In dieser Folge spricht Andreas Schmaler zum zweiten Mal mit Consultant Michael Benedikt – Finanzexperte, langjähriger Konzern-Finance-Director, Unternehmensberater und eines der Gesichter der CIC Finance. Gemeinsam sprechen sie darüber, wie er und die CIC-Kollegen ihre Erfahrungen in die Arbeit mit mittelständischen Unternehmen einbringen und was die drei Säulen der CIC Finance sind: • Risikomanagement und Versicherungsanalyse – unabhängig, neutral und mit einem klaren Ziel: Funktioniert die Versicherung auch im Ernstfall? • Effizienz- und Kosteneinsparung – insbesondere im Bereich Energie, wo selbst bei laufenden, kürzlich abgeschlossenen Verträgen oft große Einsparpotenziale schlummern. • Optimierung der Finanzprozesse – von der Unterstützung beim Aufsetzen einer Liquiditätsplanung über das Forecasting bis zur Einführung eines professionellen Projektcontrollings. Außerdem geht es um das Format „True Crime" – Round Tables zum Thema „Cybercrime“, die gemeinsam mit dem BVMW veranstaltet werden. Dabei berichten Experten von realen Fällen: Was passiert, wenn plötzlich alle Monitore schwarz bleiben? Wie bereiten sich Unternehmen idealerweise vor, erkennen Schwachstellen oder agieren im Ernstfall richtig? Und: wie kann die CIC Finance hier perfekt unterstützen, damit Sie verschont bleiben, oder im Fall der Fälle möglichst gut gerüstet sind? Michael und Andreas geben darüber hinaus Einblicke in echte Kundenprojekte, zeigen, wie Finanzstrukturen auf Wachstum ausgerichtet werden können und wie durch das Zusammenspiel aus dem CIC Adlerprozess und den Leistungen der CIC Finance die Optimierung noch ganzheitlicher wird. Eine Folge für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die verstehen wollen, wie betriebswirtschaftliche Stabilität, Risikomanagement und Cybersecurity bei der CIC Finance zusammengehören und wie sie davon profitieren können.

Wie schaffen es mittelständische Unternehmen, Innovation wirklich umzusetzen – statt nur darüber zu sprechen? Wie findet man die richtigen Startups, Partner und Technologien? Und was braucht es, damit „Vernetzung“ nicht nur ein Buzzword bleibt, sondern echten Mehrwert bringt? In dieser Folge sprechen wir mit Sonja Sulzmaier – Unternehmerin seit der Uni, Managing Partner der TechPRNRS GmbH und Navispace GmbH, sowie ehrenamtliche Leiterin von „Mittelstand meets Startups“ beim BVMW. Sonja Sulzmaier hat über 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Hightech, Innovationsprozess, Geschäftsentwicklung und Marketing. Sie hat selbst Startups gegründet und hilft heute Unternehmen dabei, neue Technologien und Partner zu finden, Innovation zu beschleunigen und baut echte Vernetzungsplattform-Ökosysteme auf. 🔍 Darum geht’s in dieser Folge: • Welche Missverständnisse Mittelständler beim Thema Startup-Kooperation haben • Wie Unternehmen Innovationsprozesse starten, Change gestalten und erfolgreiche Partnerschaften aufbauen können • Warum Startups nicht nur Lieferanten – sondern auch Kunden oder Vertriebstreiber sein können • Wie TechPRNRS weltweit Unternehmen, Erfinder, Startups und Scaleups vernetzt – vom Mittelstand bis zu Google und Samsung Sonja Sulzmaier: „Wenn man noch gar nichts macht: Jetzt anfangen.“ Nicht warten, sondern reden, testen, vernetzen – und im Zweifel einfach mal Kontakt zu Sonja Sulzmaier aufnehmen: s.sulzmaier@navispace.de 👉 Eine inspirierende Folge für Gründer, Innovationsbegeisterte, Mittelständler und alle, die wissen möchten, wie die Zukunft des „Miteinanders“ zwischen Startups und etablierten Unternehmen wirklich aussieht. Viel Spaß beim Hören!

