I vår nyeste episode dykker vi ned i kontraktsstrategi og gjennomføringsmodeller for ERP-prosjekter. Etter å ha diskutert hvorfor de fleste nå velger skybaserte ERP-løsninger og hvilke leverandører og partnere som finnes, ser vi nå nærmere på hvordan kontraktene må tilpasses realitetene i implementeringsfasen.

Med Håvar Botterud fra A-2 Norge og Ståle Hagen, partner i Selmer, tar vi for oss de tre hovedfasene i enhver ERP-reise – implementering, tjenesteleveranse og avslutning. Implementeringen er både den mest spennende og den mest krevende fasen, når kundens forretningskunnskap møter leverandørens teknologikompetanse.

Deretter utforsker vi ulike gjennomføringsmodeller, fra klassisk fossefall til mer fleksible tilnærminger. Vi diskuterer balansen mellom forutsigbarhet og fleksibilitet ­– særlig når vi beveger oss fra detaljerte kravspesifikasjoner mot behovsbaserte brukerhistorier – og ser på hvilke prismodeller som gir best resultater.