Eva Kuttichová je spoluzakladatelka a CEO health-tech startupu Macromo. Z role UX designérky se posunula do vedení vlastní firmy, která pomocí AI pomáhá lidem pochopit jejich zdravotní výsledky – od rozboru krve až po DNA a biomarkery.

V rozhovoru mluví o tom, jaké to je přejít z designu do řízení a managementu. Jak přemýšlí nad prioritami, proč se učí nedělat všechno sama a co jí pomáhá zvládat tlak.

A taky o tom, že design je mindset, který člověk může využít i při fundraisingu, plánování nebo budování týmu. Zároveň ale varuje, že jsou chvíle, kdy je potřeba ho spolu s perfekcionismem na chvíli odložit, aby se člověk nezasekl na detailech.

Jiří Suchý začínal jako UX designér, dnes je členem představenstva Air Bank. V rozhovoru mluví o tom, proč je důležité doručovat hodnotu, jak si zasloužit místo u stolu, i jak pochopit výkonnost firmy, ve které člověk pracuj.

Vysvětluje, proč design není oddělení, ale přístup k řešení problémů – a jak s tímhle přístupem růst, i když žádná pozice není vypsaná.

Markéta vede UX tým o 30 lidech v Tipsportu. Její cesta k UX vedla přes sociální antropologii a kvalitativní výzkum – a právě to jí dnes dává výhodu. Ví, že ne všechno se dá změřit čísly, a že i jeden rozhovor může otevřít dveře k velké změně.

Mluvili jsme o tom proč může být špatný výzkum horší než žádný, proč designéři musí chápat, že lidé nečtou prototypy jako oni nebo co všechno může ovlivnit růst UX tým.

Vojta Jína opustil Apple a založil RAI – AI startup, který neřeší modely, ale to, jak je lidé budou ovládat. Mluví o důvěře, intuici, leadershipu i lekcích z Applu, kde designéři měli slovo – ale museli ho umět obhájit. O tom, že lidi se nepřesvědčí tím, že někdo má vizi, ale tím, že se udělá něco konkrétního, hmatatelného, co funguje a ukáže se jim ten dopad. A proč si myslí, že designéři mají před sebou nejlepší dobu – protože interface je ta část AI, která se teprve tvoří.

Kamila Zahradníčková je designérka a CEO startupu Lakmoos, který firmám umožňuje získat zpětnou vazbu od AI respondentů – rychle, přesně a bez složitého recruitingu. Sdílí zkušenosti s vedením firmy, rozhodováním pod tlakem i nastavováním priorit v prostředí, kde každý omyl může zkrátit runway. Mluví o tom, proč sales nesmíš nenávidět, jak se učila říkat „ne“ a proč design nemusí znamenat otevřít Figma soubor.

Tobiáš Vybíral je UX designér, který dnes vede startup, jenž mění způsob, jak nemocnice pracují s daty.

Mluví o tom, proč právě designéři často bývají skvělí foundeři, jak poznat, co má smysl řešit právě teď, a proč strategie začíná u pokory, ne u titulů.

Sdílí zkušenosti z budování HTG Medical, přístup k salesu jako výzkumu, rozhodování pod tlakem i to, co mu pomáhá zvládat těžší fáze founderství.

Honza Šrůtek, Senior Director Product Design v Outreach, mluví o tom, jak dělat strategický design i bez formálního zadání. Proč už nejde jen o výstupy, ale o to, co navrhujeme, proč to děláme a jak to ovlivní byznys. A proč v B2B nestačí jen hezké UI. Zkušenosti z Londýna, práce s Marty Caganem i vývoj produktu, který designéři tvoří společně s obchodníky.

Kuba, Lukáš a Milan mluví o tom, jak vznikl tým design leadershipu v 2FRESH, proč už nestačí „dělat věci dobře“, a co dělat, když chceš držet kvalitu i ve chvíli, kdy tým roste a přestáváš mít věci pod kontrolou.

Standardy nejsou tabulka na zdi. Jsou způsob, jak spolu v 2F děláme věci: co jo, co ne, jak předcházet failům, jak pracovat se zpětnou vazbou, i co znamená být designér, se kterým je radost pracovat.

Jan Toman ze Supernovy vysvětluje, proč jejich designéři nečekají, až vývojáři něco opraví – rovnou to fixnou sami. V kódu. Jak je to možné? Mají přístup do GitHubu, znají codebase, pracují s vlastním produktem a mají prostředí, kde se můžou učit.