In der ersten Folge nach dem Relaunch spricht Andreas Schmaler mit Yasmin Yildirim – einer Frau, deren Weg Mut macht. Als Mutter von vier Kindern, Tochter einer Großfamilie und heutige geschäftsführende Gesellschafterin bei der Westprüfung GmbH & Co. KG hat sie eine beeindruckende Reise hinter sich: von der Angestellten über das Studium bis an die Spitze des Unternehmens. Frau Yildirim erzählt offen von den Herausforderungen, Familie und Karriere in Einklang zu bringen, von Momenten des Zweifelns – und wie sie durch Vertrauen von anderen, Selbstvertrauen und Unterstützung ihren eigenen Weg gefunden hat. Im zweiten Teil des Gesprächs teilt sie mit Andreas Schmaler ihre Gedanken, wie acht Jahre im Adlerprozess ihre Sicht auf Führung, Werte, Unternehmenskultur, Entwicklung und Zusammenhalt verändert haben. Eine Folge voller Inspiration, Mut und ehrlicher Einblicke in das, was möglich ist, wenn man an sich glaubt – und wenn andere es auch tun.

Nach über 130 inspirierenden Folgen startet der Adlerblick Podcast in eine neue Ära! Gastgeber Andreas Schmaler blickt zurück auf spannende Gesprächspartner aus Unternehmern, Wissenschaft und der Consulting-Welt – und gibt einen Ausblick auf das, was kommt. Ab jetzt erwarten dich vier spannende Formate: 1️⃣ Best Practice Podcasts – Unternehmerinnen und Unternehmer berichten offen über ihre Erfahrungen mit Strategie- und Kulturprozessen. 2️⃣ Experten Podcasts – inspirierende Interviews mit Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Wissenschaft und anderen Bereichen. 3️⃣ Leadership Podcasts – begleitende Folgen zur neuen Führungskräfteakademie, rund um EFQM, Typologie und Führung mit Werten. 4️⃣ Prozess Podcasts – exklusive Einblicke in Schritte des Adlerprozesses, von Leitbildentwicklung bis Mitarbeitergespräch, für CIC-Kunden. Außerdem: Es gibt eine neue Adlerblick-Podcast Homepage unter ⁠www.cic-podcast.de⁠, Partner-Spots mit echten Empfehlungen und viele Möglichkeiten, noch tiefer in die Themen einzutauchen.  Zum Auftakt geht’s in der ersten der neuen Folgen gleich emotional los – mit einer beeindruckenden Erfolgsstory von Yasmin Yildirim, Geschäftsführerin der Westprüfung in Gießen.

In dieser Adlerblick Sonderausgabe nimmt Sie Andreas mit hinter die Kulissen seiner letzten Woche – inklusive eines besonderen Events: dem 50-jährigen Jubiläum des BVMW in München. Im Mittelpunkt standen dort zentrale Zukunftsfragen für den Mittelstand: Künstliche Intelligenz, Nachhaltigkeit und die aktuellen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Doch was nützt all das – von Digitalisierung bis Klimastrategie – wenn Mitarbeitende und Führungskräfte nicht performen? Andreas stellt eine unbequeme, aber entscheidende Frage: Warum ist Deutschland weltweit Spitzenreiter bei den Krankentagen? Was passiert, wenn Unternehmen über Technik und Prozesse reden – aber nicht über Haltung, Motivation und Kultur? Worauf sollten Sie als Unternehmer:innen und Entscheider:innen wirklich den Fokus legen? Diese Sonderausgabe liefert Klartext, Denkanstöße und unbequeme Wahrheiten – und leitet gleichzeitig unsere Sommerpause bis Mitte Juli ein. Also: Jetzt nochmal volle Inspiration tanken – bevor „Adlerblick“ in die nächste Runde startet!

