In deze zesde aflevering van het tweede seizoen ga ik in gesprek met Tim Wiegel, expert op het gebied van strategie-executie en auteur van Leading with Obeya.
Obeya (大部屋) is een Japans woord dat letterlijk "grote kamer" betekent. Het concept komt oorspronkelijk uit de Toyota-productieomgeving, waar het werd gebruikt als een centrale ruimte waarin teams samenkwamen om complexe projecten te managen. In deze ruimte werden alle relevante informatie, doelen en voortgang visueel gemaakt, zodat teams efficiënter konden samenwerken en sneller beslissingen konden nemen
We duiken in een thema dat veel leiders zullen herkennen: hoe zorg je ervoor dat strategie niet in een lade verdwijnt, maar daadwerkelijk wordt uitgevoerd?
Tim introduceert de Obeya-methode, een aanpak die helpt om strategie visueel, concreet en actiegericht te maken. We bespreken waarom veel managementteams vastlopen in vergaderingen zonder besluiten, hoe je een organisatie écht in beweging krijgt en waarom transparantie en eigenaarschap cruciaal zijn voor succes.
Daarnaast ontdek je hoe Obeya helpt bij het oplossen van complexe problemen en hoe je als leider focus en structuur brengt in je team. We komen tot de volgende drie dingen die door Obeya leiderschap en strategie-executie écht laten werken:
✅ Leiderschap en strategie-executie is een vak – Strategie is pas waardevol als je een proces hebt om het uit te voeren en continu te verbeteren.
✅ Transparantie en focus creëren impact – Door strategie zichtbaar te maken, worden teams effectiever en leren ze sneller.
✅ Problemen oplossen vraagt een structurele aanpak – Grote uitdagingen verdwijnen niet vanzelf. Een methodische benadering, zoals Toyota Kata, helpt om systematisch obstakels weg te nemen en écht te verbeteren.
🎧 Luister nu en ontdek hoe je strategie omzet in actie!
Het boek van Tim:
https://www.managementboek.nl/boek/9789083138503/leiderschap-met-obeya-tim-wiegel
Boeken die Tim aanbeveelt:
📖 Accelerate – Een boek over DevOps dat ingaat op de belangrijkste factoren die bijdragen aan succes in IT-organisaties en bedrijfsresultaten.
📖 Measure What Matters van John Doerr – Over het OKR-systeem (Objectives and Key Results), hoewel Tim Wiegel aangeeft dat hij het niet een fantastisch boek vindt, maar dat het wel inspiratie kan bieden.
📖 Het werk van W. Edwards Deming – Bekend om zijn inzichten in kwaliteitsmanagement en procesverbetering. Tim waardeert vooral de staccato, sterke punten die Deming maakt.
📖 Total Quality Control van Armand V. Feigenbaum – Een klassiek boek over kwaliteitsmanagement dat Tim enorm heeft geïnspireerd. Hij noemt het een eye-opener en stelt dat veel hedendaagse agile en lean principes hier eigenlijk al in te vinden zijn.
Bereik Tim via