Das Problem: Es gibt ein Projekt, ein Projektteam, einen Auftrag, ein Ziel – und doch geht irgendwie alles schief. Wir kennen die ärgerlichsten Fehler, die oft gemacht werden, und die Ihr bei großen IT-Projekten unbedingt vermeiden solltet. Wir kennen auch die hartnäckigsten Mythen über die Planung von Projekten, die Deinem Projekt am Ende aber mehr schaden als helfen.
Der Podcast: Mit „Agil ohne Gedöns – dein Podcast für erfolgreiche Projekte“ bringen wir Euch Fallbeispiele von Projekten aufs Ohr. Einfach mal reinhören – wir sind sicher, Ihr werdet Euch wiederfinden bei den dort geschilderten Situationen. Ganz oft wollen die Beteiligten nur das Beste für ihr Unternehmen und für dieses Projekt – und doch ist es am Ende schief gegangen.
Die Lösung: Für alle Unternehmer und Projektverantwortliche, die ihre Projekte endlich im gesetzten Zeit- und Kostenrahmen erfolgreich abschließen möchten, gibt es Anne und Thorsten. Die Gründer und Macher von future economy sind auf die erfolgreiche Planung und Umsetzung von IT-Projekten spezialisiert und haben hierzu ein eigenes E-Book entwickelt. Lernt die wahren Erfolgstreiber für Leuchtturm-Projekte kennen und hört endlich auf, die Fehler an der falschen Stelle zu suchen!
Das E-Book könnt Ihr kostenlos unter www.future-economy.de herunterladen – und auch gleich eine
kostenfreie Erstberatung mit den Beiden ausmachen!
#agil #projektmanagement #leadership #organisationsentwicklung #agilität
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Das Problem: Es gibt ein Projekt, ein Projektteam, einen Auftrag, ein Ziel – und doch geht irgendwie alles schief. Wir kennen die ärgerlichsten Fehler, die oft gemacht werden, und die Ihr bei großen IT-Projekten unbedingt vermeiden solltet. Wir kennen auch die hartnäckigsten Mythen über die Planung von Projekten, die Deinem Projekt am Ende aber mehr schaden als helfen.
Der Podcast: Mit „Agil ohne Gedöns – dein Podcast für erfolgreiche Projekte“ bringen wir Euch Fallbeispiele von Projekten aufs Ohr. Einfach mal reinhören – wir sind sicher, Ihr werdet Euch wiederfinden bei den dort geschilderten Situationen. Ganz oft wollen die Beteiligten nur das Beste für ihr Unternehmen und für dieses Projekt – und doch ist es am Ende schief gegangen.
Die Lösung: Für alle Unternehmer und Projektverantwortliche, die ihre Projekte endlich im gesetzten Zeit- und Kostenrahmen erfolgreich abschließen möchten, gibt es Anne und Thorsten. Die Gründer und Macher von future economy sind auf die erfolgreiche Planung und Umsetzung von IT-Projekten spezialisiert und haben hierzu ein eigenes E-Book entwickelt. Lernt die wahren Erfolgstreiber für Leuchtturm-Projekte kennen und hört endlich auf, die Fehler an der falschen Stelle zu suchen!
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In der Retrospektive kommen alle Personen zusammen, die gemeinsam an einem bestimmten Ziel arbeiten, zum Beispiel in einem Projekt. Sie treffen sich, um das eigene Handeln gemeinsam zu hinterfragen und zu reflektieren. Doch das ist gar nicht immer so einfach, unser heutiger Fall.
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Metriken, Velocity … kennt Ihr, oder? Also wenn nicht keine Sorge, wir erklären es in dieser Folge. Wir schauen aber vor allem auch auf die Chancen und Herausforderungen, die Metriken mit sich bringen. Unser heutiger Fall.
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Das ist ein Marathon, und kein Sprint. Den Spruch habt ihr schon oft gehört, oder? Heute drehen wir ihn mal um: Das ist ein Sprint, und kein Marathon. Was dahinter steckt verraten wir Euch in unserem heutigen Fall.
