Desde la innovación y el coaching, @alemarcote nos invita a aprender del error, trabajando para mejorarnos a nosotros y a nuestro entorno. Directora de Aprender del Error y Fundadora de Innovación & Coaching – Speaker en temáticas de Liderazgo, Equidad de género y Aprendizaje de Errores y Fracasos – Coach Organizacional – Facilitadora de procesos de transformación cultural.
All content for Aprender del error is the property of Ale Marcote and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Desde la innovación y el coaching, @alemarcote nos invita a aprender del error, trabajando para mejorarnos a nosotros y a nuestro entorno. Directora de Aprender del Error y Fundadora de Innovación & Coaching – Speaker en temáticas de Liderazgo, Equidad de género y Aprendizaje de Errores y Fracasos – Coach Organizacional – Facilitadora de procesos de transformación cultural.
Una profunda conversación con la reconocida especialista Mercedes Korin ¿Qué hacemos cuando un ciclo está terminado? ¿Cómo saber si debemos re direccionar el rumbo?
La búsqueda de la perfección nos lleva a una exigencia constante que produce insatisfacción y no permite disfrutar el proceso. La perfección es una ilusión.
Para definir qué es importante y aprender a priorizar a qué le vamos a dedicar nuestro tiempo y dinero, hay que amigarse con una palabra mágica: el NO.
Existe la creencia de que somos un fraude, de que nuestros logros profesionales son azarosos. Sentimos que no los merecemos y pensamos que en algún momento alguien se va a dar cuenta.
La marca personal atraviesa un cambio de paradigma hacia una mayor integración. Todas las experiencias vitales se revalorizan porque nos hacen quienes somos.
¿Errores humanos, de organización, por exigencia o negligencia? Sólo si logramos encontrar el origen de los errores, podremos tomar mejores decisiones ¿Qué es lo que hay que cambiar?
Hay métodos de procesos ágiles fáciles de aplicar que nos pueden ahorrar muchos fracasos. Aquí algunas opciones para anticiparnos a lo que puede fallar y que los proyectos lleguen a un destino de éxito
En la vida personal, en nuestro emprendimiento y en las empresas podemos ser víctimas de esta tensión ¿Cuáles son los riesgos aceptables? ¿ Estamos dispuestos a correr riesgos? ¿ A qué costo?
Ser jefe implica una expectativa de triunfo. Cuando hay fracasos es muy difícil asumir públicamente la realidad. ¿Por qué aceptar los errores ya no es considerado una debilidad?
Sostener la pose del que sabe todo retrasa nuestro progreso personal y profesional. Un cambio cultural se está gestando. Animarse a decir "no sé" y a creer en el aprendizaje constante como un valor, nos hace crecer.
Nos equivocamos y la vida se convirtió en un desastre. Revivimos esa experiencia. Echamos culpas y nos preguntamos que hubiese pasado si... Eso nos daña mas que el error. La aceptación es necesaria para avanzar. Pero,¿cómo lograrla?
Lo que creemos sobre nosotros influye en todo. Etiquetas y límites. Es posible trascendernos a nosotros mismos ¿ Cómo pasamos de una mentalidad de límite a una de crecimiento?
¿Qué estamos pensando sobre nosotros mismos?¿Cómo permitimos que nos etiqueten los demás? ¿Cuánto poder le otorgamos a las falsas etiquetas? Los límites autoimpuestos se pueden trascender.
Cuando tenemos éxito asumimos la responsabilidad de ese triunfo. Cuándo no ¿la culpa es de afuera? El autoengaño puede convertirse en una trampa difícil de superar ¿Qué hacemos con el fracaso?
No soy suficiente. Aún no estoy listo. Si fracaso, lo pierdo todo. Creencias que nos paralizan¿Qué es lo que hay detrás del miedo a fracasar o a equivocarnos? Si te da miedo, hacelo con miedo.
Desde la innovación y el coaching, @alemarcote nos invita a aprender del error, trabajando para mejorarnos a nosotros y a nuestro entorno. Directora de Aprender del Error y Fundadora de Innovación & Coaching – Speaker en temáticas de Liderazgo, Equidad de género y Aprendizaje de Errores y Fracasos – Coach Organizacional – Facilitadora de procesos de transformación cultural.
