Neste episódio, mergulhamos na história da SmartLinks, uma agência digital especializada em B2B que nasceu da combinação perfeita entre know-how técnico e força comercial.
O Rui partilha connosco como começou do zero - com 500 euros, quatro amigos e uma visão clara - e construiu, ao longo de 10 anos, uma operação sustentável, com uma equipa leal, dezenas de clientes e uma cultura de liderança partilhada, onde os valores pesam mais do que os cargos.
Falámos de crescimento com base em processos, da importância das pessoas certas, da arte de manter sócios alinhados durante mais de uma década, e de como equilibrar remuneração com capitalização.
Uma conversa imperdível para empresários que querem crescer com consistência, propósito e visão de longo prazo.
Neste episódio, recebemos Daniela Gomes e Isaque Dias, fundadores do Acolhimento Sénior, para uma conversa profunda sobre empreendedorismo com impacto social.
🔎 Partindo de uma necessidade pessoal, criaram uma resposta diferenciadora no cuidado à terceira idade com foco em doenças neurológicas, demências e reabilitação e construíram uma operação sólida, humana e em constante expansão.
Falámos sobre:
• Como transformar um problema pessoal numa missão empresarial;
• O desafio de largar o trabalho por conta de outrem e “queimar os barcos”;
• As dificuldades do início, os erros cometidos e as lições que aprenderam;
• O impacto da imigração na retenção de equipas;
• E os projetos futuros, incluindo clínicas de reabilitação e habitação sénior assistida.
Foi uma conversa inspiradora sobre como é possível crescer com valores, propósito e foco no bem comum.
Neste episódio sentámo-nos com Ricardo Corado, fundador do Grupo Caldas, e com o consultor Ricardo Braz, para falar sobre como um instrutor de condução e ex-empresário de informática se transformou num especialista em recuperar escolas de condução por todo o país.
Ao longo da conversa, explorámos:
Como começou o grupo com uma única escola e chegou às 12
O papel das relações humanas, dos processos e da cultura no crescimento sustentável
A importância de manter proximidade com os alunos e criar uma marca com identidad
Os desafios do setor e o impacto da consultoria na organização e nos resultados;
Os próximos passos de quem já transformou o mercado e agora quer ajudar outros empresários a fazer o mesmo
🚗 Se tem uma PME, uma escola de condução ou simplesmente gosta de ouvir histórias reais de crescimento, este episódio é para si.
Neste episódio a três, conversámos com Artur Pegas, da Papa-Léguas, e com o Rui, consultor que o acompanha no programa Alavancagem nas Empresas. Juntos falámos sobre:
• A importância da especialização num nicho;
• Como uma paixão bem gerida pode tornar-se num negócio sustentável;
• Os desafios de crescer sem perder identidade;
• E como a liderança partilhada pode ser uma força — e não uma ameaça.
Para empresários que procuram alavancar os seus negócios com estratégia, valores e foco no cliente certo, este episódio é imperdível.
Consegue distinguir quais são os principais ciclos de uma empresa de sucesso?
Ouça o episódio e deixe a sua opinião!
O trabalho do novo líder nos tempos de reinvenção do cotidiano corporativo não poderá mais ser focado exclusivamente em métricas de resultado. O desafio que surge será avaliar essa capacidade de fazer a equipa confiar em si e nas pessoas individualmente.
Ouça agora este podcast e deixa aqui a sua opinião!
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Hoje vamos discutir sobre quais são os principais estrangulamento das pequenas e médias empresas.
Ouça e deixe a sua opinião!
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Neste episódio discutimos que nem sempre, aumentar as vendas, pode ser a solução para a sua empresa.
Ficou curioso? Ouça agora!
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Como realmente sabemos que estamos a ser produtivos? E que não estamos apenas a trabalhar para aquecer?
É isto que vai ouvir hoje, em nosso Podscast, Alavancagem nas Empresas.
Saber surpreender os clientes é um dos principais segredos das maiores – e melhores – empresas.
Essa não é uma tarefa simples, mas, quando realizada com sucesso, gera fidelização e benefícios para a imagem da empresa.
Ouça o podcast e descubra alguns artifícios para que consiga surpreender os vossos clientes.
O episódio de hoje está imperdível.
Ouça-o e aprenda um pouco mais sobre os desafios de aplicar o que estuda na sua empresa.
Ao implementar um plano de gestão de risco, a empresa evita perdas futuras, ao mesmo tempo em que se protege. Isso ocorre porque um plano de gerenciamento auxilia as empresas a estabelecer procedimentos para evitar ameaças em potencial. Minimizar seu impacto, caso ocorram, e lidar com os resultados.
Aprenda, neste episódio, de que forma pode se fazer um bom Marketing para a sua empresa.
É claro que ninguém gosta de receber reclamações mas é algo inevitável. Ouça este episódio e perceba o que fazer para as evitar e como resolver.
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Sabe qual a diferença entre delegar e abdicar? Ouça este episódio para perceber quais as diferenças e as consequências que trarão para a sua empresa.
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O que realmente interessa ter em qualquer empresa? Ouça este episódio e entenda porque estes 3 indicadores são importantes!
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Está com dificuldade em atingir os seu objetivos? Tem medo de definir objetivos porque não sabe se vai conseguir? Neste episódio, falamos de como a inegociabilidade dos objetivos o pode ajudar a atingi-los. Um pouco contraditório, não é? Ouça e perceba porquê.
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Neste episódio discutimos táticas que pode colocar em prática na sua empresa para vender mais! Curioso? Ouça agora!
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Fazer crescer a sua empresa não se resume apenas a contratar mais colaboradores... mas sim a conseguir os certos. Assista este episódio e descubra como o fazer.
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