Honza mluví o tom, proč je důležité nebát se rozbít věci, jak funguje collapsed talent stack a proč si myslí, že budoucnost designu je o zmenšování vzdálenosti mezi rolemi.

Jak AI proměňuje fungování agentur? Honza Částek z Cleevia popisuje, proč hlavní hodnota agentur nebude ve vývoji nebo designu, ale v rozhodování o tom, co má AI vytvořit. Mluví o tom, jak AI zrychluje vznik produktů, proč budou menší týmy šťastnější a jak poznat, do čeho má smysl investovat čas i peníze.

Míša Horňáková vede design v Heureka Group a v podcastu sdílí zkušenosti z 15leté kariéry – od začátků ve vydavatelství až po roli Group Head of Product Design. V rozhovoru mluví o tom, proč je důležité dělat víc, než se od vás čeká, jak vypadá jejich designová „career journey“ a proč se ani jako manažerka nechce vzdát Figmy. Řeč byla i o tom, jak designérům pomáhat růst, jak se v Heuréce mění spolupráce napříč týmy a proč je nebezpečné měnit víc věcí najednou.

Keboola mění způsob, jakým se tvoří produkty – a to od základu. Tomáš Netrval, Head of Product, popisuje, jak přepisují svůj produktový proces pomocí AI nástrojů, jako je Cursor, a proč dnes dávají přednost funkčnímu prototypu před vymazleným mockupem ve Figmě.V rozhovoru se bavíme o tom, jak produktový tým pracuje s Git repozitáři, co znamená nový model spolupráce designérů a vývojářů a proč v budoucnu možná produktové týmy povedou AI agenti. Jde o hlubší proměnu práce, mindsetu i rolí – a tahle změna už začala.

Nejhorší mindset na světě mají UXáři – proč? Jak se mění role designu a UX v době AI a proč podle Vojty Ročka nejsou UXáci pro startupy klíčoví? V podcastu s Jakubem Karlecem a Lukášem Pitterem probírá, proč investoři raději sází na sales a vývoj než na design, jak startupy fungují bez UX a proč je budoucnost produktů v automatizaci, ne v design thinkingu.

AI mění pravidla hry a designéři se musí přizpůsobit. Tradiční role designéra už nestačí – kdo chce zůstat relevantní, musí rozšířit své schopnosti. Jak se mění práce designérů? Jak AI ovlivňuje produktový vývoj? A co znamená být „workflow designérem“? Lukáš Pitter a Jakub Karlec sdílí svůj pohled na to, kam design směřuje a jak se připravit na budoucnost.

Jak postavit banku s minimálním designovým týmem a přitom udržet vysokou kvalitu uživatelského zážitku? Hana Wallenfelsová z Partners Banky sdílí, proč musí designéři rozumět datům, produktům i byznysu, jak pracovat s UX výzkumem bez slepého následování uživatelských přání a proč je jednoduchost v digitálních produktech tou nejtěžší disciplínou.

Jak propojit design s technologií, byznysem a AI? Peter Kocur, Head of Design v Deepnote, sdílí své pohledy na roli designérů jako „builders“ – tvůrců, kteří přinášejí reálnou hodnotu zákazníkům. Dozvíte se, jak designovat pro AI, proč může designér nahradit produktového manažera a jak efektivně iterovat nad složitými produkty.

Design jako konkurenční výhoda: Jak propojit design s byznysem, ukazovat jeho hodnotu ve firmě a využít ho k získávání nových zákazníků. Luděk Černocký sdílí své zkušenosti z Emplifi, kde design pomáhá nejen zefektivnit vývoj, ale i sledovat byznysová data a komunikovat napříč týmy.

Artie je AI učitel hudby od ArtMaster, který spojuje zpětnou vazbu živého lektora s dostupností online kurzů. Poslechněte si povídání spoluzakladatele ArtMaster Radima Vysokého a 2FRESH designera Lukáše Pittera o tom, jak vznikal prototyp aplikace.

Již 12 let v Oracle, aktuálně v roli Director of User Experience. Honza je původem vývojář, který přirozeně přešel k designu, protože ho vždy bavilo přemýšlet nad uživatelským rozhraním.

Od bývalého vrcholového sportovce až po designového lídra v Rouvy. Poslechněte si rozhovor s Tondou Parmou, který se rozpovídal o své kariéře a klíčových momentech, které ho formovaly v různých prostředích, kterými si prošel.