Episode Summary:
This episode of the 2030 Leaders Mic Podcast features Mohammed Islam, founder and host of The Mo Show Podcast, a platform redefining storytelling in Saudi Arabia and beyond. Through his voice and vision, Mohammed has built bridges between communities, offering a space for authentic dialogue, curiosity, and human connection.
In this conversation, he shares his journey from starting as a passionate storyteller to becoming one of the leading voices shaping the podcasting landscape in the Kingdom. The discussion explores his creative process, the art of meaningful conversations, and the balance between vulnerability and leadership.
Together, we reflect on the power of owning one’s narrative, staying true to one’s values, and building something that resonates deeply with both local and global audiences. A deep dive into authenticity, innovation, and the courage to create.
Listen to More Episodes:
Follow Us On:
If you’ve been inspired by the stories of Saudi leaders, innovators, and doers, don’t miss what’s next. Subscribe to 2030 Leaders Mic on your favorite platform, leave a review, and share this episode with someone who believes in the power of Vision 2030.
Episode Summary:
This episode of the 2030 Leaders Mic Podcast showcases the impact, learnings, and connections fostered through the series. The co-hosts share personal anecdotes, highlighting the program's transformative power and the value of the network built. The discussion underscores the authenticity and relatability of the leaders' journeys, emphasizing resilience and perseverance. The episode also addresses feedback and announces exciting improvements and partnerships for the next season, ensuring a high-quality experience for future guests and listeners.
Listen to More Episodes:
Follow Us On:
Episode Chapters:
"00:00" Introduction: A Showcase of Impact
"00:19" Personal Learnings and Parenting Stories
"00:34" The Spirit of 2030 Leaders
"00:56" Welcome to 2030 Leaders Mike Podcast
"02:14" Introducing the Co-Hosts and Their Journeys
"06:39" In-Depth Conversations with Co-Hosts
"10:30" Reflections on Leadership and Personal Growth
"24:31" The Importance of Networking and Community"26:32" The Spirit of 2030 Leaders
"27:47" Shared Vision and Gratitude
"28:16" Personal Reflections and Aha Moments
"29:22" First Hosting Experiences
"30:43" Challenges and Growth as Hosts
"35:41" Future Plans and Continued Support
"40:56" Feedback and Improvements
"50:15" Conclusion and Gratitude
If you’ve been inspired by the stories of Saudi leaders, innovators, and doers, don’t miss what’s next. Subscribe to 2030 Leaders Mic on your favorite platform, leave a review, and share this episode with someone who believes in the power of Vision 2030.
We’re back. Bigger, bolder, and ready to inspire.
After 70+ leaders shared their stories, 2030 Leaders Mic returns with a new season, spotlighting the boldest minds and uncommon leaders driving Vision 2030 forward.
More powerful stories. Deeper insights. Stronger connections.
We’re not starting over, we’re stepping forward.
Listen on Apple Podcasts, Spotify, and Anghami | watch full episodes on YouTube.
جدة – من "صنع في السعودية" إلى "صُنع للتأثير"
في هذه الحلقة المُلهمة من Misk Leaders 2030، نلتقي بـ مازن إلياس—قائد سعودي تنقل بثقة بين قطاعات متعددة، وترك فيها بصمات واضحة. من المالية إلى التسويق، ومن السلع الاستهلاكية إلى الرياضة ثم التأمين، لم يكن مازن يمر مرور الكرام—بل كان يعيد تعريف النجاح في كل مجال يخوضه.
عقلية "صُنع في السعودية"
يفتخر مازن بأنه 100٪ صُنع في السعودية. من مقاعد الدراسة إلى المناصب التنفيذية، بنى كل خطوة في مسيرته داخل الوطن. لكنه لم يلتزم بمسار واحد. بدأ بدراسة الهندسة، ثم قرر أن يسلك طريق الإدارة والمالية، لينهي دراسته الجامعية في سنتين ونصف فقط! بالنسبة له، التغيير ليس فشلًا… بل بداية جديدة.
خلال مسيرته، أعاد تعريف تجربة العميل في قطاع التجزئة، وابتكر نماذج تسعير في صناعة العسل، وطور استراتيجيات تسويق في أكبر شركات السلع الاستهلاكية. وكل مرة، كان يقود بتحليل دقيق، وقلب حاضر، وإحساس بالسوق.
داخل الحلقة
يحكي لنا مازن عن اللحظات الحاسمة في رحلته: من اتخاذ قرار مغادرة الجامعة دون علم أهله، إلى التطوع في نادي الاتحاد بدافع الشغف، إلى دوره الحالي في تطوير قطاع التأمين الصحي داخل المملكة. كل انتقال في مسيرته كان مبنيًا على وضوح في الرؤية، وشجاعة في اتخاذ القرار.
بالنسبة له، الفشل ليس نهاية، بل دعوة لإعادة التوجيه. سواء كان يطلق مشروعًا ناشئًا في وقت صعب، أو يقود تحولات استراتيجية في مؤسسات كبرى مثل STC، يؤمن مازن أن القيادة تُبنى وسط الضباب، لا في وضوح الطريق.
ومع استعداده لبدء دراسات الدكتوراه في "الابتكار المستدام"، يفتح لنا فصلًا جديدًا في رحلته القيادية.
مواضيع الحلقة
00:00 بداية وترحيب بالضيف
00:42 الطفولة والتعليم المبكر
03:36 تحديات الجامعة والقرارات المصيرية
05:44 بداياته المهنية وتطوره في العمل
09:42 الانتقال إلى التسويق وتطوير الأعمال
15:12 تجربته في قطاع الأغذية
21:46 مشاركته مع نادي الاتحاد
26:29 مشاريعه الريادية وتجربته في قطاع التأمين
36:24 تأملات شخصية وطموحاته المستقبلية
58:50 ختام الحلقة
إذا كنت تمر بمرحلة مفصلية، أو تفكر بتغيير المسار، قصة مازن بتعطيك دفعة، وإلهام، ودروس ما تتفوّت.
اضغط تشغيل، وشاركنا رأيك، واشترك عشان توصلك قصص أكثر من قادة يرسمون ملامح رؤية 2030.
