Dans ce 2ème épisode d'Au cœur de la Supply Chain, découvrez une aventure logistique hors du commun ! Je suis très heureuse de recevoir François, le Directeur Supply Chain et Logistique de Cabaïa, la marque aux emblématiques sacs à dos colorés. Accrochez-vous, car vous allez découvrir comment cette start-up en hyper-croissance a explosé, passant de 15 à 100 millions d'euros de chiffre d'affaires en seulement 4 ans !
François nous dévoile sans langue de bois les défis monumentaux que son équipe a dû relever pour soutenir cette croissance fulgurante.
Au menu de cet épisode riche en enseignements :
La mise en place (chaotique ?) d'un nouvel ERP en pleine croissance : des blocages de commandes aux problèmes de comptabilité, découvrez les coulisses d'un projet ERP ambitieux.
Deux déménagements d'entrepôt pour suivre le rythme : de la sous-estimation de l'espace aux cartons qui ne tiennent pas, François raconte les péripéties de ces transferts logistiques.
L'évolution du transport face à une demande explosive et des prévisions parfois très éloignées de la réalité.
La complexité de gérer une distribution multi-canal (e-commerce, retail, wholesale) avec un stock unique.
Un aperçu des futurs défis de Cabaïa, notamment l’évolution de l’offre et l'expansion internationale.
Que vous soyez un professionnel de la supply chain, un entrepreneur en pleine croissance ou simplement curieux des enjeux logistiques d'une marque à succès, cet épisode est fait pour vous. Découvrez les secrets, les galères et les leçons apprises par un directeur supply chain au cœur d'une croissance exceptionnelle.
N'attendez plus, cliquez pour écouter/regarder cet épisode passionnant et inspirant !
→ CHAPITRAGE
00:00:00 - Introduction
00:02:40 - Parcours de François dans la Supply chain
00:05:25 - Contexte de la distribution chez Cabaïa
00:07:05 - Projet ERP : Centralisation et difficultés
00:26:00 - Déménagements d'entrepôt successifs : une série d'aventures
00:37:10 - Hypercroissance et prévisions des ventes : un défi constant
00:44:20 - Conseils et erreurs à ne pas faire en hypercroissance
00:50:20 - Nouveaux challenges : diversification et internationalisation
00:54:45 - Les défis futurs de la Supply chain
00:57:15 - Questions Rapides
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