Steuerberatung – das klingt für viele nach Zahlen, Paragrafen und Papierbergen. Doch es geht auch anders. In dieser Podcastfolge spricht Andreas Schmaler mit Oliver Jakob von der Steuerberatungskanzlei J2B über neue Wege in einer Branche im Wandel. Was bedeutet es, wenn eine Kanzlei sich nicht nur fachlich weiterentwickeln will, sondern ein klares Ziel verfolgt: die unternehmerischste Steuerberatungskanzlei Deutschlands zu werden? Oliver Jakob teilt Einblicke in den kulturellen und strategischen Wandel bei J2B – von gelebten Werten über echte Flexibilität und moderne Führung bis hin zur Entwicklung eines starken Netzwerks. Themen wie Authentizität, Mission, Vision, Kultur und Werte stehen im Mittelpunkt – nicht als Buzzwords, sondern als aktive Gestaltungselemente, die Mitarbeitende binden und Mandanten begeistern. Ein inspirierender Austausch für alle, die Steuerberatung zukunftsorientiert, kreativ und menschlich denken wollen – und zeigen möchten, wie moderne Unternehmenskultur auch in traditionell geprägten Branchen funktionieren kann.

Warum engagiert sich ein erfolgreicher Unternehmer mit vollem Terminkalender und familiären Verpflichtungen für ein soziales Projekt, das Zeit, Energie und Geld kostet – und ihm wirtschaftlich nichts „einbringt“? In dieser besonderen Podcastfolge spricht Andreas Schmaler mit Bernd Röhl, dem Gründer und ersten Vorsitzenden von Animal Soulmates e.V., über genau diese Frage. Bernd Röhl teilt seine ganz persönliche Motivation hinter dem Projekt, erzählt von berührenden Momenten und erklärt, warum echtes Engagement über wirtschaftlichen Nutzen hinausgeht. Es geht um Haltung, um Werte – und darum, wie sinnstiftendes Handeln nicht nur anderen hilft, sondern auch den eigenen Blick auf Führung, Erfolg und Leben verändert. Ein Gespräch über den Mut, Verantwortung zu übernehmen, und die Überzeugung, dass echter Gewinn nicht immer in Zahlen messbar ist. Lassen Sie sich inspirieren von einem Unternehmer, der zeigt: Sinn macht Gewinn – im besten Sinne.

In dieser Podcastfolge trifft Andreas Schmaler auf Christiane Schmaler – gemeinsam beleuchten sie ein zentrales, oft unterschätztes Thema: das Mindset und seine direkte Verbindung zur mentalen Stärke. Wie sehr beeinflusst das Mindset einer Führungskraft den Erfolg eines ganzen Teams oder Unternehmens? Warum entscheiden in vielen Fällen nicht Fähigkeiten, sondern innere Haltung und mentale Stabilität über Sieg oder Niederlage – sei es auf dem Spielfeld oder im Vertriebsgespräch? Christiane und Andreas gehen der Frage nach, warum unterklassige Mannschaften plötzlich über sich hinauswachsen und warum Vertriebler X den Zuschlag bekommt, während Y leer ausgeht. Die Antwort liegt oft nicht im Können, sondern im Denken. Sie zeigen auf, wie mentale Stärke aufgebaut wird, wie sich Mindset gezielt verändern lässt und warum es zur Grundlage echter Performance in Führung, Vertrieb und Teamarbeit gehört. Ein Podcast für alle, die nicht nur an Fähigkeiten, sondern vor allem an der inneren Einstellung arbeiten wollen – und den Unterschied zwischen Durchschnitt und Spitzenleistung verstehen möchten.

