject bij het havenbedrijf Amsterdam, waarbij ze nadrukkelijk bezig zijn geweest met het wendbaarder maken van de organisatie. Ime Hüsken heeft vanuit Berenschot aan dit traject meegewerkt. Een van de stappen die het Havenbedrijf hierbij heeft gezet is het organiseren in ketens, of zoals ze het bij het Havenbedrijf noemen, langs verschillende waardestromen.

Met Ime Hüsken hebben we het over de organisatie van de toekomst. Wat zijn de elementen die we nu op zien komen en over 10 jaar dominant zullen zijn? Is er dan nog wel sprake van een ‘organisatie’ of is de mate van autonomie zo ver doorontwikkeld dat organisaties zoals wij ze nu kennen niet meer bestaan?

Heb je suggesties voor een onderwerp of een gast? Laat het ons weten via instagram, linkedin of twitter.