🎙️ W 049. odcinku podcastu 321 GROW Talks Paweł Ciszak rozmawia z Markiem Romikiem o tym, co naprawdę decyduje o skuteczności kampanii marketingowych, kiedy już ruszą – i jak sprawić, by działały przewidywalnie, mierzalnie i w rytmie sprzedaży.

To rozmowa o porządkowaniu marketingu „po odpaleniu kampanii”.

O tym, dlaczego nawet najlepsza strategia nie zadziała bez pomiarów, reakcji w czasie rzeczywistym i stałej współpracy zespołów.

Paweł i Marek pokazują, że efektywne kampanie nie wymagają „magii”, tylko dobrze ustawionych procesów, odpowiedzialności i feedbacku, który płynie w obie strony: marketing → sprzedaż → marketing.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

• jak powinien wyglądać dashboard marketing–sprzedaż, który naprawdę wspiera decyzje,

• dlaczego czas reakcji na leady to jeden z najważniejszych KPI w firmie,

• jak dział marketingu może nie „utopić” sprzedaży – nawet gdy kampania generuje dużo leadów,

• jak wdrożyć regularny, zdrowy rytm współpracy marketingu i sprzedaży,

• jak zbierać feedback w CRM tak, by faktycznie poprawiać kampanie,

• czym różni się kampania laserowa od masowego „ostrzału rynku”,

• jak działa orkiestracja kanałów i dlaczego jeden post to nie kampania,

• jak zbudować realny plan contentu oparty na TOFU–MOFU–BOFU,

• oraz jak stosować regułę Kill / Fix / Scale, by kampanie były coraz skuteczniejsze.

To odcinek dla właścicieli firm, dyrektorów sprzedaży i menedżerów marketingu, którzy chcą, aby ich kampanie działały jak proces, a nie jak seria niespójnych działań.

Bez chaosu, bez improwizacji — za to z rytmem, wspólnym językiem i jasnym kursem.

🎧 Posłuchaj i sprawdź, jak prowadzić kampanie marketingowe, które nie tylko ruszają – ale naprawdę dowożą wyniki.

🎙️ W 048. odcinku podcastu ⁠⁠321 GROW Talks⁠⁠ ⁠⁠⁠Paweł Ciszak⁠⁠ rozmawia z ⁠⁠⁠Marekiem Romikiem⁠⁠ o tym, jak projektować skuteczne kampanie marketingowe, które nie przepalają budżetów i czasu zespołu – tylko realnie wspierają sprzedaż i rozwój firmy.

To rozmowa o tym, jak połączyć strategię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system działań.

O tym, dlaczego skuteczny marketing to nie magia, ale porządek, konsekwencja i mierzalność.

Paweł i Marek pokazują, że najlepsze kampanie nie zaczynają się od pomysłów, tylko od zrozumienia rynku, Klienta i wspólnego celu całego zespołu.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

• od czego zacząć planowanie kampanii, żeby nie skalować chaosu,

• jak zdefiniować rynek, ICP i Buyer Persony, które faktycznie kupują,

• jak połączyć marketing i sprzedaż przez wspólne definicje leadów,

• czym jest „zwiad bojem” i jak go wykorzystać zamiast statystyk,

• jak analizować wygrane i przegrane (Win–Loss), by tworzyć treści, które trafiają,

• jak zbudować repozytorium case’ów i ofert, które skraca pracę handlowców,

• oraz dlaczego skuteczność kampanii rodzi się w definicjach – a nie w budżetach.

To odcinek dla właścicieli, dyrektorów sprzedaży i menedżerów marketingu, którzy chcą, by działania reklamowe wreszcie pracowały – i przynosiły przewidywalne efekty.

Bez chaosu, bez „ładnych postów” – za to z planem, spójnością i jasnym kursem.

🎧 Posłuchaj i sprawdź, jak budować kampanie marketingowe, które naprawdę zamieniają cele na wyniki.

🎙️ W 047. odcinku podcastu ⁠321 GROW ⁠Talks ⁠⁠Paweł Ciszak⁠ rozmawia z ⁠⁠⁠Anetą Cibik-Matujewicz⁠ o tym, jak skutecznie rozwijać kompetencje w firmie – tak, by działania rozwojowe naprawdę przynosiły efekty, a nie kończyły się na „odhaczonych szkoleniach”.