Führung ist mehr als Organisation und Kontrolle – sie bedeutet, Menschen zu begeistern, zu verbinden und in Bewegung zu bringen. In dieser Folge spricht Andreas Schmaler mit Führungsexperte Andreas Mehl (SCHEELEN® AG) darüber, wie echte Wirksamkeit in der Führung entsteht. Wie gelingt es Führungskräften, wirklich zu führen – anstatt nur zu verwalten? Was braucht es, um Mitarbeitende emotional mitzunehmen, Vertrauen aufzubauen und gemeinsam Resultate zu erzielen? Und welche neuen Erkenntnisse und Methoden helfen heute dabei, Führung zeitgemäß und zukunftsorientiert zu gestalten? Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auch auf der Frage, wie Kompetenzen von Mitarbeitenden gezielt erfasst und weiterentwickelt werden können, um sie in ihrer Wirksamkeit nachhaltig zu stärken. Denn nur wer seine Potenziale kennt und fördert, kann als Team echte Spitzenleistungen erreichen. Ein Gespräch über Haltung, Verantwortung und den Mut zur Veränderung – mit vielen Impulsen für alle, die Führung nicht nur übernehmen, sondern auch gestalten wollen.

Ethik, Moral und Ökonomie – sind das unvereinbare Gegensätze oder doch zentrale Bausteine für eine zukunftsfähige Unternehmensführung? In dieser spannenden Podcastfolge spricht Andreas Schmaler mit Prof. Dr. Patrick Peters über genau diese Frage. Gemeinsam beleuchten sie, warum ethisches Handeln in Zeiten tiefgreifender Transformationsprozesse nicht nur moralisch wünschenswert, sondern auch ökonomisch sinnvoll sein kann. Was bedeutet Verantwortung in einem wirtschaftlichen Kontext? Warum tun sich viele Unternehmen schwer damit, ethische Werte in konkrete Strategien zu übersetzen? Und wie gelingt es, Moral, ökonomisches Denken und langfristige Unternehmensziele in Einklang zu bringen? Diese Folge lädt zum Perspektivwechsel ein – und zeigt, warum Ethik im unternehmerischen Handeln kein „Nice-to-have“ ist, sondern ein echter Wettbewerbsvorteil sein kann.

In der heutigen Episode unseres Podcasts spricht Andreas Schmaler mit Hans-Peter Neeb, einem erfahrenen Consultant im Bereich Vertrieb. Vertrieb ist kein Sprint, sondern ein Marathon – eine langfristige Disziplin, die Ausdauer, Strategie und kontinuierliche Anpassung erfordert. Doch warum wird der Vertrieb in vielen Unternehmen, unabhängig von Größe und Branche, oft dem Zufall überlassen? Wer trägt eigentlich die Verantwortung für eine kohärente Vertriebsstrategie, und wie kann diese nachhaltig entwickelt und umgesetzt werden? Herr Neeb wird uns Einblicke geben, wie erfolgreiche Unternehmen ihre Vertriebsstrategien nicht nur entwickeln, sondern auch sicherstellen, dass diese von allen Beteiligten verstanden, akzeptiert und langfristig verfolgt werden. Wir diskutieren, welche Rolle Führungskräfte dabei spielen, wie man ein Team motiviert und welche Tools und Methoden sich in der Praxis bewährt haben, um den Vertrieb systematisch zu stärken und nicht dem Zufall zu überlassen. Bereiten Sie sich darauf vor, wertvolle Tipps und tiefgreifende Strategien zu erfahren, die Ihr Unternehmen auf den richtigen Weg bringen können. Dieser Podcast wird Ihnen nicht nur zeigen, wie Sie eine nachhaltige Vertriebsstrategie entwickeln, sondern auch, wie Sie diese effektiv in Ihrem Team implementieren und langfristig Erfolge erzielen.

