غوص عميق مع Leader's Mic 2030 | الرياض – قيادة بالقيم.. وتمكين بالحَوكمة
في هذه الحلقة الملهمة من بودكاست غوص عميق مع Leader's Mic 2030، نلتقي بشوق الفواز—قائدة استثنائية في مجالات الحوكمة، إدارة المخاطر، الامتثال، واستمرارية الأعمال. بخبرة تمتد لأكثر من 12 عامًا عبر قطاعات متعددة مثل التقنية المالية، البنوك، العقار، والقطاع الحكومي، تقود شوق اليوم العمل المؤسسي في وزارة الاقتصاد والتخطيط برؤية استراتيجية توازن بين الحزم والتمكين.
قيادة بمفهوم مختلف
تنتمي شوق إلى جيل من القادة الذين بُنيت شخصياتهم من قلب المنافسة والانضباط، وتشربوا المعايير العالية منذ الصغر. شكلتها والدتها، ودفعتها شقيقتها إلى الريادة، فاختارت شوق أن تكون من الأوائل دائمًا، ولكن بأسلوبها الخاص. تؤمن أن القيادة ليست لقبًا بل “خدمة فاعلة” ومسؤولية تُمارس بحسب الموقف والفريق.
في بيئة العمل، لا تدير فقط… بل تبني. تصنع من فريقها عائلة، وتستثمر في فهم كل فرد: خلفيته، احتياجاته، وطريقته المثلى للنمو. وتؤمن أن دورها الحقيقي هو “تمهيد الطريق” ليحلق فريقها في فضاء يليق بطموحهم.
داخل الحلقة
تفتح شوق قلبها لتروي كيف شكّلتها البدايات، ولماذا تعتبر الذكاء العاطفي من أهم أدوات القائد اليوم. نتحدث عن دورها في مواجهة التحديات اليومية في مجال الحوكمة، ولماذا تصر على خلق بيئة عمل صحية وآمنة نفسيًا. تكشف كيف تدير الفرق العليا والقيادات العليا بأساليب مختلفة، وتشارك أسرارها في تفكيك المشكلات وإعادة صياغة الحلول.
مواضيع الحلقة
00:00 مقدمة وتعريف بالضيف
00:35 بداياته التعليمية والمهنية
05:07 الأشخاص المؤثرين وتطوره الشخصي
08:46 أسلوبه في القيادة وفلسفته
13:02 التحديات وكيفية إدارة الخلافات
18:37 طموحاته المستقبلية ودوره في التوجيه
23:04 أهمية اللغة العربية
24:57 هواياته واهتماماته الشخصية
26:47 كلمة أخيرة وجلسة أسئلة الجمهور
كما نغوص في شغفها بالهايكينغ، والسفر المنفرد، والرغبة في التوازن الذاتي وسط الضغوط. وتشارك رؤيتها حول تمكين المرأة: “التمكين الحقيقي هو أن أُعطيك الخيار… لا أن أفرضه عليك.”
إذا كنت تبحث عن مصدر إلهام لفهم القيادة الحديثة في المؤسسات، أو عن صوت نسائي قوي يرسم ملامح التغيير من الداخل—فهذه الحلقة لا تُفوّت.
شاركنا رأيك، واشترك لتسمع مزيدًا من القصص الواقعية مع أصوات تصنع مستقبل المملكة.