To rozmowa o tym, co zrobić po diagnozie kompetencji, jak przełożyć raporty i feedback na konkretne działania oraz jak projektować rozwój, który wzmacnia ludzi, zespoły i wyniki firmy.

Paweł i Aneta pokazują, że rozwój to proces – nie event. Że kluczem nie są przypadkowe szkolenia, ale dopasowane ścieżki rozwojowe, indywidualne programy i codzienne nawyki, które realnie zmieniają sposób pracy.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

• co zrobić po diagnozie kompetencji, by nie zmarnować potencjału raportów i feedbacku,

• dlaczego szkolenia to tylko 10% efektywnego rozwoju dorosłych,

• jak stosować model 70-20-10 w praktyce, łącząc doświadczenie, mentoring i szkolenia,

• jak budować indywidualne plany rozwoju (IPR) bez nadmiernych kosztów,

• jak projektować rozwój w zgodzie z kulturą organizacyjną, a nie „z szablonu”,

• w jaki sposób rozwój kompetencji wpływa na zyski, zaangażowanie i rotację,

• jak liderzy mogą wspierać kulturę rozwoju i dlaczego to się opłaca,

• oraz czym jest sekwencja DDR – Definicja, Diagnoza, Rozwój i jak wdrożyć ją w praktyce.

To odcinek dla właścicieli, menedżerów i liderów, którzy mają już za sobą etap diagnozy i chcą, by rozwój w ich firmie był procesem przemyślanym, systemowym i mierzalnym.

Bez chaosu, bez „szkoleń na alibi” – za to z planem, świadomością i realnym wpływem na wynik.

🎧 Posłuchaj i sprawdź, jak budować w firmie kulturę rozwoju, która zwiększa zyski, obniża rotację i sprawia, że ludzie naprawdę chcą się uczyć.

👉 Potrzebujesz wsparcia w zaprojektowaniu procesu rozwoju kompetencji w Twojej firmie?

Umów się na ⁠bezpłatną konsultację z 321 GROW⁠: ⁠https://321grow.pl/bezplatna-konsultacja/⁠

🎙️ W 046. odcinku podcastu ⁠⁠321 GROW⁠⁠ Talks ⁠⁠⁠Paweł Ciszak⁠⁠⁠ rozmawia z ⁠⁠⁠Anetą Cibik-Matujewicz o tym, jak skutecznie diagnozować kompetencje w firmie – żeby decyzje o ludziach były oparte na danych, a nie na intuicji.

To rozmowa o tym, jak łączyć świat biznesu i HR-u w praktyce.

O tym, dlaczego diagnoza kompetencji to nie ocena „na oko”, ale proces, który pomaga dopasować ludzi do ról, zapobiega rotacji i wspiera rozwój oparty na faktach – a nie emocjach.

Paweł i Aneta pokazują, jak robić to mądrze: bez korporacyjnego nadęcia, za to z realnym wpływem na wyniki, kulturę i stabilność zespołów.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

• czym różni się diagnoza kompetencji od oceny wyników i potencjału,

• jak zbierać dane o kompetencjach w codziennej pracy,

• jak unikać błędów poznawczych w ocenie ludzi,

• jakie metody i narzędzia sprawdzają się w małych i średnich firmach,

• jak przekładać wyniki diagnozy na rozwój, rekrutację i awanse,

• oraz dlaczego warto badać kompetencje nie tylko pracowników, ale też liderów.

To odcinek dla właścicieli, menedżerów i liderów sprzedaży, którzy chcą lepiej rozumieć swoje zespoły i podejmować trafniejsze decyzje oparte na faktach.

Bez chaosu, z procesem, świadomością i spokojem.

🎧 Posłuchaj i sprawdź, czy diagnoza kompetencji w Twojej firmie pomaga rozwijać ludzi – czy tylko wypełnia arkusze.