الحلقة 50 – إياد بوحليقة: من التحليل إلى التأثير
صوت العقل.. ورؤية ما وراء الأرقام
في هذه الحلقة الخاصة من بودكاست Misk Leaders 2030، نلتقي بالدكتور إياد بوحليقة—أكاديمي ومستشار اقتصادي ورجل دولة يرى في "السياسات" أداة للتغيير الحقيقي، وفي "الأرقام" مدخلًا لفهم المجتمعات لا فقط إدارتها.
الاقتصاد بلغة الإنسان
رحلة إياد لم تبدأ من المؤسسات، بل من فضول فكري مبكر. من الدراسة في الولايات المتحدة إلى العمل في مجلس الشورى، ومن تحليل السياسات الاقتصادية إلى المشاركة في صياغتها، ظل يربط بين المعرفة والممارسة، وبين العلم وصناعة القرار. خبرته تجمع بين الاقتصاد السياسي، الإعلام، الاستشارات، والحوكمة.
يؤمن إياد أن الاقتصاد ليس معادلات جامدة، بل انعكاس لثقافة المجتمع وسلوك أفراده، وأن الدور الحقيقي للقائد هو فهم هذا التفاعل وتوجيهه نحو الصالح العام.
داخل الحلقة
يأخذنا إياد في رحلة عبر محطات مفصلية من مسيرته، ويتحدث عن:
الفرق بين التنظير الأكاديمي والواقع المؤسسي.
التحديات التي تواجه صانع القرار الاقتصادي.
لماذا يرفض الانسياق وراء "الرأي الرائج" في السياسات.
علاقته بالمجتمع من خلال الإعلام والتواصل الرقمي.
وأهمية إدماج الشباب في حوارات السياسة العامة.
كما يكشف لنا عن القيم التي توجهه، ودوافعه الشخصية في بناء مسار مهني يخدم الوطن، ويوازن بين الفكر والممارسة، وبين التحليل والعمل الميداني.
مواضيع الحلقة
00:00 بداية وترحيب بالضيف
02:25 خلفيته الشخصية ونشأته
04:26 مسؤوليات الطفولة وبوادر القيادة المبكرة
08:56 رحلته التعليمية وتجربته الجامعية
12:16 بداياته المهنية وتجربته مع أرامكو
19:44 التحديات والإنجازات داخل أرامكو
46:46 الانتقال إلى IBM ومواجهة تحديات جديدة
54:56 الانضمام إلى مايكروسوفت وتوسيع الآفاق
58:11 دوره الحالي ورؤيته المستقبلية
01:08:49 فقرة الأسئلة وكلمة ختامية
إذا كنت مهتمًا بفهم العمق الحقيقي للاقتصاد السعودي، أو تطمح أن تكون صوتًا مؤثرًا في السياسات العامة—فهذه الحلقة تفتح لك أبوابًا جديدة للفهم والوعي.
اضغط تشغيل، وشاركنا رأيك، واشترك لتسمع المزيد من القصص التي تشكّل ملامح المستقبل في المملكة.
الحلقة 44 – من الملعب إلى المنصة: لينا المعينا ورحلة التأثير
رحلة تبدأ من الحلم
في هذه الحلقة الاستثنائية، نغوص في أعماق قصة لينا خالد المعينا—قائدة سعودية متعددة الأدوار: رياضية، كاتبة، شورية، وأم. بدأت رحلتها من ملاعب جدة، وكتبت اسمها في صفحات التغيير، مؤسسة نادي جدة يونايتد كأول كيان رياضي نسائي مسجّل في المملكة، في وقت لم تكن الرياضة النسائية فيه مفهوماً مقبولاً.
بناء وطن من نقطة البداية
لينا ليست فقط امرأة صاحبة رؤية، بل نموذج حيّ لقوة الإرادة وروح المبادرة. نتتبع معها بداياتها ككاتبة رأي، ودورها الريادي في مجلس الشورى، وصولًا إلى صعودها إلى قمة "إيفرست بيس كامب" في حملة رياضية توعوية فريدة. نتعرّف كيف ساهمت رؤيتها في تشكيل مشهد الرياضة النسائية، وتطوير مفهوم الهوية الوطنية الثقافية لدى الأجيال الجديدة.
منصة للتغيير وأصوات للتأثير
نتحدث عن الاستثمارات الرياضية، صناعة التغيير من القطاع الخاص، التحديات التي واجهتها، ولماذا ترى أن الرياضة هي البديل الطبيعي للعلاج النفسي. نكتشف أيضًا مشروعها الخاص في العطور والذي يروي قصة جدة بروح وطنية.
داخل الحلقة
لينا تشاركنا رؤيتها العميقة عن الوطن، القيادة، الهوية، والرسالة الإنسانية الحقيقية للإسلام. من خلال الإعلام، والرياضة، وريادة الأعمال، كانت وما زالت صوتًا يمثل المرأة السعودية في أبهى صورها.
هذه الحلقة لكل من يسعى لفهم كيف تتحول القيم إلى أفعال، وكيف يمكن لشخص واحد أن يبني جسوراً بين التقاليد والطموحات الحديثة.
مواضيع الحلقة
00:00 بداية وترحيب
01:09 من هي لينا خالد المعينا؟
01:31 روح المغامرة عند لينا
03:09 تأثير العائلة ونشأتها
05:24 أحلامها وإنجازاتها
07:32 رحلتها التعليمية وبداياتها المهنية
11:53 تأسيس جدة يونايتد
14:29 التحديات والنجاحات
19:52 دورها في مجلس الشورى
26:49 تأثير الرياضة وطموحاتها المستقبلية
33:17 مشاريعها واهتماماتها الشخصية
36:40 فقرة الأسئلة من الجمهور
43:25 كلمة ختامية وتأملات شخصية
استمعوا للحلقة، وعيشوا معنا حكاية سعودية ملهمة بكل تفاصيلها.
