AI tar över allt – eller? I det här avsnittet dyker Erik och Dick ner i World Economic Forum’s Future of Jobs Report 2025 och diskuterar vad som egentligen väntar arbetsmarknaden.
Vilka yrken växer, vilka försvinner, och vad betyder egentligen “upskilling”?
De pratar om varför stora organisationer drunknar i administration, varför programmering både kan minska och öka i betydelse, och varför rörmokare kan vara framtidens säkraste yrke.

Ett samtal om AI, etik, kontrollbehov – och varför vi troligen överskattar hur snabbt allt kommer förändras.

Generativ AI är på allas läppar – men skapar den verkligen värde på jobbet? Vi pratar om den förvirrande motsägelsen där användningen ökar, men ROI uteblir för 95 % av företagen. Är AI det nya PowerPoint eller de delade kalendrarna – praktiskt men ännu inte revolutionerande? Vi jämför fenomenet med IT-bubblan, diskuterar "AI-slop" och vad som händer när teknik används för att producera mer, men inte bättre.

In this special English episode of Agilpodden, Erik and Dick are joined by Joe Justice – innovator, entrepreneur, and the man behind Wikispeed and Tesla’s Agile program. Joe shares his journey from building cars in weekly iterations, to working with Microsoft, Amazon, and Tesla, and now teaching agile engineering worldwide. We talk about agile hardware, AI-assisted teamwork at Tesla, the ethics of car design, EV racing, and of course our shared passion for cars. An inspiring conversation about speed, innovation, and the future of engineering.

I detta avsnitt av Agilpodden dyker Erik och Dick ner i en modell kring tre olika arketyper av produktledare: operatören, hantverkaren och visionären. Vi pratar om deras styrkor svagheter och hur de kan bidra till eller hindra produktutveckling. Vi tar även upp de negativa varianterna backlogadministratören mötesfacilitatorn och processpersonen och diskuterar hur man kan undvika dessa fällor. Slutligen reflekterar vi över hur arketyperna kan användas vid rekrytering organisationsutveckling och i din egen karriär!

Agilpodden är tillbaka i nytt format! 🚀
Vi pratar om Sebastian från Klarna om SaaS, AI och agilt arbete – varför Jira inte längre håller måttet, hur AI-agenter funkar i praktiken och varför framtidens stödsystem måste anpassas efter arbetssättet, inte tvärtom.

Vad tycker ni om det nya formatet? Ge oss gärna feedback!

agilpodden@gmail.com

Vi går igenom Joe Justice Mob AI arbetssätt! Länk till video här: https://www.youtube.com/watch?v=N-JYhKZV4-A&ab_channel=JoeJustice

I detta avsnitt pratar Dick och Erik om konsten att säga nej som produktledare – på ett sätt som bevarar relationer och stärker samarbetet. Hur kan du tacka nej till idéer utan att kväva initiativförmåga eller skapa konflikt? Vi diskuterar vikten av att validera känslor, hålla fast vid produktvisionen och ändå vara en person som andra vill vända sig till igen. Ett avsnitt om empati, strategi och ledarskap i praktiken.

Erik delar en spaning från vardagen: många organisationer är dokumenttunga, men vad händer om vi alltid börjar våra dokument, mejl och presentationer med en AI-genererad sammanfattning? Det sparar tid, hjälper mottagaren att snabbt förstå innehållet – och sätter press på avsändaren att själv förstå sin poäng. Vi pratar om informationsflöden, Slack-texter som borde ha TL;DR, A3-dokument, och varför detta borde bli en standard snarare än ett undantag.

I det här avsnittet delar Dick två konkreta tips för att bryta negativa spiraler i team — särskilt när allt känns trögt och demotiverande. Vi pratar om kraften i att leverera något litet men användbart i produktion, och vikten av att faktiskt hålla vad man lovar i en iteration. Erik fyller på med insikter från sin forskning om teamhälsa kopplat till leveransprecision. Ett avsnitt för dig som vill skapa positiva rörelser i team och organisationer där tempot dalat.

Erik berättar om sitt senaste AI-experiment: att med hjälp av ChatGPT och Xcode bygga en spelapp för sin son baserat på Minecraft. Det blev ett snabbt och enkelt sätt att gamifiera lärande – men också en insikt i hur svårt det är att gå från prototyp till faktisk lansering. Vi diskuterar möjligheterna med verktyg som Lovable och behovet av AI-lösningar som tar en idé hela vägen till produkt. Vad krävs egentligen idag – och imorgon – för att bygga företag från prompt till produkt? Ett avsnitt för alla som nosar på framtidens skapande.