👉 Potrzebujesz wsparcia w diagnozie i rozwoju kompetencji? Umów się na ⁠bezpłatną konsultację z 321 GROW⁠: https://321grow.pl/bezplatna-konsultacja/

🎙️ W 045. odcinku podcastu ⁠321 GROW⁠ Talks ⁠⁠Paweł Ciszak⁠⁠ rozmawia z ⁠⁠Anetą Cibik-Matujewicz⁠⁠ o tym, jak świadomie zarządzać kompetencjami w firmie – bez „korporacyjnego wirusa”, za to z realnym wpływem na wyniki i stabilność zespołu.

To rozmowa o tym, dlaczego kompetencje to nie miękkie HR-owe pojęcie, ale twardy biznes – fundament przewidywalności, rozwoju i efektywności organizacji.

Mówimy o tym, jak unikać rekrutacyjnych „misi”, jak odróżnić wiedzę od zachowań, jak dopasować ludzi do strategii firmy i dlaczego źle opisane role potrafią kosztować więcej niż utrata Klienta.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

• czym naprawdę są kompetencje i jak je obserwować w zachowaniach,

• jak uniknąć intuicyjnych rekrutacji „na czuja”,

• dlaczego model kompetencyjny to narzędzie porządku, nie biurokracji,

• jak dopasować kompetencje do strategii i etapu skalowania firmy,

• jak małe organizacje mogą zarządzać kompetencjami bez działu HR,

• i dlaczego odejście niedopasowanego pracownika kosztuje nawet 150% jego rocznego wynagrodzenia.

To odcinek dla właścicieli, menedżerów i liderów sprzedaży, którzy chcą budować organizacje oparte na ludziach – nie przypadkach.

Bez chaosu, z procesem, świadomością i wpływem.

🎧 Posłuchaj i sprawdź, czy kompetencje w Twojej firmie pracują na wynik, czy tylko na papierze.

👉 Potrzebujesz wsparcia we wdrożeniu modelu kompetencyjnego? Umów się na ⁠bezpłatną konsultację z 321 GROW⁠: https://321grow.pl/bezplatna-konsultacja/

W 044. odcinku podcastu 321 GROW Talks ⁠Marek Traczyk⁠ i ⁠Paweł Ciszak⁠ wracają z drugą częścią listy protipów eksportowych – praktycznych wskazówek, które pomogą Ci nie tylko wejść, ale utrzymać się na rynkach zagranicznych.

Rozmawiamy o tym, dlaczego cena to najsłabszy argument w eksporcie, jak sprzedawać rezultatem, a nie funkcją, i czemu cała firma musi „oddychać eksportem”. Poruszamy też tematy, o których rzadko mówi się głośno – o błędach menedżerów, braku elastyczności produktowej, mikrozarządzaniu i tym, jak łatwo stać się „hamulcowym” własnego zespołu.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

• dlaczego niska cena częściej psuje rynek niż go zdobywa,

• jak rozmawiać z klientem językiem rezultatów, nie funkcji,

• jak zbudować zaufanie poprzez otwartość i pokazanie produkcji,

• czemu pierwsze zamówienia to test, a nie kontrakt życia,

• jakie trzy kompetencje decydują o sukcesie handlowca eksportowego,

• jak uniknąć akcyjnego prospektingu „przed sezonem”,

• dlaczego Plan B to konieczność, a nie luksus.

To rozmowa dla właścicieli, zarządów i menedżerów sprzedaży, którzy traktują eksport poważnie – z procesem, zaufaniem i świadomym planem działania.

🎧 Posłuchaj i sprawdź, czy Twój eksport naprawdę ma fundamenty, na których można budować rozwój.

👉 Potrzebujesz indywidualnej analizy? Umów się na ⁠bezpłatną konsultację z 321 GROW: https://321grow.pl/bezplatna-konsultacja/

W 043. odcinku podcastu 321 GROW Talks Marek Traczyk i Paweł Ciszak przedstawiają pierwszą część listy 15 protipów eksportowych – praktycznych wskazówek, które pomogą Ci świadomie przygotować firmę do wejścia na rynki zagraniczne.

