Home
Categories
EXPLORE
True Crime
Comedy
Society & Culture
Business
Sports
History
Music
About Us
Contact Us
Copyright
© 2024 PodJoint
00:00 / 00:00
Sign in

or

Don't have an account?
Sign up
Forgot password
https://is1-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts221/v4/04/09/08/040908f8-59f0-d3d7-900f-effe4ec28283/mza_7216837607674567941.jpg/600x600bb.jpg
3 dingen
Ward Grootens
39 episodes
2 days ago
De “3 dingen-podcast”. Peoplemanagement-expert en auteur Ward Grootens gaat in ongeveer een uur met een expert in gesprek over zijn of haar thema. Samen komen zij tot de essentie van dit thema voor leidinggevenden. Aan het einde van de podcast weet je welke 3 universele wijsheden of handvatten je vanaf morgen mee kunt nemen in je dagelijkse werk als peoplemanager. Ook vertelt de expert welk standaardwerk je door moet lezen in de vorm van een hardcopy- of luisterboek als je meer wilt weten
Show more...
Management
Business
RSS
All content for 3 dingen is the property of Ward Grootens and is served directly from their servers with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
De “3 dingen-podcast”. Peoplemanagement-expert en auteur Ward Grootens gaat in ongeveer een uur met een expert in gesprek over zijn of haar thema. Samen komen zij tot de essentie van dit thema voor leidinggevenden. Aan het einde van de podcast weet je welke 3 universele wijsheden of handvatten je vanaf morgen mee kunt nemen in je dagelijkse werk als peoplemanager. Ook vertelt de expert welk standaardwerk je door moet lezen in de vorm van een hardcopy- of luisterboek als je meer wilt weten
Show more...
Management
Business
https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode/40442197/40442197-1735564103040-771585b299938.jpg
Persoonlijk Leiderschap (omgaan met Ambiguïteit) met Danny Mullenders
3 dingen
1 hour 7 minutes 22 seconds
10 months ago
Persoonlijk Leiderschap (omgaan met Ambiguïteit) met Danny Mullenders

In deze eerste aflevering van seizoen 2 duiken we in de kern van persoonlijk leiderschap en de kunst van het omgaan met dilemma’s.

Leiderschap is geen eenvoudige rol. Wanneer je de stap zet naar een leidinggevende positie, betreed je een wereld vol ambiguïteit. Teams verwachten van jou dat je aanvoelt wat de context van je vraagt en dat je effectief handelt binnen die dynamiek. Maar hoe maak je keuzes die passen bij de situatie én bij wie jij bent als leider?

Een belangrijke sleutel ligt in jouw vermogen om nieuwsgierig en ontspannen te blijven kijken naar je omgeving. Kun je het speelveld observeren en bewust bepalen hoe je wilt reageren?

1. De ruimte tussen stimulus en respons

Een waardevol inzicht voor leiders is het besef dat er altijd ruimte bestaat tussen een stimulus en jouw respons. Juist in die ruimte ligt jouw kracht als leider: je kunt kiezen hoe je reageert op prikkels uit je omgeving.

2. De kunst van niet kiezen

Danny Mullenders benadrukt dat leiders soms juist niet moeten kiezen. Leiderschap gaat vaak over het omgaan met paradoxen: schijnbare tegenstellingen die beide waardevol zijn. Veel leiders streven naar voorspelbaarheid en houvast, en zoeken antwoorden in modellen, duidelijke keuzes of eenvoudige principes. Maar het echte werk ligt in het leren navigeren tussen de volgende dilemma’s:

  • Authenticiteit vs. professionaliteit
  • Doelgerichtheid vs. procesgerichtheid
  • Korte termijn vs. lange termijn
  • Sturen vs. loslaten
  • Bescheidenheid vs. moed

De uitdaging? Niet blind kiezen voor één kant van de polariteit, maar beide kanten kunnen omarmen. Dit vraagt om comfort in het omgaan met ambiguïteit en het loslaten van de behoefte aan eenduidige antwoorden.

3. Ontwikkel jezelf om met paradoxen te werken

Om effectief te zijn in een complexe en ambigue omgeving, moeten leiders specifieke vaardigheden ontwikkelen. Denk hierbij aan:

  • Zelfinzicht: Begrijp je eigen drijfveren en gedrag.
  • Evenwicht: Bewaak je balans tussen de uitersten.
  • Ruimdenkendheid: Sta open voor verschillende perspectieven.
  • Empathie: Begrijp en verbind met anderen.

Het vermogen om deze eigenschappen te cultiveren maakt je als leider veerkrachtig en wendbaar.

Aanbevolen literatuur van en door Danny

Danny Mullenders heeft meerdere boeken geschreven die je kunnen inspireren om deze inzichten verder te verkennen:

  • Laat je niet kiezen (Danny Mullenders)


https://dannymullenders.nl/product/de-kunst-van-niet-kiezen/


  • Daarom doen ze dat (Danny Mullenders)
  • De kunst van niet kiezen (Danny Mullenders)


Daarnaast raadt hij deze inspirerende titels aan:

  • De zin van het bestaan (Viktor Frankl)
  • De keuze (Edith Eger)
  • De kracht van het nu (Eckhart Tolle)
  • Ik kan denken, voelen wat ik wil (René Diekstra)
  • Empathie (Roman Krznaric)
  • Door de bomen het bos zien (Jan Bommerez)
  • Kun je een rups leren vliegen (Jan Bommerez)


Meer weten?

Voor meer inzichten en contact met Danny Mullenders kun je terecht op zijn LinkedIn-profiel of via zijn website.

3 dingen
De “3 dingen-podcast”. Peoplemanagement-expert en auteur Ward Grootens gaat in ongeveer een uur met een expert in gesprek over zijn of haar thema. Samen komen zij tot de essentie van dit thema voor leidinggevenden. Aan het einde van de podcast weet je welke 3 universele wijsheden of handvatten je vanaf morgen mee kunt nemen in je dagelijkse werk als peoplemanager. Ook vertelt de expert welk standaardwerk je door moet lezen in de vorm van een hardcopy- of luisterboek als je meer wilt weten