Wie man als ehemaliger Spitzensportler in wenigen Jahren mit dem richtigen Mindset als Unternehmer richtig erfolgreich wird – Paul Hützen beweist, dass die Disziplin und Entschlossenheit aus dem Spitzensport ideale Grundlagen für den unternehmerischen Erfolg bieten. In diesem exklusiven Gespräch zwischen Andreas Schmaler und Paul Hützen (ehemalgier Europameister im Hammerwerfen) enthüllt Herr Hützen, wie sich die mentalen und physischen Herausforderungen des Leistungssports auf seine Geschäftsstrategien übertragen ließen und wie genau diese Ansätze heute dazu beitragen, junge Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter anzusprechen, zu gewinnen und zu dauerhafter Leistung zu motivieren. Hören Sie genau hin, wenn Paul Hützen tiefe Einblicke in seine Methoden und Motivation gibt, die besonders in anspruchsvollen Branchen den Unterschied zwischen Mittelmaß und Spitzenleistung definieren können. Lassen Sie sich inspirieren von einer Karriere, die von außergewöhnlicher Zielstrebigkeit und visionärer Führung geprägt ist.

Die Krankentagequote wird für viele Unternehmen zunehmend zum wirtschaftlichen Risiko. Doch wie entsteht sie eigentlich? Und was können Unternehmen konkret tun – sowohl bei psychischen als auch physischen Belastungen – um ihre Mitarbeitenden frühzeitig zu unterstützen? In dieser Folge sprechen Andreas Schmaler und Benjamin Schwarz (doqtor GmbH) über die Ursachen, Auswirkungen und vor allem Lösungsansätze im Umgang mit steigenden Krankentagen. Sie werfen einen Blick auf Prävention, erste Warnsignale und hilfreiche Maßnahmen, die nicht nur die Gesundheit fördern, sondern auch die Performance und Wirtschaftlichkeit im Unternehmen nachhaltig stärken.

In der neuesten Episode unseres Podcasts widmen sich Andreas Schmaler und unser Consultant Stefan Kraus einem Thema, das in der Geschäftswelt häufig für Diskussionen sorgt: Wird man als Führungskraft geboren oder ist dies erlernbar? Während einige glauben, dass wahre Führungskräfte mit bestimmten unverzichtbaren Eigenschaften geboren werden, vertreten andere die Ansicht, dass effektive Führungsqualitäten durch Erfahrung, Bildung und gezieltes Coaching entwickelt werden können. Im heutigen Podcast erkunden sie die verschiedenen Facetten von Führung und bieten sowohl theoretische Einblicke als auch praktische Ratschläge, wie man sich zu einer erfolgreichen Führungskraft entwickeln kann.

In den letzten Jahren hat der Markt für Psychotherapie und psychologische Beratung einen tiefgreifenden Wandel erfahren. Der Bedarf an psychologischer Unterstützung wächst rasant – ein Trend, der nicht nur mit einer zunehmenden Anerkennung der mentalen Gesundheit zusammenhängt, sondern auch mit der Tatsache, dass immer mehr Menschen nach Hilfe suchen, um mit den Herausforderungen des Lebens, Stress und Ängsten besser umzugehen. Warum dieser Anstieg? In einer hektischen, unsicheren Welt sehnen sich immer mehr Menschen nach innerer Ruhe und Stabilität. Psychologische Beratung ist dabei nicht nur ein Weg zur Krisenbewältigung, sondern auch ein wertvolles Instrument zur Förderung der langfristigen mentalen Gesundheit. Im heutigen Podcast sprechen Andreas Schmaler und Fabian Gundlach von ergosoft GmbH darüber, wie sich der Markt verändert hat und warum psychologische Beratung heute eine zentrale Rolle in unserer Gesellschaft spielt. Hören Sie rein und erfahren Sie mehr über die Trends und Entwicklungen in diesem wichtigen Bereich. #Psychotherapie #PsychologischeBeratung #MentalHealth #GesellschaftlicherWandel #Selbstfürsorge #cicconsulting #andreasschmaler

Wie kann ein Unternehmen dafür sorgen, dass es genügend Auszubildende anzieht, ein attraktiver Ausbildungsbetrieb wird und den Azubis nicht nur fachliches Wissen vermittelt, sondern sie auch in das Unternehmen integriert, sodass sie zu wahren Leistungsträgern von heute werden? Wie sorgt man dafür, dass diese jungen Talente Perspektiven für die Zukunft im Unternehmen sehen und ihr volles Potenzial entfalten können? Diese Fragen stehen im Mittelpunkt des Gesprächs zwischen Andreas Schmaler und Georg Reckersdrees, Teamleiter der Kundenberatung bei Great Place To Work. Gemeinsam sprechen sie darüber, wie Azubis in den Arbeitsalltag integriert werden können, um nicht nur fachlich, sondern auch kulturell und emotional Teil des Unternehmens zu werden.