Rozmawiamy o tym, dlaczego eksport nie może być „ostatnią deską ratunku”, co oznacza, że to maraton, a nie sprint, jaką rolę odgrywa CRM i pamięć organizacji, oraz czemu za granicą jesteś anonimowy i uwagę musisz sobie kupić. Pada też mocna zasada: najpierw produkt, potem paszport.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

• dlaczego eksport wymaga cierpliwości i finansowania długoterminowego,

• jak zbierać dane o rynku i unikać decyzji „na czuja”,

• czemu eksportu nie da się zrobić „po godzinach”,

• jak networking przyspiesza dotarcie do decydentów,

• dlaczego targi to dopiero start, a nie meta,

• jak dopasować produkt i komunikację do lokalnych rynków.

To rozmowa dla właścicieli firm, zarządów i menedżerów sprzedaży, którzy chcą wejść za granicę bez półśrodków – z planem, procesem i gotową organizacją.

🎧 Posłuchaj i sprawdź, czy Twoja firma naprawdę jest gotowa na ekspansję.

👉 Potrzebujesz indywidualnej analizy? Umów się na bezpłatną konsultację z 321 GROW: https://321grow.pl/bezplatna-konsultacja/

W 042. odcinku podcastu 321 GROW Talks Marek Traczyk i Paweł Ciszak biorą na warsztat jedno z najczęściej zadawanych pytań: kiedy naprawdę warto wyjść na rynki zagraniczne?

Z jednej strony mamy firmy, które traktują eksport jako „ucieczkę do przodu” – zmuszone do działania przez spadającą marżę czy rosnącą konkurencję. To model defensywny, obarczony dużym ryzykiem. Z drugiej strony stoi podejście ofensywne – świadoma decyzja o ekspansji w momencie, gdy organizacja ma poukładane procesy, stabilną sprzedaż w kraju i przestrzeń na cierpliwe budowanie biznesu za granicą.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

• dlaczego lepiej wychodzić wtedy, kiedy możesz, a nie kiedy musisz,

• jak błędy z rynku krajowego multiplikują się w eksporcie,

• co oznacza, że eksport to gra dla cierpliwych i dobrze przygotowanych,

• jakie zasoby – od logistyki, przez marketing, po ludzi – trzeba mieć gotowe, zanim postawisz pierwszy krok.

To rozmowa dla zarządów, właścicieli i menedżerów sprzedaży, którzy chcą uniknąć kosztownych wpadek i przygotować firmę na skuteczną ekspansję. Jeśli myślisz o wyjściu na rynki zagraniczne, ten odcinek da Ci praktyczne wskazówki i pokaże, na co zwrócić uwagę, zanim wydasz pierwsze euro czy dolara.

🎧 Posłuchaj i sprawdź, czy Twoja firma jest gotowa na eksport.

👉 Potrzebujesz indywidualnej analizy? Umów się na bezpłatną konsultację z 321 GROW: ⁠https://321grow.pl/bezplatna-konsultacja/⁠

W 41. odcinku 321 GROW Talks ⁠Dominika Kotulska⁠ i ⁠Aneta Cibik-Matujewicz⁠ rozmawiają o zmianie – tej nagłej, która zaskakuje organizacje, i tej planowanej, którą liderzy mogą świadomie kształtować. Jak oswoić naturalny opór wobec transformacji? Dlaczego odporność psychiczna liderów i zespołów staje się dziś przewagą konkurencyjną? I wreszcie – jak neuroróżnorodność może pomóc w budowaniu bardziej elastycznych i odpornych organizacji? To szczera, praktyczna rozmowa o tym, jak przeprowadzać ludzi przez zmianę i jak przygotować się na kolejne wyzwania.

W 40. odcinku 321 GROW Talks Paweł Ciszak i Tomasz Wrzesiewski wracają do rozmowy o styku sprzedaży i produkcji. Tym razem biorą na warsztat forecastowanie i priorytetyzację – czyli obszary, które często rodzą największe konflikty. Jak sprawić, by forecast nie był fikcją z Excela, lecz realnym narzędziem? Co daje wspólne definiowanie priorytetów i jak reklamacje mogą budować organizację zamiast ją dzielić? Praktyczne przykłady, szczere refleksje i gotowe inspiracje dla liderów sprzedaży i produkcji.

