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上班阿叔 Uncles' Radio
馬克和智鈞
156 episodes
4 days ago

上班阿叔是以商業開發、組織管理和上班大小事為主的 Podcast 頻道。我們強調從實際案例切入,印證可以做到的方法,因為這是馬克和智鈞每天工作的所見及專長。我們發現大部分的觀眾在企業奮鬥或正在創業,所聽可以直接運用在工作中。

不談大道理,大道理無趣而且不好用。從親身經歷和搜集的成功和失敗案例,案例都來自於第一線的創業環境、市場洞察,商務提案和商業開發的所見所聞。這些案例都能一聽就懂,卻同時帶來嶄新的觀念和實踐方法。

人生要記住的事情太多,按下訂閱,讓手機來幫你記得我們有更新。留言給我們,不要潛水,和我們互動!

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上班阿叔是以商業開發、組織管理和上班大小事為主的 Podcast 頻道。我們強調從實際案例切入,印證可以做到的方法,因為這是馬克和智鈞每天工作的所見及專長。我們發現大部分的觀眾在企業奮鬥或正在創業,所聽可以直接運用在工作中。

不談大道理,大道理無趣而且不好用。從親身經歷和搜集的成功和失敗案例,案例都來自於第一線的創業環境、市場洞察,商務提案和商業開發的所見所聞。這些案例都能一聽就懂,卻同時帶來嶄新的觀念和實踐方法。

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EP153 AI 投資為什麼沒回報?三大錯位思維與導入順序解析
上班阿叔 Uncles' Radio
29 minutes
2 months ago
EP153 AI 投資為什麼沒回報?三大錯位思維與導入順序解析

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McKinsey 說:78% 的企業已經在用 AI;BCG 卻提醒:74% 的企業還沒有看到「顯著價值」。為什麼?
明明大家都在花錢導入,回報卻遲遲沒有出現。問題,可能出在方向本身。

本集我們從國際顧問公司(McKinsey、BCG、安永)的觀察切入,帶你拆解企業導入 AI 常見的三大錯位思維,並延伸到 BCG 提出的三階段路徑,解析為什麼 AI 導入應該先從「支援職能」起步,逐步過渡到核心營收,再邁向模式創新。

你將聽到:

  • 國際顧問數據告訴我們:為什麼「用 AI」不等於「有價值」?
  • 三大錯位思維:缺乏框架、技術本位、投資分散,如何讓投資打水漂?
  • 支援職能先行的邏輯:錯誤成本低、見效快,如何建立內部信心?
  • BCG 的 DRI 框架:Deploy(部署)→ Reshape(重塑)→ Invent(創新),如何讓 AI 融入企業策略。
  • 精彩的案例解析。


這一集,特別適合正思考 AI 投資回報、卻不知道該怎麼分配資源的主管與決策圈。別再急著問「AI 能幫我省多少人」,你該改問:AI 在哪裡能創造最大價值?

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上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。

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