In deze aflevering ga ik in gesprek met Olivier Winants (1982). Hij noemt zichzelf "Relational Activist". Als adviseur Mental Well Being bij het Europees Parlement, schrijver, trainer en coach, deelt Olivier zijn expertise over trauma, burn-out en relationele dynamieken. Met zijn unieke concept van "tribal healing" pleit hij voor herstel in relaties—zowel in teams als in 1-op-1 interacties. Samen verkennen we hoe authentieke verbindingen de sleutel vormen tot leiderschap en organisatiegroei.

Leiderschap als relationele dynamiek

Leiderschap ontstaat in relatie. Je bent pas leider als anderen ervoor kiezen je te volgen. Werkgeluk, psychologische veiligheid en het realiseren van doelen komen tot stand wanneer er oprechte, veilige en authentieke relaties zijn. Toch ontbreekt dit vaak in organisaties. In plaats van ons volledige potentieel te benutten en onszelf te zijn (leven), functioneren we vaak vanuit een overlevingsstand. Hoe kunnen leiders hierin verandering brengen en zorgen dat mensen samenwerken vanuit ‘het volle leven’.

Wat kun je als leider uit deze aflevering halen?

1. Relationele worstelingen zijn het kernprobleem in organisaties.
   Slechts 23% van de werknemers wereldwijd voelt zich betrokken. Dit wordt vaak veroorzaakt door relationele uitdagingen. Onverwerkte trauma’s en hechtingsproblematiek leiden tot gedragspatronen die authentieke verbindingen in de weg staan.
2. Heling vindt plaats in verbinding, niet in isolatie.
   Individuele groei is waardevol, maar echt herstel gebeurt in relaties. Het concept van tribal healing benadrukt het belang van teams en relaties als plekken van heling. Hier leren we patronen herkennen en doorbreken.
3. Leiderschap vraagt om moed en echtheid in relaties.
   Het erkennen van ongemak en het voeren van eerlijke, confronterende gesprekken zijn essentieel. Niet door relationele problemen te "fixen", maar door ze te omarmen, er in relatie er doorheen te gaan, ontstaat ruimte voor heling, veiligheid en groei.

De rol van de moderne leider

Relationele verwondingen bestaan op de werkvloer, of we het nu willen of niet. Medewerkers brengen zichzelf in hun geheel mee naar de organisatie. Als je van hen verwacht dat ze zich volledig inzetten, hoort daar ook ruimte voor heling bij. Pas als mensen vrij zijn van relationele blokkades, kunnen ze hun volledige potentieel benutten. Dit brengt leven, verbinding, veiligheid, passie en bezieling in de organisatie.

Leiders moeten het voorbeeld geven door authentiek te zijn in hun relaties. Hoe meer je durft te tonen wie je werkelijk bent, hoe krachtiger je leiderschap wordt.

Aanbevolen boeken door Olivier:

• De kunst van mensen kennen – David Brooks
• The Road to Character – David Brooks

Meer weten over Olivier?

• LinkedIn-profiel
• Verbindende Communicatie – Kasteel de Schans
• Flux Aeterna