W 39. odcinku 321 GROW Talks Paweł Ciszak i Tomasz Wrzesiewski rozmawiają o napięciach między produkcją a sprzedażą. Kto powinien decydować o kierunku fabryki, jak unikać silosów i co daje realna współpraca między działami? Konkretne historie, praktyczne wnioski i inspiracje dla liderów.

W 38. odcinku 321 GROW Talks wracamy do tematu mobbingu – tym razem od strony działań naprawczych. Paweł Ciszak i Dominika Kotulska rozmawiają o tym, jak reagować, gdy niepożądane zachowania już się pojawią w organizacji. Co powinien zrobić menedżer? Jak chronić zespół, a jednocześnie nie sparaliżować firmy? Mówimy o procedurach, ale też o odwadze, feedbacku, uważności i… codziennych błędach, które wzmacniają toksyczne środowisko. Jeśli zależy Ci na zdrowej kulturze pracy – ten odcinek da Ci konkretne wskazówki.

W odcinku 37. podcastu 321 GROW Talks Paweł Ciszak wraz z Dominiką Kotulską przyglądają się zjawisku mobbingu w organizacjach i jego wpływowi na efektywność oraz zaangażowanie zespołów. Rozmowa koncentruje się na rozpoznawaniu subtelnych sygnałów mobbingu, które często pozostają niezauważone, oraz na tym, jak odróżnić zdrową presję menedżerską od działań naruszających dobrostan pracowników. Dominika wyjaśnia, dlaczego mobbing nie jest wyłącznie problemem HR-owym, lecz realnym zagrożeniem dla wyników biznesowych i jak organizacje mogą mu skutecznie przeciwdziałać. Paweł i Dominika podpowiadają, jakie wskaźniki mogą sygnalizować toksyczną atmosferę w firmie, jak analizować rotację i absencję chorobową w kontekście kultury organizacyjnej oraz jak budować środowisko pracy, które wzmacnia odporność psychiczną zespołów. To odcinek dla liderów, menedżerów i właścicieli firm, którzy chcą tworzyć zdrową organizację opartą na bezpieczeństwie psychologicznym, wzajemnym szacunku i wysokiej efektywności biznesowej.

W odcinku 36. podcastu 321 GROW talks (drugiej części serii o sprawdzonych prototipach sprzedażowych) Paweł Ciszak skupia się na praktycznych strategiach zwiększania efektywności w procesach sprzedaży B2B. Omawia kluczowe metody kontraktowania kolejnych kroków, aby zachować pełną kontrolę nad procesem, oraz znaczenie business review, czyli podsumowania ustaleń po każdym ważnym spotkaniu. Podkreśla wagę stosowania follow-upów kończących w sytuacjach, gdy szanse sprzedażowe nie rokują, aby skoncentrować energię na najbardziej perspektywicznych klientach. Paweł dzieli się także wskazówkami dotyczącymi analizy wygranych procesów sprzedażowych, które pomagają powielać skuteczne działania, oraz inspiruje do sprzedawania „kiściami” – wykorzystując relacje i sieci kontaktów klientów do poszerzania współpracy. To praktyczne narzędzia i konkretne przykłady, które ułatwiają prowadzenie rozmów sprzedażowych i budowanie długofalowych relacji biznesowych.

W 035. odcinku podcastu 321 GROW Talks Paweł Ciszak dzieli się zestawem sprawdzonych protipów w sprzedaży B2B, które pomagają zwiększyć efektywność procesów i poprawić konwersję. W pierwszej części tej serii omawia m.in. tworzenie przedsłowi w ofertach, które porządkują informacje o kliencie i jego potrzebach, oraz pokazywanie procesu tworzenia propozycji, co wzmacnia profesjonalny wizerunek. Paweł podkreśla znaczenie materiałów, które „mówią za nas” – takich jak wideo podsumowujące ofertę – oraz konieczność zrozumienia komitetu zakupowego i procesu decyzyjnego po stronie klienta. Odcinek inspiruje do budowania przewag konkurencyjnych na nowych polach i antycypowania potrzeb, co pozwala na bardziej efektywne działania sprzedażowe.

