In elke deal, samenwerking of leiderschapsrol is er één constante: de mens. We besteden maanden aan financiële en juridische due diligence, maar zelden onderzoeken we met dezelfde zorg de innerlijke houding – de inner stance – van degene die aan het roer staat.

In deze aflevering van ABC de Podcast spreken we met Rik Beekers over de nuances van fundraising in groeifases. Van de strategische rol van adviseurs tot het belang van cap table modellering en governance-afspraken: fundraising blijkt een vak apart. Rik legt helder uit waarom het geen M&A-light is, maar een eigen discipline met unieke uitdagingen én kansen.

Niet investeren in fysieke wapens maar in technologie welke een voorsprong of voordeel oplevert. Alexander Ribbink is venture capital investeerder met persoonlijke interesse in defensietechnologie en vertelt ons over dit relevante onderwerp.

Het idee is geboren op Stanford waarbij een gemotiveerd individu - de searcher - ondernemer kan worden met behulp van financiers. De zoektocht en de deal wordt gefinancierd waarbij de searcher op zoek gaat naar de spreekwoordelijke spelt in de hooiberg.

We kennen allemaal de elektrische auto of de e-bike. Razend populair (geweest?) ook in de wereld van overnames. Wat heeft zich hier achter de schermen afgespeeld? Wat brengt de toekomst?

De rol van de directie wordt soms wel eens onderschat. Zonder management is bedrijf bijna niet te verkopen. Essentieel dus voor een verkoper om dit goed te beseffen en organiseren. Rick van 't Wout, management incentive specialist, vertelt wat de mogelijkheden zijn om management te betrekken en belonen in een deal.

Van betere rapportages tot strakke consolidatie na closing: Dedmer Taekema legt uit hoe een CFO-as-a-Service je helpt om je bedrijf succesvol te verkopen én de samenwerking met de koper soepel te laten verlopen. Dedmer T deelt zijn inzichten over hoe je de financiële administratie kunt professionaliseren vóór, tijdens én na de verkoop van je onderneming.

Fiscaliteit wordt in de dealpraktijk soms gezien als bijzaak. Noodzakelijk kwaad en het ondergeschoven kindje. Dit terwijl in sommige gevallen fiscaliteit maken of brekend kan zijn voor de deal. Rowdy Schouten van JSA neemt ons op een luchtige manier mee in het onderwerp.

Begrijpen hoe een bedrijf zich onderscheid in de markt. Essentieel voor een koper maar vaak onderbelicht in een proces. In deze aflevering spreken we Jochem Moerkerken van Strategy& over dit onderwerp. Strategie, klantrelaties en verdienmodel komen allemaal aan bod.

Hoe zorg je ervoor dat een bedrijf operationeel klaar is voor (en na) een overname? In deze aflevering wordt dit onderwerp uitgebreid besproken met Rutger Stolting van Kwattaas. Van risicobeoordeling tot procesoptimalisatie: alles wat je moet weten over Operational Due Diligence komt aan bod.

Het nieuwe jaar trappen we af met de W&I verzekering. Het verzekeren van de garanties (warranties) en vrijwaringen (indemneties). Het vaak ongrijpbare risico van een transactie kan verzekerd worden.

Testing, inspectation, and certification (TIC). Met inmiddels ruim 60 overnames is Normec gegroeid tot een leidende speler op de TIC markt. Joep Bruins neemt ons mee naar de start, de groeispurt en vertelt hoe de toekomst er uitziet. Inspirerend verhaal in een niche markt!

Pieter Christiaan van Prooijen geeft inzage in de wet homologatie onderhands akkoord (WHOA). Een middels om schuld te saneren zonder dat er een curator aan te pas komt.

Wat doe je als je ruim 10 jaar in een sector zit en vindt dat het beter kan; het zelf doen. Het verhaal van Frans van der Kolk is indrukwekkend en inspirerend tegelijk. Een installatie imperium met meer dan een miljard omzet door een duidelijke werkwijze en visie.

In deze aflevering spreken we met Maarten Hospers, CEO van Censo Energy Solutions, dé one-stop-shop voor duurzame energie-oplossingen in Nederland. Censo helpt bedrijven en overheden met energie-efficiëntie en verduurzaming, en is vastbesloten om de energietransitie in Nederland te versnellen. Ontdek hoe de actieve buy-and-build van Censo de consolidatie en innovatie van deze duurzame sector versnelt.

Management Buy In (MBI) is de term voor een particulier die instap in een bedrijf, vaak iemand met een managerial track record die uit het corporate sector wil stappen.

Hendrik Jan ten Have van Standard Investment is deze week onze gast. We gaan het gesprek aan over herstructurering en corporate carve-outs. Hoe maak je een bedrijf dat minder gaat weer beter? Hoe werkt dat beslissingsproces? Met wie heb je te maken en hoe vaak slaagt het?

Succes door internationale bedrijfsovernames. Het klinkt schitterend, je hoort het regelmatig maar wie ken je die het heeft meegemaakt? Stijn Vos was vroeg bij de energietransitie en bouwt aan een wereldmarktleider waar het gaat om het bevestigen van zonnepanelen.

Steward Ownership is een vorm van overname waarbij het stemrecht en het economisch recht gescheiden zijn. Het bedrijf middels het management bepaalt zelf de route en de aandeelhouders profiteren economisch. Voorkomend in bedrijven waarbij de missie boven de economische waarde gaat.

In deze aflevering gaan we dieper in op de juridische kant van een deal met private equity (een investeerder). Waarom willen zij wel of niet de meerderheid van de aandelen? Wat betekent dat voor de opnieuw participerende aandeelhouder? Heeft hij of zij nog wel wat te zeggen? En wat staat daar tegenover?