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Prozesse verbessern, neue Wege gehen – das klingt spannend. Doch nicht selten drehen sich Teams, die mit diesem Auftrag an den Start gehen, im Kreis – und kommen eben nicht zu Ergebnissen. Die zentrale Frage: Wer entscheidet hier eigentlich was?
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Ihr kennt das, oder? Die Crux mit dem Nein sagen. Weil wir oft versuchen, alles möglich zu machen, nehmen wir in Kauf, nicht alles gut zu machen. Aber gerade in der Projektarbeit geht das oft nach hinten los.
Wie schnell kann aus einem Helden ein Schuldiger werden? Verdammt schnell, wenn er eine falsche Entscheidung trifft. Doch ganz so einfach darf man es sich bei der Bewertung nicht machen, wie der Fall in dieser Folge von "Agil ohne Gedöns" zeigt.
Erfahrt hier mehr über Anne und Thorsten von future economy.
Die Leute im Projektteam sind alle top, das wird richtig gut. Und die Idee ist auch super. Dachten alle. Doch plötzlich ist der Wurm drin. Der Projektauftrag war am Kunden vorbeigedacht und unklar.
… das kennen wir alle, oder? Die Idee klingt doch eigentlich echt gut. Und trotzdem läuft da etwas schief im Projekt. Hört rein in unseren fiktiven Fall - und in unsere Lösungsansätze!
Mehr Infos: www.future-economy.de
„Agil ohne Gedöns“ – so lautet das Motto der 2. Staffel des future economy Podcasts. Worum es geht? Natürlich um mehr Erfolg im Projekt-Alltag! Aber hört selbst! Hier ein kurzer Trailer zur neuen Staffel!
Der Bedarf ist erkannt: Es ist nicht nur ein neues Projekt geplant, es soll auch erfolgreich abgeschlossen werden. Jetzt kommen Anne und Thorsten mit ihrer Expertise ins Spiel. Unternehmer und future economy lernen sich in einem 90-minütigen Gratis-Projekt-Screening kennen. „Wir decken blinde Flecken auf und zeigen Potenziale und klare Handlungsempfehlungen auf, um das geplante Projekt zu einem Erfolg zu machen.“
Diese Hoffnung haben viele Unternehmer, die in ein neues Projekt starten. Mit viel gutem Willen und zumeist auch mit einem Plan geht es ran an die Arbeit. Doch wurden alle Stolpersteine ausgeräumt, die das Projekt schon gleich zu Beginn verzögern? Fast immer lautet die Antwort: Nein! future economy hilft, das Projekt von Beginn an auf Erfolgskurs zu setzen! Neues Projekt? Machen wir es doch gleich richtig!
Ein Unternehmen zu gründen ist ein Prozess. Sich stetig zu hinterfragen und zu optimieren ist eine Pflichtaufgabe. Und nach effektiven Möglichkeiten zu suchen, die gewünschte Zielgruppe zu erreichen, sollte ebenfalls fest im Terminkalender verankert sein. Anne und Thorsten beschäftigen sich derzeit sehr intensiv mit dem Thema "Storytelling" - und lassen uns dran teilhaben.
Viele Unternehmen machen Workshops mit ihren Führungskräften zur Definition von Unternehmens-Leitlinien und Werten. "Wir machen das nicht", sagen Anne und Thorsten - und erläutern in dieser Folge von "future economy" auch die Hintergründe. "Wir sprechen lieber über die gelebten Werte in Unternehmen." Die wichtigste Botschaft in dieser Folge: "Ändert nicht die Menschen, sondern die Systeme, in denen sie sich bewegen."
Diese Meldung schaffte es bis in die Tagesschau: "Freitags keine Meetings mehr!" verkündete ein großes, deutsches Software-Unternehmen. Und alle fanden es irgendwie toll ... zumindest auf den ersten Blick. Anne und Thorsten dagegen schauten eher ungläubig drein - und haben das Thema deshalb mal in aller Ruhe beleuchtet. Dabei wurde schnell klar: So toll ist der Plan irgendwie doch nicht!