W 034 odcinku podcastu 321 GROW Talks Wojciech Sambor omawia strategie skutecznej renegocjacji umów i waloryzacji cen, szczególnie istotne pod koniec roku. W odcinku znajdziecie wskazówki dotyczące budowania silnej pozycji negocjacyjnej, asertywności oraz tworzenia dodatkowej wartości dla klienta bez obniżania ceny. Podkreślamy, jak ważne jest zrozumienie unikalnych potrzeb klienta i dostosowanie oferty, aby współpraca była korzystna dla obu stron.

Odcinek ten to solidna dawka wiedzy dla każdego, kto chce skutecznie zarządzać relacjami biznesowymi i optymalizować proces negocjacyjny.

W 033 odcinku podcastu 321 GROW Talks omawiamy, jak skutecznie tworzyć i zarządzać warunkami handlowymi w sektorach B2B i FMCG. Poruszamy kluczowe elementy takich umów, takie jak ustalanie cen bazowych, rabaty, warunki płatności, zasady dostaw oraz wsparcie marketingowe. Prawidłowo zdefiniowane warunki handlowe pomagają budować trwałe relacje biznesowe, dostosowując się do specyfiki rynku oraz cykli sprzedaży, a także zapewniają wzajemne korzyści obu stronom. Dzięki analizie i monitorowaniu warunków możemy unikać nieporozumień oraz optymalizować nasze działania, co wspiera efektywność i zyskowność firmy.

Miłego odsłuchu!

Prowadzący:

💥 Robert Klebański : https://www.linkedin.com/in/robert-kleba%C5%84ski/

— — — — — — — — — — — — — — — — — — —

Aby nie przegapić żadnego odcinka podcastu:

📰 Zapisz się na newsletter: https://321grow.pl/podcast/🎥 Subskrybuj nasz kanał na YouTube. I kliknij dzwoneczek.

— — — — — — — — — — — — — — — — — — —

Potrzebujesz profesjonalnej pomocy w usprawnieniu działań sprzedażowych?

Zapraszamy na bezpłatną konsultację.

Zapisz się: https://321grow.pl/bezplatna-konsultacja/

A my skontaktujemy się z Tobą. Podczas konsultacji odpowiemy na Twoje pytania i wątpliwości.

Do usłyszenia!

— — — — — — — — — — — — — — — — — — —

Słuchaj 321 GROW Talks na:

🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/57hsp7fxBN1sXqr2G70Ods

🎧 Apple Podcasts: https://open.spotify.com/show/57hsp7fxBN1sXqr2G70Ods

— — — — — — — — — — — — — — — — — — —

🔔 Obserwuj nas na LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/🚀 Odwiedź stronę 321 GROW: https://321grow.pl

W 032 odcinku podcastu 321 GROW Talks omawiamy, jak przeprowadzać analizę portfela klientów, jakie są jej efekty i do czego można ją wykorzystać. Analiza pozwala lepiej zrozumieć klientów, dzieląc ich na segmenty, co pomaga skupić się na tych najbardziej opłacalnych. Dzięki temu można zwiększyć zyski, poprawić retencję klientów oraz efektywniej alokować budżet na sprzedaż i marketing. To doskonała metoda, by zwiększyć przychody i jednocześnie minimalizować ryzyko utraty klientów, na których nam zależy.

Miłego odsłuchu!

Prowadzący:

💥 Robert Klebański : https://www.linkedin.com/in/robert-kleba%C5%84ski/

— — — — — — — — — — — — — — — — — — —

Aby nie przegapić żadnego odcinka podcastu:

📰 Zapisz się na newsletter: https://321grow.pl/podcast/🎥 Subskrybuj nasz kanał na YouTube. I kliknij dzwoneczek.

— — — — — — — — — — — — — — — — — — —

Potrzebujesz profesjonalnej pomocy w usprawnieniu działań sprzedażowych?

Zapraszamy na bezpłatną konsultację.

Zapisz się: https://321grow.pl/bezplatna-konsultacja/

A my skontaktujemy się z Tobą. Podczas konsultacji odpowiemy na Twoje pytania i wątpliwości.

Do usłyszenia!