غوص عميق مع Leader's Mic 2030 | الرياض – قيادة بالقيم.. وتمكين بالحَوكمة
في هذه الحلقة الملهمة من بودكاست غوص عميق مع Leader's Mic 2030، نلتقي بشوق الفواز—قائدة استثنائية في مجالات الحوكمة، إدارة المخاطر، الامتثال، واستمرارية الأعمال. بخبرة تمتد لأكثر من 12 عامًا عبر قطاعات متعددة مثل التقنية المالية، البنوك، العقار، والقطاع الحكومي، تقود شوق اليوم العمل المؤسسي في وزارة الاقتصاد والتخطيط برؤية استراتيجية توازن بين الحزم والتمكين.
قيادة بمفهوم مختلف
تنتمي شوق إلى جيل من القادة الذين بُنيت شخصياتهم من قلب المنافسة والانضباط، وتشربوا المعايير العالية منذ الصغر. شكلتها والدتها، ودفعتها شقيقتها إلى الريادة، فاختارت شوق أن تكون من الأوائل دائمًا، ولكن بأسلوبها الخاص. تؤمن أن القيادة ليست لقبًا بل “خدمة فاعلة” ومسؤولية تُمارس بحسب الموقف والفريق.
في بيئة العمل، لا تدير فقط… بل تبني. تصنع من فريقها عائلة، وتستثمر في فهم كل فرد: خلفيته، احتياجاته، وطريقته المثلى للنمو. وتؤمن أن دورها الحقيقي هو “تمهيد الطريق” ليحلق فريقها في فضاء يليق بطموحهم.
داخل الحلقة
تفتح شوق قلبها لتروي كيف شكّلتها البدايات، ولماذا تعتبر الذكاء العاطفي من أهم أدوات القائد اليوم. نتحدث عن دورها في مواجهة التحديات اليومية في مجال الحوكمة، ولماذا تصر على خلق بيئة عمل صحية وآمنة نفسيًا. تكشف كيف تدير الفرق العليا والقيادات العليا بأساليب مختلفة، وتشارك أسرارها في تفكيك المشكلات وإعادة صياغة الحلول.
مواضيع الحلقة
00:00 مقدمة وتعريف بالضيف
00:35 بداياته التعليمية والمهنية
05:07 الأشخاص المؤثرين وتطوره الشخصي
08:46 أسلوبه في القيادة وفلسفته
13:02 التحديات وكيفية إدارة الخلافات
18:37 طموحاته المستقبلية ودوره في التوجيه
23:04 أهمية اللغة العربية
24:57 هواياته واهتماماته الشخصية
26:47 كلمة أخيرة وجلسة أسئلة الجمهور
كما نغوص في شغفها بالهايكينغ، والسفر المنفرد، والرغبة في التوازن الذاتي وسط الضغوط. وتشارك رؤيتها حول تمكين المرأة: “التمكين الحقيقي هو أن أُعطيك الخيار… لا أن أفرضه عليك.”
إذا كنت تبحث عن مصدر إلهام لفهم القيادة الحديثة في المؤسسات، أو عن صوت نسائي قوي يرسم ملامح التغيير من الداخل—فهذه الحلقة لا تُفوّت.
شاركنا رأيك، واشترك لتسمع مزيدًا من القصص الواقعية مع أصوات تصنع مستقبل المملكة.
جدة – القيادة من الداخل والخارج: بين القيم والتجربة العالمية
في هذه الجلسة الملهمة من سلسلة "ديب دايف مع قادة مسك 2030"، نستضيف القائد المالي والرئيس التنفيذي المتمرّس طه ناظر، الذي يأخذنا في رحلة صريحة وعميقة عن القيادة، من جذورها العائلية إلى تحديات المناصب العليا في كبرى الشركات داخل المملكة وخارجها.
رحلة تبدأ من البيت
طه يشاركنا بتجربة شخصية استثنائية، حيث شكّلت القيم التي تربى عليها من والديه، التواضع، الالتزام، والرحمة، أساسًا راسخًا في مسيرته. من المدرسة، إلى بعثة أرامكو، إلى الدراسة في المملكة المتحدة، وصولًا إلى مناصب قيادية في شركات كبرى مثل أرامكو والخدمات الأرضية وكروز السعودية – كل محطة كانت درسًا في تطوير الذات والانضباط والتمكين.
قيادة مبنية على الفهم.. لا الألقاب
طه لا يرى القيادة كمنصب، بل كالتزام يومي يبدأ بفهم الذات والآخرين. من تحديات العمل مع فرق دولية، إلى قيادة أقسام مالية وتقنية واستراتيجية – يؤمن أن فهم "البزنس" أعمق من أي شهادة. يوضح أهمية أن تبني أساسًا فنيًا متينًا في السنوات الأولى، ثم توسّع مهاراتك الإدارية والتواصلية لتقود بذكاء وجرأة.
داخل الجلسة
نسمع من طه عن:
كيف ساهمت الرياضة والانضباط في تشكيل شخصيته القيادية.
الفارق بين العمل في القطاع العام والخاص، وكيفية اتخاذ القرار في اللحظات المفصلية.
أهمية فهم القطاع في النجاح الوظيفي، سواء في المالية أو الشراء أو التعامل مع المستثمرين.
لماذا يفضل التركيز في تخصص واحد خلال السنوات الأولى بدل التنقل السريع.
ولماذا يرى أن المخاطرة المحسوبة هي بوابة النمو والتقدم الحقيقي.
مواضيع الحلقة
00:00 مقدمة وكلمة افتتاحية
01:12 الخلفية الشخصية وتأثير العائلة
05:10 تجاربه الأولى في القيادة
09:09 رحلته التعليمية وتجربته مع أرامكو
12:58 تدريبه القيادي المتقدم وخبراته الدولية
16:40 التحديات والتطور داخل أرامكو
20:48 الانتقال إلى الشركة السعودية للخدمات الأرضية
22:13 دوره الحالي وطموحاته المستقبلية
28:10 نصائح للمهنيين الطموحين
34:36 فقرة الأسئلة من الجمهور
50:04 كلمة ختامية وشكر وامتنان
طه يلهمنا بأن تكون قائدًا يعني أن تتعلّم باستمرار، أن تعرف متى تغيّر المسار، ومتى تتمسك بجذورك. حلقة لكل من يفكر بالانتقال، أو يتردد في خوض تجربة جديدة، أو يبحث عن بصمته في مسار مهني تنافسي.
