🎙️ W 047. odcinku podcastu ⁠321 GROW ⁠Talks ⁠⁠Paweł Ciszak⁠ rozmawia z ⁠⁠⁠Anetą Cibik-Matujewicz⁠ o tym, jak skutecznie rozwijać kompetencje w firmie – tak, by działania rozwojowe naprawdę przynosiły efekty, a nie kończyły się na „odhaczonych szkoleniach”.

To rozmowa o tym, co zrobić po diagnozie kompetencji, jak przełożyć raporty i feedback na konkretne działania oraz jak projektować rozwój, który wzmacnia ludzi, zespoły i wyniki firmy.

Paweł i Aneta pokazują, że rozwój to proces – nie event. Że kluczem nie są przypadkowe szkolenia, ale dopasowane ścieżki rozwojowe, indywidualne programy i codzienne nawyki, które realnie zmieniają sposób pracy.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

• co zrobić po diagnozie kompetencji, by nie zmarnować potencjału raportów i feedbacku,

• dlaczego szkolenia to tylko 10% efektywnego rozwoju dorosłych,

• jak stosować model 70-20-10 w praktyce, łącząc doświadczenie, mentoring i szkolenia,

• jak budować indywidualne plany rozwoju (IPR) bez nadmiernych kosztów,

• jak projektować rozwój w zgodzie z kulturą organizacyjną, a nie „z szablonu”,

• w jaki sposób rozwój kompetencji wpływa na zyski, zaangażowanie i rotację,

• jak liderzy mogą wspierać kulturę rozwoju i dlaczego to się opłaca,

• oraz czym jest sekwencja DDR – Definicja, Diagnoza, Rozwój i jak wdrożyć ją w praktyce.

To odcinek dla właścicieli, menedżerów i liderów, którzy mają już za sobą etap diagnozy i chcą, by rozwój w ich firmie był procesem przemyślanym, systemowym i mierzalnym.

Bez chaosu, bez „szkoleń na alibi” – za to z planem, świadomością i realnym wpływem na wynik.

🎧 Posłuchaj i sprawdź, jak budować w firmie kulturę rozwoju, która zwiększa zyski, obniża rotację i sprawia, że ludzie naprawdę chcą się uczyć.

👉 Potrzebujesz wsparcia w zaprojektowaniu procesu rozwoju kompetencji w Twojej firmie?

Umów się na ⁠bezpłatną konsultację z 321 GROW⁠: ⁠https://321grow.pl/bezplatna-konsultacja/⁠