خواندن ، تحلیل و بررسی کتاب ها و مقالات مدیریت مرتبط با حوزه مدیریت و کارآفرینی مناسب هنرجویان طلا و جواهرسازی به صورت گسترده مناسب علاقه مندان به حوزه فشن. و همچنین مصاحبه با بزرگان و حرفه ای های این صنعت.
در این پادکست قصد داریم تا مطالب مدیریتی که مورد نیاز کارآفرینان حوزه مد است را با هم مرور کنیم.
http://www.ardavananoosh.com
https://www.twitter.com/ardavananoosh
ardavananoosh@gmail.com
https://www.instagram.com/ardavananoosh
All content for Ardavan Anoosh | اردوان انوش is the property of Ardavan Anoosh and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
خواندن ، تحلیل و بررسی کتاب ها و مقالات مدیریت مرتبط با حوزه مدیریت و کارآفرینی مناسب هنرجویان طلا و جواهرسازی به صورت گسترده مناسب علاقه مندان به حوزه فشن. و همچنین مصاحبه با بزرگان و حرفه ای های این صنعت.
در این پادکست قصد داریم تا مطالب مدیریتی که مورد نیاز کارآفرینان حوزه مد است را با هم مرور کنیم.
http://www.ardavananoosh.com
https://www.twitter.com/ardavananoosh
ardavananoosh@gmail.com
https://www.instagram.com/ardavananoosh
هولدینگ ایزی امیگریت به بهترین شکل ممکن خدمات ویزاهای توریستی را ارائه میدهد. ما ویزاهای توریستی اروپایی به صورت تضمینی از کشورهای فرانسه و ایتالیا دریافت میکنیم و تمام افراد واجد شرایط میتوانند ویزاهای توریستی امریکا را درخواست نمایند. اگرچه ویزاهای توریستی کانادا گاها شرایط سختتری دارند، اما در مشاوره تخصصی رایگان ایزی امیگریت میتوانید شانس خود را ارزیابی کنید.از اینکه هولدینگ مهاجرتی ایزی امیگریت انتخاب شما باشد، افتخار میکنیم. برای مشاوره رایگان و ارزیابی شرایط خود نسبت به دیگر متقاضیانی که ویزا دریافت کرده اند، با ما تماس بگیرید و هدف های مهاجرتی خود را به واقعیت تبدیل کنید.instagram.com/easy.emigratehttps://easyemigrate.ir/
طبق تحقیقات Gallup در سال ۲۰۲3، فقط ۱۵٪ از کارمندان در جهان واقعاً درگیر کارشون هستن.بقیه یا فقط «حاضرند»، یا حتی از کارشون دلزدهان. یعنی از هر ۱۰ نفر، ۸ نفر با تمام وجود کار نمیکنن.در روانشناسی سازمانی، میگن: “هیچکس با شور و اشتیاقِ صاحب ایده برای هدف اون نمیجنگه.”چون ذهن انسان فقط وقتی فعالانه درگیر میشه که حس کنه مالک چیزیه.در مدل انگیزشی هرزبرگ (Herzberg)، عوامل رضایت از کار و نارضایتی از کار یکی نیستند.یعنی حتی اگر حقوق خوب بدی، تا زمانی که حس معنا، رشد و دیده شدن در کار نباشه، آدمها فقط “میمونن”، ولی “نمیدرخشن”.و فکت آخر:طبق دادههای Harvard Business Review، مدیرانی که خودشون را فدا میکنن و ساکت میمونن تا تیمشون راحت باشه، در ۸۰٪ مواقع دچار فرسودگی شغلی (Burnout) میشن.چون مغز انسان نیاز به «بازخورد عادلانه» داره — اگر فقط بده و نگیره، انرژیش ته میکشه.