Auf der einen Seite müssen Unternehmen dafür sorgen wirtschaftlich erfolgreich zu sein, was in den aktuellen Rahmenbedingungen eine immer herausfordernde Aufgabe ist. Viele Branchen stehen hier aufgrund der unterschiedlichsten Einflussfaktoren unter erheblichem Druck. Auf der anderen Seite ist der kulturelle Wandel immer mehr spürbar: Diskussionen um 4-Tage- Woche, Work-Life-Balance, KI, Digitalisierung und den immer lauter werdenden Rufen nach Wertschätzung bestimmen Führungsthematiken in Unternehmen und das Verhalten aller Beteiligten. Was bedeutet das für Unternehmer, Führungskräfte und auch Mitarbeiter? Wie schaffen wir es, dass sich jeder in seiner Aufgabe und Rolle wohlfühlt? Wie kreieren wir eine Kultur in der jeder Mensch sich als Individuum wahrgenommen fühlt und sich entfalten kann? Dazu spricht in der heutigen Ausgabe Andreas Schmaler mit Christiane Schmaler.

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge des Adlerblick-Podcast. Heute nehmen wir Sie mit auf eine spannende Reise in die Welt der Führung und Verantwortung. Unser Gast ist Holger Mandel, der über 30 Jahre als Top-Manager in internationalen Großkonzernen tätig war. Gemeinsam mit Andreas Schmaler spricht er über ein Thema, das in der Geschäftswelt oft diskutiert, aber nicht immer konsequent gelebt wird: Verantwortung in der Führung. Holger Mandel teilt seine persönlichen Einblicke und Erfahrungen aus drei Jahrzehnten an der Spitze. Er erzählt, wie Verantwortung in der Führung weit über das Erreichen wirtschaftlicher Ziele hinausgeht – hin zu den Menschen, die den Erfolg eines Unternehmens erst möglich machen. Wie schafft man es, auch in den anspruchsvollsten Zeiten und unter den verschiedensten Unternehmenskulturen den Fokus auf Mitarbeitende und ihre Familien zu legen? Und warum ist das nicht nur eine Frage von Ethik, sondern auch von nachhaltigem Erfolg? Bleiben Sie dran, und lassen Sie sich von einem faszinierenden Gespräch inspirieren, das zeigt, wie Führung mit Verantwortung nicht nur den Unterschied macht, sondern auch Werte schafft – für Unternehmen und für Menschen. Lassen Sie uns ein Like da und abonnieren Sie unseren Kanal.

In der heutigen Ausgabe gibt Andreas Schmaler einen kurzen Ausblick auf das Jahr 2025 und reflektiert die aktuelle Situation der Wirtschaft und unserer CIC Klienten. Wie können wir uns gemeinsam für die Herausforderungen der nächsten Jahre aufstellen und was gilt es dabei im Fokus zu behalten? Wir wünschen allen Partnern, Klienten, Freunden und Podcast Hörern ein gesundes und erfolgreiches neues Jahr 2025!

Das ist das Motto der hoch engagierten und motivieren Geschäftsführerin und Mitinhaberin der Hardy‘s Unternehmensgruppe aus Bayern. In der aktuellen Podcast-Ausgabe mit Andreas Schmaler verrät sie, wie sie es als junge Mutter und Unternehmerin schafft, sich zusätzlich in politischen und wirtschaftlichen Projekten zu engagieren, dabei erfolgreich zu sein und dennoch entspannt zu bleiben.