Einsteins klassiska citat om galenskap – att göra samma sak om och om igen och förvänta sig ett annat resultat – blir utgångspunkt för detta avsnitt där vi utforskar varför så många organisationer fortsätter med metoder som bevisligen inte fungerar. Vi pratar om "funktionell dumhet", sunk cost-fällan, kognitiv dissonans, grupptänkande och ansvarsteater. Vi ger exempel från IT-projekt, EA-satsningar och strategiinitiativ – och ställer oss frågan: varför byter man inte bara väg? Och vad krävs för att våga göra annorlunda?

Erik och Dick pratar om en allt vanligare vardagsfrustration – LinkedIn-meddelanden från säljare och rekryterare som helt missar målet. Hur kan någon läsa ens profil och ändå föreslå ett jobb som innebär halverad lön och helt fel ansvarsområden? Vi funderar på varför detta fortsätter ske, om AI faktiskt används – och i så fall hur dåligt – och vad det säger om marknaden för både rekrytering och försäljning.

I detta avsnitt pratar Erik och Dick om ett fenomen de ofta stöter på – att underskatta hur svårt andras jobb faktiskt är. Från sketcher om raketforskning till vardagliga yrken som produktägare och förskolepersonal, diskuterar de hur lätt det är att döma utan insikt. Varför tror vi att vissa jobb är "enkla"? Vad händer när vi möter verkligheten och får prova själva? Och är det kanske nyttigt att ibland tänka "hur svårt kan det vara" – bara vi har ödmjukheten med oss?

Följ oss gärna på Patreon: https://www.patreon.com/c/framtidensorganisationer

I detta avsnitt dyker vi ner i en oväntad aspekt av vår digitala vardag: hur mycket energi det faktiskt går åt när vi ställer frågor till AI-tjänster som ChatGPT jämfört med att googla. Vi diskuterar skillnader i elförbrukning, varför vi (och många andra) börjat använda AI istället för sökmotorer – och vilka miljömässiga konsekvenser det kan få i stor skala. Dessutom pratar vi om teknikjättarnas klimatmål, datacenter i Texas, och om AI kan bli en räddning eller en belastning för klimatet.

I detta avsnitt ifrågasätter vi varför planering fortfarande har en så central plats i moderna kunskapsorganisationer, trots att vi vet att det sällan blir som vi tänkt oss. Vi pratar om planeringens estetiska och psykologiska dragningskraft, hur den kan ge en falsk känsla av kontroll, och varför det ofta kostar mer än det smakar – både i tid, pengar och frustration

I detta avsnitt djupdyker vi i frågan varför så få utnyttjar att världens främsta universitetskurser nu är fritt tillgängliga online. Vad säger det om disciplin, sammanhang och vår förmåga att ta till oss kunskap på egen hand? Vi pratar Harvard, Toyota och varför en PT ibland gör hela skillnaden. Häng med på ett samtal om utbildning, självdriv och vår ovilja att öppna dörrar som står på glänt.

I detta avsnitt tar Erik och Dick sig an den laddade frågan om prestationskrav i organisationer. Varför är det så sällan tydligt uttalat vad som faktiskt förväntas av medarbetare? Vad händer med kulturen när låg prestation tillåts för länge? Vi pratar om "talent density", vikten av snabb återkoppling – men också riskerna med att driva för hårt. Ett avsnitt om balans, tydlighet och varför snällhet ibland kan vara riktigt farligt

I detta avsnitt grottar Erik och Dick ner sig i ett viralt LinkedIn-inlägg som utmanar dig att spela ett "spel" med din chef: kan du hålla dem så välinformerade att de aldrig behöver fråga om status? Vinner du, sägs karriären ta fart – förlorar du, tja… då kanske du bara rapporterar som vanligt. Vi diskuterar om detta faktiskt är genialt eller bara ett smart sätt att lasta över ledarskap. Och vem ska egentligen spela spelet – du eller din chef?

I detta avsnitt dyker vi ner i varför språk ofta krånglas till i olika branscher – från AI och forskning till hästvärlden och båtlivet. Erik bjuder på tankar kring onödigt avancerat språkbruk i till exempel AI och ekonomi, och Dick fyller på med egna exempel där enkla saker får snobbiga namn. Vi diskuterar status, tillhörighet och varför det ibland är viktigare att verka smart än att vara tydlig. Ett samtal om att kalla en spade för en spade – och varför det är svårare än man tror.