استمع الآن، وشاركنا رأيك، ولا تنسَ الاشتراك لمزيد من الحوارات الصادقة مع من يصنعون مستقبل المملكة.
Deep Dive with Mic Leader 2030 | JEDDAH – Building culture, leading with voice
In this thought-provoking episode of Deep Dive with Misk 2030 Leaders, we meet Magdolin Boukhary—a corporate culture shaper, leadership mentor, and lifelong storyteller whose journey weaves together resilience, creative expression, and bold leadership. From early loss to pioneering roles in some of Saudi Arabia’s leading organizations, Magdolin—known to many as Maggie—has turned personal truth into professional impact.
Rooted in story, driven by purpose
Magdolin’s story began with a spark—writing her first article at just 14. Raised in a family that nurtured her voice, she learned to question, reflect, and lead with intention. The loss of her father at a young age taught her to navigate life with strength and grace. As her career evolved, she became one of the first Saudi women to lead HR and cultural transformation in the corporate world—leaving her mark at institutions like the National Commercial Bank, Bupa, and now within Saudi Arabia’s electric vehicle movement.
But beyond job titles, Maggie is a builder of safe spaces. Through her mentorship platform MGlorious, she helps others find their voice, craft their own paths, and lead with authenticity.
Inside the episode
Magdolin opens up about the power of psychological safety, her belief in listening as a leadership skill, and how real organizational culture is built in the day-to-day interactions—not in policies or posters. She reflects on what it means to be a woman in leadership, how she redefined success after personal setbacks, and why she’s committed to coaching the next generation of changemakers.
Whether she’s writing, mentoring, or building inclusive teams, Magdolin shows us that culture isn't a function—it’s a legacy.
Episode Timeline
00:00 Introduction and Welcome
00:45 Meet Magie: Early Life and Background
02:07 Career Beginnings and Challenges
04:07 Journalism Journey
06:57 Corporate World and Leadership Roles
12:15 Personal Insights and Mentorship
14:48 Q&A Session
38:53 Final Thoughts and Conclusion
If you believe leadership begins with self-awareness and that storytelling is a tool for transformation—this episode is for you.
Hit play, leave a comment, and subscribe for more real conversations with the voices shaping Vision 2030.
صوت التجربة.. وأثر الكلمة
من شاب خجول لا يتحدث في رحلة طريق، إلى رائد أعمال يبني الشركات ويقود الأثر… حكاية أحمد رضا ليست مجرد مسيرة مهنية، بل رحلة إنسانية مليئة بالتجارب، والتغيرات، والقرارات التي شكلت ملامح قائد استثنائي.
في هذه الجلسة الخاصة من برنامج "Deep Dive with Misk 2030 Leaders"، يفتح لنا أحمد قلبه ليحكي عن اللحظات التي غيّرته، عن علاقته بالكلمة وتأثيرها، وعن قيم القيادة التي يؤمن بها—من البساطة، إلى القرب من الفريق، إلى بناء شركات تستمر لما بعد المؤسسين.
في داخل الحلقة:
نتعرف على بداية المسيرة من بيت بسيط مليء بالحب، إلى تأسيس شركة الاستشارات الأولى TeamOne، ثم الانتقال لمرحلة جديدة مع Manhattan Capital. يتحدث عن أهمية وجود خطة خروج منذ اليوم الأول، وعن معنى الشراكة الحقيقية، وعن أصعب القرارات التي اتخذها في حياته.
كما يشاركنا فلسفته في القيادة، والدروس التي تعلمها من الفشل، والتوازن بين الطموح المهني والحياة العائلية. ويتأمل في أثر الكلمة التي تُقال في لحظة وتبقى إلى الأبد.
مواضيع الحلقة
00:00 بداية وترحيب بالضيف
06:55 خلفيته الشخصية وأهم المؤثرين في حياته
08:31 نشأته وتأثير العائلة عليه
09:21 قوة الكلمة وتأثيرها في تطويره الشخصي
11:38 بداياته المهنية ورحلته في مجال الاستشارات
14:30 التحديات والدروس في ريادة الأعمال
16:14 أسلوبه في القيادة وتعامله مع الفريق
18:27 الوعي المالي وتأملات شخصية
19:41 فقرة الأسئلة وكلمة ختامية
هذه الحلقة لكل من يسأل: كيف أبدأ؟ متى أخرج؟ وكيف أترك أثري؟
استمع الآن، وشاركنا الأثر.
Deep Dive with Misk 2030 Leaders – A conversation with Hebah Zamzami
Deep Dive with Misk 2030 Leaders | JEDDAH – Rebuilding from hardship, leading with heart
In this heartfelt episode of Deep Dive with Misk 2030 Leaders, we sit down with Hebah Zamzami—a resilient leader, entrepreneur, mother, and brand strategist whose story proves that growth often begins where comfort ends. From launching her own food startup to navigating personal loss, Hebah's journey is a powerful reflection of what it means to lead through change, compassion, and courage.
From survival to reinvention
Hebah’s path was shaped early on by profound personal loss—the sudden death of her father at age nine. It was a moment that propelled her from being a sheltered child to a young woman determined to build her own life. Her story took her across sectors and cities: from dropping out of college to nearly launching a business, from a scholarship to the U.S. to working in IT and banking in Saudi Arabia, and ultimately to founding her own food company, BT Express.
Despite early success, her company was forced to shut down during the 2018 economic crisis. That chapter tested her limits but taught her what resilience truly means. Hebah then pursued her MBA and made a seamless shift into the world of digital marketing, education, and brand management. Today, she leads brand strategy for Goody Kitchen and continues to empower others through her coaching practice and life experiences.
Inside the episode
Hebah opens up about the real cost of entrepreneurship—the silent struggles, investor pressures, and personal sacrifices that come with the dream. She shares her experience of navigating divorce and single motherhood while building a new life from scratch. With grace and humility, she reflects on the importance of asking better questions, embracing vulnerability, and finding meaning even in the messiest moments.
From launching a product line into major Saudi supermarkets to teaching at General Assembly to rediscovering herself post-pandemic—Hebah shows us that reinvention is not just possible, it’s essential.