Klassische Führungsrollen stehen heute nicht selten im Widerspruch zu agiler Führung. Denn das Führungsverständnis hat sich verändert. Die Verantwortung auf verschiedene Personen aufteilen ist ein Schlüssel zum Erfolg. Denn so ermöglichen Unternehmen das Verteilen von Verantwortung auf Basis der persönlichen Kompetenzen. Nur weil eine Führungskraft fachlich stark ist, muss sie noch lange nicht in der Lage sein, Mitarbeiter zu führen. Anne und Thorsten erläutern in dieser Folge das neue Führungsverständnis.
In dieser Folge beschäftigen sich Anne und Thorsten mit der Frage "Was macht eigentlich ein Agile Coach? Und schon bei der Beschreibung dieser Rolle wird schnell klar: eine einheitliche Definition gibt es nicht! Gleichwohl aber lassen sich klare Aufgaben und Herausforderungen definieren. Dazu kommt ein ganz persönlicher Blick auf die Erfahrungen, die Anne und Thorsten schon als agile Coaches gemacht haben.
Die Frage klingt so banal und einfach - und doch verbergen sich hinter der Antwort auf die Frage "Was ist eigentlich ein Team?" viele spannende Aspekte. Denn ein Team kann nur funktionieren, wenn es nach gewissen Grundregeln "spielt". Und die werden nicht selten vernachlässigt, wie Anne und Thorsten in dieser Folge berichten.
Was bedeutet eigentlich Agilität? Und warum ist sie für Unternehmen so wichtig? Anne und Thorsten sprechen darüber in dieser Folge von "future economy". Und es gibt viel zu sprechen - zum Beispiel über Wertschöpfungsketten, Effizienz und Effektivität. Und eine ganz zentrale Frage gilt es ebenfalls zu beantworten: Wie fülle ich Agilität mit Leben? Antworten gibt es in dieser Folge!
Multitasking - das klingt doch toll, oder? Welcher Unternehmer wünscht sich nicht, dass seine Mitarbeitenden gleichzeitig an mehreren Projekten arbeiten können. Doch funktioniert das in der Praxis wirklich? Anne und Thorsten gehen dem "Märchen vom Multitasking" gemeinsam mit Tom auf den Grund. Und sie kommen zu einer klaren Botschaft: "Stop starting. Start finishing."
Das Problem: Es gibt ein Projekt, ein Projektteam, einen Auftrag, ein Ziel – und doch geht irgendwie alles schief. Wir kennen die ärgerlichsten Fehler, die oft gemacht werden, und die Ihr bei großen IT-Projekten unbedingt vermeiden solltet. Wir kennen auch die hartnäckigsten Mythen über die Planung von Projekten, die Deinem Projekt am Ende aber mehr schaden als helfen.
Der Podcast: Mit „Agil ohne Gedöns – dein Podcast für erfolgreiche Projekte“ bringen wir Euch Fallbeispiele von Projekten aufs Ohr. Einfach mal reinhören – wir sind sicher, Ihr werdet Euch wiederfinden bei den dort geschilderten Situationen. Ganz oft wollen die Beteiligten nur das Beste für ihr Unternehmen und für dieses Projekt – und doch ist es am Ende schief gegangen.
Die Lösung: Für alle Unternehmer und Projektverantwortliche, die ihre Projekte endlich im gesetzten Zeit- und Kostenrahmen erfolgreich abschließen möchten, gibt es Anne und Thorsten. Die Gründer und Macher von future economy sind auf die erfolgreiche Planung und Umsetzung von IT-Projekten spezialisiert und haben hierzu ein eigenes E-Book entwickelt. Lernt die wahren Erfolgstreiber für Leuchtturm-Projekte kennen und hört endlich auf, die Fehler an der falschen Stelle zu suchen!
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#agil #projektmanagement #leadership #organisationsentwicklung #agilität
