Home
Categories
EXPLORE
True Crime
Comedy
Society & Culture
Business
News
Sports
TV & Film
About Us
Contact Us
Copyright
© 2024 PodJoint
00:00 / 00:00
Sign in

or

Don't have an account?
Sign up
Forgot password
https://is1-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts211/v4/00/16/13/0016134e-6cf9-16d4-fd67-ad99873a295c/mza_11057003514030917699.jpg/600x600bb.jpg
257 podcast
Радио София | БНР
233 episodes
5 days ago
257 за личностно и кариерно развитие. Рубриката е отличена с наградата PR Приз за 2021 и 2022-ра година. „Това е каузата, която променя“, казва авторът Катя Василева. Питър Дракър е казал: “Ние прекарваме много време да учим лидерите какво да правят. Не отделяме достатъчно време да научим лидерите какво да спрат“. В 257 говорим именно за това какво трябва да спрем да правим. Всички знаем, че хората на високи позиции, а и не само, имат поведенчески дефицити. Най-актуалните качества, които развиват днес успешните лидери, са кураж, дързост, доверие, принадлежност
Show more...
Business
RSS
All content for 257 podcast is the property of Радио София | БНР and is served directly from their servers with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
257 за личностно и кариерно развитие. Рубриката е отличена с наградата PR Приз за 2021 и 2022-ра година. „Това е каузата, която променя“, казва авторът Катя Василева. Питър Дракър е казал: “Ние прекарваме много време да учим лидерите какво да правят. Не отделяме достатъчно време да научим лидерите какво да спрат“. В 257 говорим именно за това какво трябва да спрем да правим. Всички знаем, че хората на високи позиции, а и не само, имат поведенчески дефицити. Най-актуалните качества, които развиват днес успешните лидери, са кураж, дързост, доверие, принадлежност
Show more...
Business
Episodes (0/233)
257 podcast
257 за личностно и кариерно развитие. Рубриката е отличена с наградата PR Приз за 2021 и 2022-ра година. „Това е каузата, която променя“, казва авторът Катя Василева. Питър Дракър е казал: “Ние прекарваме много време да учим лидерите какво да правят. Не отделяме достатъчно време да научим лидерите какво да спрат“. В 257 говорим именно за това какво трябва да спрем да правим. Всички знаем, че хората на високи позиции, а и не само, имат поведенчески дефицити. Най-актуалните качества, които развиват днес успешните лидери, са кураж, дързост, доверие, принадлежност