Episode Timeline
00:00 Introduction and Welcome
00:37 Getting to Know Heba
02:33 Heba's Family Life
04:34 Discovering Leadership
05:59 Personal Challenges and Growth
11:20 Professional Journey
14:44 Entrepreneurial Ventures
17:48 Transition Back to Corporate
28:26 Reflections and Future Plans
29:42 Q&A Session
36:42 Closing Remarks
If you’ve ever faced a turning point, felt lost in your journey, or questioned your next step—this episode will remind you that you are not alone, and your story is still being written.
Listen now, leave a comment, and subscribe for more real stories from the voices shaping Vision 2030.
Deep Dive with Misk 2030 Leaders – A conversation with Dr. Manal A. Al Makoshi
Deep Dive with Misk 2030 Leaders | JEDDAH – Leading across cultures, changing from within
In this powerful episode of Deep Dive with Misk 2030 Leaders, we meet Dr. Manal Al Makoshi—an academic leader, educator, athlete, and community builder whose journey bridges continents, cultures, and careers. With a background shaped by her life as a Third Culture Kid, Dr. Manal redefines what it means to lead from empathy, adapt through change, and stay rooted in purpose.
Resilience between worlds
Raised between Saudi Arabia and the U.S., Dr. Manal navigated identity shifts from a young age, learning to code-switch between cultures while embracing the complexity that shaped her leadership style. Her career began in education, where she taught across classrooms and climbed into senior academic roles before joining the government sector. As a leader in the Authority for People with Disabilities, she now focuses on global cooperation and inclusion.
Whether it's modernizing educational systems before the pandemic or pioneering adaptive sports initiatives, Dr. Manal brings innovation, compassion, and creativity into every role she takes on.
Inside the episode
Dr. Manal shares how leading through uncertainty—especially during COVID—showed her the value of gradual change, empathetic systems, and building team trust. She speaks candidly about the moments of failure that made her stronger, the teachers who inspired her, and her belief that feedback is the cornerstone of growth. We also explore her passion for nature, hiking, and her role in the Saudi Rowing Federation, where inclusion and teamwork take center stage.
For Dr. Manal, leadership isn't about position—it’s about presence. It’s found in the classroom, on a mountain trail, or in creating safe spaces where people feel they belong.
Episode Timeline
00:00 Introduction and Welcome
00:36 Manal's Background and Third Culture Kid Experience
03:49 Professional Journey in Academia
05:17 Challenges and Growth in Teaching
08:33 Personal Interests and Activities
10:13 Leadership and Adaptation
20:24 Vision and Future Plans
22:28 Audience Q&A
29:07 Conclusion and Final Thoughts
If you’ve ever felt like you didn’t quite fit in—or if you're building bridges between people, ideas, or cultures—this episode will speak to your soul.
Hit play, leave a comment, and subscribe for more real conversations with the voices shaping the future of Saudi Arabia.
من طفلة أمام الحرم إلى قائدة في الاستدامة والتأثير
في هذه الحلقة من Leader's Mic 2030، نغوص في قصة نور بلفقيه، قائدة صنعت أثرها في أكثر من مجال، من التعليم إلى القطاع الخاص، ومن التمكين إلى الاستدامة. صوت مؤثر يرى القيادة كخدمة، والتغيير كرحلة تبدأ من الداخل.
طفولة مشبعة بالقيم، ومسار مهني مليء بالتحولات
نشأت نور في بيت بسيط بجوار الحرم النبوي، وسط بيئة مضيافة شكّلت بداياتها الأولى في العطاء والتأثير. تأخرت رحلتها الجامعية بسبب الزواج والمسؤوليات، لكنها بدأت مسيرتها الأكاديمية في جامعة عفت، لتنتقل لاحقًا إلى عالم الشركات وتلتحق بـ Unilever، حيث صنعت نقلة نوعية في مسيرتها. لاحقًا، لعبت أدوارًا محورية في مركز أداء والصندوق الصناعي، قبل أن تعود إلى Unilever لتقود ملفات الاستدامة والتواصل المؤسسي على مستوى الخليج.
اليوم، تشغل نور منصب مديرة العلاقات المؤسسية في Unilever، وتقود جهودًا وطنية في الاقتصاد الدائري، إلى جانب شغفها الكبير بمجالات الـ Coaching والتوازن الحياتي والقيادة الوجدانية.
داخل الحلقة
تحكي نور عن مفاتيح التوازن بين الأدوار، من كونها أمًا لأربعة أبناء إلى قائدة في قطاع ديناميكي، ومن عداءة صباحية إلى مدربة في قيادة الذات. تناقش كيف ترى النية الصادقة كمصدر للبركة في الوقت، ولماذا تؤمن أن العمل يجب أن يكون مبنيًا على قيمة حقيقية لا على الألقاب. تكشف أيضًا عن شغفها بقيادة التغيير في مجال الاستدامة، ولماذا ترى أن كل شخص يمكنه إحداث أثر إذا بدأ بالنية، ثم أتقن العمل.
مواضيع الحلقة
00:00 بداية وترحيب
00:58 طفولته وخلفيته العائلية
03:41 مراحل الدراسة والتأثيرات المبكرة
04:56 بداياته المهنية والتحديات
06:53 انضمامه إلى يونيليفر وتطوره الوظيفي
08:27 الانتقال إلى الرياض وفرص جديدة
11:38 مبادرات الاستدامة وتأثيرها
12:56 التوجيه والتطور الشخصي
13:37 التوازن بين الحياة والعمل
24:01 فقرة الأسئلة من الجمهور
إذا كنت تبحث عن معنى أعمق للقيادة، أو تسعى لتوازن بين الطموح والمسؤولية—هذه الحلقة ستلهمك وتلمسك على مستوى شخصي ومهني.
استمع الآن، وشاركنا رأيك، واشترك ليصلك المزيد من القصص المؤثرة التي ترسم ملامح التحول في المملكة.
في هذه الحلقة من مايك قادة 2030، نلتقي مع قائد ريادي بدأ مشواره من خلف الشاشات لينتقل إلى قلب الحراك الصناعي والإبداعي. ضيفنا هو عمر العبديلي – مهندس، صانع محتوى، وريادي أعمال مؤمن بأن الأفكار الجريئة تبدأ من المقهى، وتنمو بين طيات المخاطرة والتجربة.