گاهی زخم یعنی یه جمله از کسی که برات عزیز بوده.گاهی یعنی یه دوست که رفت و دیگه جواب پیامتو نداد.گاهی یعنی جامعهای که توش رشد کردی و مدام حس کردی باید کسی دیگه باشی تا پذیرفته شی.و گاهی یعنی خودت…وقتی از خودت ناامید شدی و خودت رو قضاوت کردی.زخم یعنی لحظهای که قلبت فهمید دنیا اونقدری که فکر میکردی امن نیست.ولی یه چیز رو باید بگم:زخم نشونهی ضعف نیست.نشونهی اینه که «احساس کردی».و هر کسی که میتونه عمیق احساس کنه، ظرفیت رشد و عشق واقعی داره.
آیا تا به حال فکر کردهاید که منظور از کلمه دیزاین یا طراحی چیست؟ چرا ما اینقدر این کلمه را به کار میبریم؟ چند دهه قبل محصول را «میساختند.» دورههای آموزشی را «اجرا» میکردند. مسیر شغلی «انتخاب» میشد. شهرها «بنا» میشدند. چارت سازمانی «چیده» میشد یا حفرههایش (موقعیتهای سازمانی) «پُر» میشد. وبسایت را هم «راهاندازی» میکردند.اما در چند دههٔ اخیر مدام اصطلاح «طراحی» را میبینیم و میشنویم و به کار میبریم.
میانگین گفتوگوی درونی یک انسان در روز بین ۶۰ تا ۷۰ هزار جمله است.» تحلیل روانشناختی:این یعنی ذهن ما هیچوقت ساکت نیست. ما دائم در حال گفتوگو با خودمون هستیم — حتی وقتی فکر میکنیم در سکوتیم. بخش زیادی از اضطرابها، ترسها و حسهای منفیمون نه از اتفاقات بیرون، بلکه از همین گفتوگوهای درونی شکل میگیرن. در واقع ذهن، با صدای خودت تو رو شکل میده.اگر اون صدا دائم سرزنشگر باشه، ذهنت محیطی ناامن میسازه.اما اگر اون صدا حمایتگر و آرام باشه، ذهن تبدیل به پناهگاه امن تو میشه. از دید مارکتینگ و برند شخصی:در دنیای برندینگ، «لحن برند» تعیین میکنه مخاطب چطور تو رو درک کنه. درونی هم همینطوره: گفتوگوی درونی تو لحن برند درونی توئه.اگر درونت پر از واژههای منفی باشه، حتی ناخودآگاه در حرف زدن، رفتار یا محتواهایی که تولید میکنی، حس ضعف و بیاعتمادی منتقل میکنی.برند قوی، اول از ذهن قوی شروع میشه.
باور فراوانی مفهومی است که بر اساس آن، فرد جهان را سرشار از فرصت ها، منابع و امکانات می بیند. این نگرش برخلاف ذهنیت کمبود است که فرد را در ترس، اضطراب و رقابت نگه می دارد. کسانی که باور فراوانی را در خود نهادینه کرده اند، به جای تمرکز بر نداشته ها، روی داشته هایشان و امکانات بی پایان جهان تمرکز می کنند. اما چگونه می توان این باور را در زندگی تقویت کرد؟ اولین قدم، آگاهی از الگوهای ذهنی قدیمی است. بسیاری از افراد در خانواده هایی رشد کرده اند که به آن ها آموزش داده شده منابع محدود هستند و برای رسیدن به موفقیت باید سخت تلاش کرد و با دیگران رقابت داشت. این طرز فکر می تواند مانعی برای پذیرش باور فراوانی باشد. پس، شناخت این افکار و تغییر آن ها، نقطه آغاز مهمی است. تمرکز بر شکرگزاری نیز یکی از راه های مؤثر برای تقویت باور فراوانی است. وقتی فرد به داشته های خود توجه کند و برای کوچک ترین نعمت ها سپاسگزار باشد، ذهنش از حالت کمبود خارج شده و به سوی فراوانی سوق داده می شود.
مصاحبه با نیما ذوقیفعال و متخصص صنعت فشنفارغ التحصیل فشن مارکتینگ از کالج رافلز کوالالومپورمدیربازاریابی مرکز خرید سانامدیر برند گردیه از مجموعه سرژهامروز به عنوان دبیر انجمن نشان های تجاری پوشاک ایران فعال و به توسعه برندهای پوشاک در حوزه مد و فشن کمک می کند.