— — — — — — — — — — — — — — — — — — —

Słuchaj 321 GROW Talks na:

🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/57hsp7fxBN1sXqr2G70Ods

🎧 Apple Podcasts: https://open.spotify.com/show/57hsp7fxBN1sXqr2G70Ods

— — — — — — — — — — — — — — — — — — —

🔔 Obserwuj nas na LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/🚀 Odwiedź stronę 321 GROW: https://321grow.pl

W 031 odcinku podcastu 321 GROW Talks omawiamy dwa kluczowe typy spotkań zespołów sprzedażowych, które pomagają w systematycznym rozwoju umiejętności handlowców.

Miłego odsłuchu!

Prowadzący:

💥 Paweł Ciszak: https://www.linkedin.com/in/pawe%C5%82-ciszak/

— — — — — — — — — — — — — — — — — — —

Spis treści:

00:00 3… 2… 1… GROW Talks!

00:32 Wprowadzenie do tematu

04:07 Spotkania „Droga do mistrzostwa"

10:21 Spotkania „Knowledge Sharing"

18:55 Zasady i rekomendacje

— — — — — — — — — — — — — — — — — — —

Aby nie przegapić żadnego odcinka podcastu:📰

Zapisz się na newsletter: https://321grow.pl/podcast/

— — — — — — — — — — — — — — — — — — —

Potrzebujesz profesjonalnej pomocy w usprawnieniu działań sprzedażowych?

Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://321grow.pl/bezplatna-konsultacja/

A my skontaktujemy się z Tobą. Podczas konsultacji odpowiemy na Twoje pytania i wątpliwości.

Do usłyszenia!

— — — — — — — — — — — — — — — — — — —

Słuchaj 321 GROW Talks na:

🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/57hsp7fxBN1sXqr2G70Ods

🎧 Apple Podcasts: https://open.spotify.com/show/57hsp7fxBN1sXqr2G70Ods

— — — — — — — — — — — — — — — — — — —

🔔 Obserwuj nas na LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/🚀 Odwiedź stronę 321 GROW: https://321grow.pl

W 030 odcinku podcastu 321 GROW Talks Paweł Ciszak zgłębia różnicę między szkoleniem a programem rozwojowym. Zwraca uwagę, że wielu klientów, chcąc szybko naprawić problemy sprzedażowe, decyduje się na krótkie, jedno- lub dwudniowe szkolenia. Jednak Paweł porównuje to do „plastra na złamaną nogę” – czyli rozwiązania, które rzadko przynosi długotrwałe efekty. Kiedy zatem postawić na szkolenie, a kiedy na pełny program rozwojowy dla zespołu handlowego? Odpowiedzi na to pytanie znajdziesz w tym odcinku. Miłego odsłuchu! Prowadzący: 💥 Paweł Ciszak: https://www.linkedin.com/in/pawe%C5%82-ciszak/ — — — — — — — — — — — — — — — — — — — Spis treści: 00:00 3… 2… 1… GROW Talks! 00:32 Różnica między szkoleniem a programem rozwojowym 08:09 Elementy programu rozwojowego 15:37 Korzyści i implementacja programu rozwojowego — — — — — — — — — — — — — — — — — — — Aby nie przegapić żadnego odcinka podcastu: 📰 Zapisz się na newsletter: https://321grow.pl/podcast/ 🎥 Subskrybuj nasz kanał na YouTube. I kliknij dzwoneczek. — — — — — — — — — — — — — — — — — — — Potrzebujesz profesjonalnej pomocy w usprawnieniu działań sprzedażowych? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://321grow.pl/bezplatna-konsultacja/ A my skontaktujemy się z Tobą. Podczas konsultacji odpowiemy na Twoje pytania i wątpliwości. Do usłyszenia! — — — — — — — — — — — — — — — — — — — Słuchaj 321 GROW Talks na: 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/57hsp7fxBN1sXqr2G70Ods 🎧 Apple Podcasts: https://open.spotify.com/show/57hsp7fxBN1sXqr2G70Ods — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

🔔 Obserwuj nas na LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ 🚀 Odwiedź stronę 321 GROW: https://321grow.pl