من القهوة إلى الطباعة ثلاثية الأبعاد: بناء قصة غير تقليدية
قصة عمر ما كانت أبداً على المسار المألوف. من طالب في الطب ترك التخصص عن قناعة، إلى مهندس كمبيوتر، ثم موظف في شركات عملاقة مثل سيمنز، وناقد جريء للبيروقراطية في بيئات العمل. ورغم المسارات الوظيفية المستقرة، كان الشغف يدفعه نحو مشروعه الخاص. بدأ بتأسيس مقهى Twelve Cups، الذي تطور لاحقًا ليصبح علامة فارقة في مشهد القهوة المختصة، ثم انتقل إلى عالم الصناعة عبر الطباعة ثلاثية الأبعاد، مؤسسًا شركتي "فوكسل" و"ريك" لقيادة الحلول التصنيعية داخل المملكة.
داخل الحلقة
يشاركنا عمر كيف حول النقد إلى قيمة، والفشل إلى نقطة انطلاق. يحكي عن البدايات في المقاهي، وتوصيل الطلبات بنفسه، وعن مغامراته في مصانع الرياض التي شكلت وعيه الصناعي. يناقش كيف استطاع الانتقال من التقنية إلى العقود الحكومية المعقدة، وكيف قاد فرق عمل في بيئات غير مألوفة. كما يستعرض فكرته في أن رائد الأعمال الناجح لا ينتظر التمويل، بل يصنع القيمة ثم يبحث عن التمويل. عمر يلهم المستمعين لرؤية أن الطريق للنجاح ليس خطًا مستقيمًا، بل سلسلة من المحاولات والمواقف التي تتطلب شجاعة التجربة.
مواضيع الحلقة
00:00 مقدمة اللقاء والترحيب
13:07 قصة حياة غسان الهزاعدي
17:32 التحديات اللغوية في الطفولة
18:04 التحول من الطب إلى علوم الكمبيوتر
19:35 بداية العمل في مجال القهوة
20:52 تأسيس مشروع Twelve Cups
28:06 التوسع في مجال الطباعة ثلاثية الأبعاد
28:58 التحديات في العمل وإدارة العقود
42:34 نصائح لرواد الأعمال
43:16 التوازن بين الحياة الشخصية والمهنية
45:58 الختام والأسئلة من الحضور
إذا كنت تؤمن أن الشغف والعمل الجاد قادران على بناء مسار مهني فريد، وأن القيادة تُبنى من الميدان لا من المكتب—فلا تفوّت هذه الحلقة.
استمع الآن، وشاركنا رأيك، واشترك ليصلك المزيد من القصص القيادية التي تصنع التحول في المملكة.
Deep Dive with Misk 2030 Leaders | JEDDAH – From CEO to City Builder
In this episode of Deep Dive with Misk 2030 Leaders, we meet a creative powerhouse whose career was shaped by failure, driven by resilience, and fueled by purpose: Omar Alabdali.
Owning Every Chapter
From being a young marketer obsessed with jingles to becoming the CEO of one of Saudi Arabia’s leading creative agencies, Omar’s story is one of grit, reinvention, and bold decisions. He led campaigns that shaped national brands, built a team culture rooted in trust and emotional intelligence, and turned moments of crisis—like the infamous Guinness soup record incident—into defining leadership lessons. After years in advertising, Omar made a dramatic shift, joining the Jeddah Development Authority to help shape the future of his beloved hometown.
Inside the episode
Omar opens up about pivotal career turns, near-misses, and what it really means to lead from the front. He reflects on letting go of comfort zones, leading 60+ team members, rebuilding after setbacks, and rediscovering purpose through failure. He also shares how emotional intelligence transformed both his leadership style and personal growth, and why he believes that decision-making is a skill rooted in clarity and courage.
Episode Timeline
00:00 Introduction and Guest Welcome
01:17 Early Life and Family Background
02:18 Educational Journey and Challenges
04:07 Career Beginnings and Marketing Passion
12:04 Joining Full Stop and Major Career Milestones
14:22 The Biggest Mistake and Learning from Failure
22:06 Advertising Industry Insights and Personal Growth
29:25 Transition to Development Authority
30:55 Returning to Jeddah: A Personal Decision
32:17 Transitioning to Government Work
34:22 Leadership and Personal Challenges
35:19 Decision Making and Career Reflections
38:34 Emotional Intelligence and Professional Growth
47:20 Navigating Career Changes and Regrets
51:16 Leadership Evolution and Team Dynamics
56:44 Career Advice and Personal Insights
Whether you’re building a career in branding, facing a tough choice, or questioning what’s next—Omar’s story reminds us that leadership starts with showing up, again and again.
Hit play, leave a comment, and don’t forget to subscribe for more powerful conversations with the voices shaping Vision 2030.
في هذه الحلقة من بودكاست "مايك قادة 2030"، نلتقي بقائد صعد من قرية صغيرة في جنوب المملكة ليصبح من أبرز خبراء التحول المؤسسي والقيادة الاستراتيجية في السعودية. ضيفنا هو عبدالله الشمراني، مستشار التحول في القطاعين الحكومي والخاص، وعضو بارز في عدد من مجالس الإدارة، وقائد يتمتع بخبرة تتجاوز 20 عامًا في تطوير الأنظمة وبناء فرق العمل المؤثرة.
من بيت الطين إلى مجالس القرار
ولد عبدالله في قرية بسيطة بلا كهرباء، وانتقل صغيرًا إلى جدة طلبًا للعلم. بين تحديات الغربة والتكيف مع مجتمع جديد، بدأ ببناء شخصيته القيادية مبكرًا. تفوّق دراسيًا، وحصل على بعثة دراسية، ثم نال درجة البكالوريوس في علوم الحاسب الآلي من الولايات المتحدة، رغم ظروف ما بعد 11 سبتمبر. لاحقًا، عاد للوطن ليقود برامج التحول الرقمي في المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية، ثم استكمل مسيرته بالحصول على ماجستير مزدوج في أستراليا، ليجمع بين الفكر التقني والرؤية المؤسسية الشاملة.