قبل از اینکه بریم سراغ تحلیلها، اجازه بده چندتا فکت علمی بهت بدم که پایهی این بحثه:مغز انسان از نظر تکاملی هنوز همون مغزیه که ۵۰ هزار سال پیش داشته!یعنی ساختار کلی مغز ما هنوز متناسب با زندگی شکارچی-گردآورندهست، نه زندگی شهرنشینی، دیجیتال یا کاری امروزی.مغز ما برای بقا طراحی شده نه موفقیت.یعنی تصمیمهایی که میگیریم، اغلب برای «زنده موندن» در دنیای قدیم طراحی شدن نه «پیشرفت» در دنیای امروز.حدود ۸۰٪ از رفتارهای ناخودآگاه ما بازتابی از رفتارهای تکاملی اجدادیه.حتی چیزهایی مثل اضطراب، حسادت، قضاوت، یا حتی الگوی خواب ما هم ریشه در اون دوران داره.روانشناسی مدرن میگه: «انسان امروز در قالبی زندگی میکنه که مغزش برای اون ساخته نشده.»یعنی ما توی شرایطی هستیم که ابزار تصمیمگیریمون هنوز برای شرایط چند ده هزار سال پیشه.روابط اجتماعی هم ریشه در قبیلهگرایی داره.مغز ما برای زندگی در گروههای ۱۵۰ نفره طراحی شده، نه شبکههای اجتماعی با میلیونها نفر.این یعنی: ما «مدرن» نیستیم، ما فقط «مدرن زندگی میکنیم». و اگر این تضاد رو درک نکنیم، همیشه درگیر رفتارهایی میمونیم که مسیر موفقیتمون رو کند یا حتی منحرف میکنن.
شیدا قاسمی دختر مستقلی که داستان برندها را برامون می گه و اونها را تجزیه و تحلیل می کنه.از مسیر شکست هاش برمون میگه و ما رو با خودش میبره به مسیر پر فراز و نشیب زندگیش.
بیا از یه تصویر واقعی شروع کنیم…تو سالها درس خوندی، شب تا صبح برای امتحانها بیدار موندی، یه عمر به خودت گفتی «زحمت میکشم تا موفق شم»؛ ولی حالا که سیسالته هنوز داری قسط خونه میدی، هنوز ماشینت اونیه که ده سال پیش آرزوش رو داشتی، هنوز داری حساب میکنی تا آخر ماه کم نیاری.و بعد… یه روز توی اینستاگرام، میبینی یه نفر که حتی جملههاش رو هم درست نمیتونه بنویسه، با ویدیو گرفتن از قهوهخوردنش توی پاریس پولی درمیاره که تو توی یه سال هم نمیسازی.و اون لحظه، یه چیز توی وجودت میلرزه. یه چیزی بین خشم، ناامیدی و یه حس سنگین به اسم «حسادت».همینجاست که «هوک روسی» میخوری.نه از رقیبت، نه از دنیا، نه از بقیه… از خودت. از انتظاراتی که داشتی و برآورده نشدنش
بذار یک تصویر بسازیم.فرض کن دختری ۲۴ سالهای هستی که تازه کار پیدا کردی، برنامه داشتی برای سفر، برای عشق، برای پیشرفت. یهو یک روز مادرت مریض میشه. یا پدرت سکته میکنه. یا خانوادهات طلاق میگیرن. همه چیز در چند هفته میریزه به هم.تو میمونی و یک عالمه مسئولیت.باید بری کار کنی. باید پول دربیاری. باید مراقب باشی. باید قوی باشی.اما در درونت، یک صدای کوچیک مدام میگه: «این حق من نبود.»از نگاه روانشناسی، اینجا ما وارد فاز سوگ پیچیده میشیم. سوگی نه فقط برای از دست دادن یک عزیز، بلکه برای از دست دادن زندگیای که فکر میکردیم حقمونه.از نگاه مدیریت و مارکتینگ در فشن، این شرایط مثل یک برندیه که ناگهان بازارشو از دست میده. همهچی رو از صفر باید بازتعریف کنه. منابعش کمتر شده، ولی توقعات ازش بالاست. برندهایی که دوام میارن، اونایی هستن که بپذیرن شرایط عوض شده، و خودشونو دوباره بسازن.