انتقل عبدالله من القطاع الحكومي إلى العمل مع واحدة من أكبر الشركات العالمية في مجال الاستشارات الإدارية، حيث أصبح خبيرًا في التحول المؤسسي، بناء النماذج التشغيلية، واستشارات النماذج الربحية للقطاعين العام والخاص.
داخل الحلقة
يفتح لنا عبدالله صفحات من رحلته الشخصية والمهنية، ويشاركنا فلسفته في القيادة، ولماذا يرى أن “التحول ليس أداة تقنية، بل أسلوب تفكير.” يحدثنا عن لحظات التحول الحاسمة في مسيرته، وكيف اتخذ قرارات مصيرية غيرت اتجاهاته بالكامل. يتحدث عن انتقاله من "صوت مسموع في الحكومة" إلى مستشار يجب أن يُقنع ويؤثر دون سلطة مباشرة، وعن التحديات النفسية والعملية التي واجهها خلال أزمة كورونا، ولماذا يعتبر أن النجاح الحقيقي لا يأتي إلا من خلال التجربة العميقة والتأمل المستمر.
كما يكشف عبدالله عن شغفه الحالي: تمكين الشباب، دعم رواد الأعمال، والاستثمار في الشركات الناشئة، معتبرًا أن رد الجميل للمجتمع هو أعظم أشكال القيادة.
مواضيع الحلقة
00:00 بداية وترحيب
00:52 الطفولة والتعليم المبكر
09:23 المرحلة الثانوية والطموحات الأولى
13:41 تجربة الجامعة وتأثير أحداث 11 سبتمبر
20:33 المسيرة المهنية وتطورها
32:54 الانتقال إلى القطاع الخاص
38:39 القيادة واتخاذ القرارات
42:59 التعامل مع الضغوط وتأملات شخصية
47:38 الختام وجلسة الأسئلة
إذا كنت ممن يعتقد أن القيادة تُبنى بالتجربة لا بالألقاب، وأن التحول يبدأ من الداخل—فهذه الحلقة ستعيد تشكيل نظرتك للمسار المهني والقيادي.
استمع الآن، وشاركنا رأيك، واشترك ليصلك المزيد من الحوارات مع القادة الذين يصنعون التحول في المملكة.
في هذه الحلقة من بودكاست "Leader's Mic 2030"، نبحر مع ضيف استثنائي كانت رحلته بين القرية والعيادة، وبين الرؤية وريادة الأعمال. ضيفنا هو الدكتور زكي القاسمي، أحد أبرز العقول التي ساهمت في صياغة التحول الصحي في المملكة، وطبيب تحوّل إلى مبتكر نظم، ومؤسس مشاريع ناشئة في الرعاية الصحية وإدارة النفايات.
من مركز صحي صغير إلى هندسة أنظمة وطنية
نشأ زكي في قرية بسيطة بلا كهرباء، وتعلم منذ طفولته الاعتماد على النفس. بدأ مسيرته المهنية كطبيب في مركز صحي صغير، وتدرّج حتى أصبح أحد أوائل أعضاء فريق التحول الصحي الوطني. خلال رحلته، اكتشف أن التغيير لا يأتي فقط من المهارة الطبية، بل من القدرة على التفكير بمنطق الأنظمة. حصل على درجتين في السياسات الصحية واقتصاديات الصحة من الولايات المتحدة، وشارك في تصميم نماذج الحوكمة الجديدة لمقدمي الخدمات، ثم انطلق إلى عالم ريادة الأعمال، مؤسسًا منصات تقنية مثل "EasyDoc" و"ريسايكل" لتحسين حياة الناس.
داخل الحلقة
يشاركنا زكي كيف تحوّلت تساؤلاته عن جودة الخدمات إلى نماذج حوكمة وطنية، ولماذا يرى أن "الطوارئ" هي انعكاس لفشل النظام الصحي. يتحدث عن تحديات بناء الفرق تحت ضغط الرؤية، وعن لحظات التحوّل من الإدارة التقليدية إلى قيادة الابتكار. يناقش الفجوة بين الاستثمار وريادة الأعمال في القطاع الصحي، وأهمية توحيد الجهود بين المشرع، والممول، ومقدم الخدمة. كما يكشف لنا عن فلسفته في التعلم الذاتي، وعن تجاربه المؤلمة والملهمة في عالم المشاريع الناشئة.
مواضيع الحلقة
00:00 التعريف بالدكتور زكي القاسمي
02:45 طفولته وخلفيته الشخصية
05:01 تجاربه المبكرة ورحلته في القيادة
06:00 التحديات والدروس في مسيرة التحول الوطني
09:49 بداياته المهنية في قطاع الصحة
11:32 محطات فارقة وتغييرات على مستوى الأنظمة
12:06 دراساته العليا ومشاركته في رؤية 2030
17:55 مشاريعه الريادية وابتكاراته
28:08 تعقيدات نظام الرعاية الصحية
34:26 مستقبل الصحة وفرص الاستثمار
39:41 جودة الخدمات الصحية والاعتماد
43:29 كلمة أخيرة وجلسة الأسئلة
إذا كنت ممن يعتقد أن النظام أهم من الأفراد، وأن القيادة تبدأ من فهم التفاصيل وتبسيطها—فهذه الحلقة ستغيّر نظرتك كليًا للرعاية الصحية والابتكار.
استمع الآن، وشاركنا رأيك، واشترك ليصلك المزيد من الحوارات مع القادة الذين يقودون التحول نحو 2030 وما بعدها.
في هذه الحلقة من بودكاست "مايك قادة 2030"، نلتقي بقائدة صنعت مسارها بنفسها، انطلقت من أقسام الصرافة في البنوك ووصلت إلى مجالس الإدارة الدولية. ضيفتنا هي زين الإمام، خبيرة في الاستثمار والحوكمة وعضو في مجالس شركات مالية وصناعية داخل وخارج المملكة.
من "صرافة البنك" إلى مجالس الإدارة
بدأت زين مسيرتها كصرافة في البنك الأهلي، لكنها لم ترضَ بالبقاء في الظل. واجهت البيروقراطية، وحاربت الأنظمة الصارمة، وانتزعت فرص التغيير بمثابرتها. غيّرت تخصصها الجامعي رغماً عن القواعد، وواجهت التحديات في بيئة عمل يندر فيها وجود القيادات النسائية. بين التحصيل الأكاديمي العالي، والخبرات العملية العميقة، أصبحت زين من القلائل الذين يتقنون لغة الاستثمار، ويقودون الحوكمة بثقة ووضوح.
داخل الحلقة
تحكي زين عن رحلتها بين التخصصات، من التسويق إلى الاقتصاد، ثم إلى العمل البنكي، ومنه إلى مجالس إدارة شركات كبرى في الأردن وأذربيجان والسعودية. تكشف عن فلسفتها في القيادة: "إذا لم تجد من يُعلّمك، اسعَ بنفسك لتتعلّم." تتحدث عن لحظات الصدام مع الثقافة المؤسسية، وكيف حوّلت وجبة غداء بسيطة إلى جسر للثقة داخل قسمها. تشاركنا كيف تجاوزت التحيزات، وكيف صنعت لنفسها مكاناً وسط أصعب البيئات المهنية، وكيف أصبحت تمثل البنك الإسلامي للتنمية في كبرى شركات المنطقة.
مواضيع الحلقة
00:00 بداية وترحيب
00:20 تعرّف على زين: طفولته وعائلته
02:01 أيام المدرسة: الانضباط وبناء الثقة
05:28 تحديات الجامعة والتطور الشخصي
10:10 بداياته المهنية: مشواره في القطاع البنكي
14:17 القيادة والتطوير المهني
18:41 تأملات شخصية ودعم العائلة
23:52 عضوية المجالس وأدواره في الحوكمة
36:30 طموحاته المستقبلية وختام اللقاء
إذا كنت تؤمن أن الإصرار يصنع الطريق، وأن الهيبة تُبنى بالمواقف لا بالمناصب—فهذه الحلقة لك.
استمع الآن، وشاركنا رأيك، واشترك ليصلك المزيد من الحوارات مع القادة الذين يصنعون التحوّل في المملكة.
في هذه الحلقة الاستثنائية من بودكاست "مايك قادة 2030"، نستضيف شخصية متعددة الأبعاد، جمعت بين ريادة الأعمال، الابتكار العلمي، والبحث الأكاديمي التطبيقي: الدكتور عبدالإله مايت، أستاذ مساعد، مخترع، ورائد أعمال تقني غيّر معادلة التصنيع من أبها إلى برلين.
من مصنع العائلة إلى براءات الاختراع العالمية
نشأ عبدالإله في بيتٍ تنبعث منه روائح العطور الفاخرة، لكن فضوله قاده إلى عالم الإلكترونيات الدقيقة. بدأ رحلته في جامعة البترول، ثم وادي السيليكون، قبل أن يؤسس مصنعه الخاص للعطور، ويبتكر منتجات تصدّر إلى أوروبا. لاحقًا، انطلق في مسار أكاديمي جديد، أجرى فيه أبحاثًا رائدة على مستوى النانو، ونجح في تسجيل براءات اختراع في مجالات الإلكترونيات والعطور الذكية. ما بين الصناعة، والبحث، والتعليم، استطاع عبدالإله أن يخلق نموذجًا فريدًا لقائد يرى المستقبل في تفاصيل المواد الخام، وفي تمكين الجيل القادم من تصميمه بأيدٍ سعودية.
داخل الحلقة
يحكي الدكتور عبدالإله عن شغفه المبكر بالكهرباء، وعن تجربته في الابتكار من المنزل إلى المعامل العالمية. يشاركنا كيف استطاع أن يصنع جهازًا إلكترونيًا يصمد لتريليون دورة تشغيل، وأن يدمج بين العطور وتقنيات النانو لإنتاج معطرات جو صديقة للبيئة. يناقش أهمية صناعة الإلكترونيات المحلية، ولماذا يجب أن تكون التصميمات السعودية جزءًا من الأمن الوطني التقني. كما يكشف عن فلسفته في التعامل مع الإخفاقات، ودوره في تعليم طلابه كيف يصممون لا كيف يحلّون فقط.
مواضيع الحلقة
00:00 بداية وترحيب بالضيف
03:27 نشأته وخلفيته العائلية
04:46 رحلته مع القيادة والتعليم
07:13 مسيرته المهنية وأبرز إنجازاته
15:38 ابتكاراته في مجال الإلكترونيات والعطور
20:59 التحديات والنجاحات اللي مر بها
31:43 رؤيته المستقبلية ومساهماته
42:29 ختام الحلقة
إذا كنت تؤمن أن المواد الخام وحدها لا تصنع الفرق، بل الأشخاص الذين يعيدون تعريفها—فستجد في هذه الحلقة مصدر إلهام، وعقلًا يفكر بمستقبل تصنعه السعودية.
استمع الآن، وشاركنا رأيك، واشترك ليصلك المزيد من الحوارات مع القادة الذين يقودون الابتكار في رؤية 2030.
Dr. Maisa Al-Subaie: Pioneering Paths in Oral Maxillofacial Surgery
In this episode of 2030 Leader's Mic, we have the honor of hosting Dr. Maisa Al-Subaie, an influential oral maxillofacial surgeon and academic. Dr. Maisa shares her inspiring journey from her early aspirations to becoming the first woman in Saudi Arabia to achieve the American Board certification in her specialty. Raised in a family of pioneers, she speaks about her educational and professional challenges, including overcoming gender biases and balancing a demanding career with family life. Dr. Maisa also delves into her leadership experiences, creative hobbies, and entrepreneurial ventures. Her story is a testament to perseverance, adaptability, and ambition, offering valuable insights to aspiring leaders and professionals.
Episode Timeline
00:00 Introduction and Welcome
00:49 Personal Background and Family
04:10 Early Leadership Experiences
06:45 Professional Journey and Challenges
14:50 Crisis Management and System Improvements
19:56 Entrepreneurial Ventures and Future Plans
23:06 Q&A Session
34:34 Closing Remarks
If you’ve ever been underestimated, or felt torn between your calling and your responsibilities, this episode will meet you right where you are—and lift you further.
Hit play, leave a comment, and subscribe for more inspiring conversations with the leaders shaping the Saudi future.