رضا مهدویآژانس برندسازی و خلاقیت رضا مهدوی توسط رضا مهدوی در سال 1400 تاسیس شد. رضا مهدوی، با بیست سابقه در حوزه تبلیغات ، بازاریابی و برندسازی با برندهای بزرگ ایرانی و بینالمللی به عنوان مدیر برند، مدیر بازاریابی و یا مشاور برند همکاری داشته است. تدوین استراتژی برند همراه اول، مدیریت برند آپارات؛ طراحی و اجرای اولین مسابقه استعدادیابی آپارات با نام اعجوبهها، مدیریت برند رایتل و طراحی و اجرای دهها کمپین موفق تبلیغاتی در رایتل، مدیریت بازاریابی هیوندای موتور و لانچ خودروهای آزرا، توسان، سانتافه، کوپه و… ، تدوین سند استراتژی برند فیلیمو و طراحی کمپین های موفق تبلیغاتی همچون کمپین معرفی سریال زخم کاری۲، طراحی کمپین موفق ازکی با عنوان «سبیل گذاشتم گرو»، کمپین موفق مهمات مهمونی از برند TNT ، برندسازی مجدد(ریبرندینگ) آیبولک یکی از بزرگترین فروشگاههای آنلاین پوشاک ایران، برندسازی مجدد(ریبرندینگ) عسل بانو، یکی از بزرگترین و معتبرترین فروشگاههای آنلاین لوازم آرایشی بهداشتی ایران، برندسازی مجدد(ریبرندینگ) جوپا تولید کننده جوراب، و ده ها پروژه موفق دیگر بخشی از سوابق اجرایی رضا مهدوی و تیمش است.
خیلی وقتا ما فکر میکنیم ادامه دادن یعنی جنگیدن، یعنی تغییر دادن شرایط، یعنی تلاش برای قانع کردن بقیه. اما واقعیت اینه که گاهی ادامه دادن فقط و فقط با پذیرش ممکن میشه.پذیرش یعنی چی؟ یعنی دیدن واقعیت، همونطور که هست. بدون قضاوت. بدون جنگیدن با چیزی که خارج از کنترل ماست. چرا پذیرش مهمه؟از نگاه روانشناسی، وقتی ما نمیپذیریم، وارد یک چرخه خودخوری میشیم. مدام با خودمون حرف میزنیم، میگیم چرا اون آدم اینجوریه؟ چرا منو درک نمیکنه؟ چرا مامان و بابام به خواستههای من توجه نمیکنن؟ چرا شریک زندگیم رفتار مناسبی نداره؟ و این "چرا"ها تبدیل میشن به انرژی منفی که روان ما رو خسته میکنه.از نگاه مدیریت و فشن مارکتینگ هم همینطوره. یک برند وقتی شرایط بازار رو نمیپذیره، شکست میخوره. مثلاً فرض کنید مدتی مشتریها دنبال مینیمالیسم میرن، اما برند لج میکنه و میگه "نه! من فقط طرحهای پرزرقوبرق میزنم." نتیجه؟ مشتریها رو از دست میده. پذیرش یعنی دیدن بازار همونطور که هست، نه همونطور که دوست داریم باشه.
خواندن ، تحلیل و بررسی کتاب ها و مقالات مدیریت مرتبط با حوزه مدیریت و کارآفرینی مناسب هنرجویان طلا و جواهرسازی به صورت گسترده مناسب علاقه مندان به حوزه فشن. و همچنین مصاحبه با بزرگان و حرفه ای های این صنعت.
در این پادکست قصد داریم تا مطالب مدیریتی که مورد نیاز کارآفرینان حوزه مد است را با هم مرور کنیم.
http://www.ardavananoosh.com
https://www.twitter.com/ardavananoosh
ardavananoosh@gmail.com
https://www.instagram.com/ardavananoosh