上班阿叔是以商業開發、組織管理和上班大小事為主的 Podcast 頻道。我們強調從實際案例切入，印證可以做到的方法，因為這是馬克和智鈞每天工作的所見及專長。我們發現大部分的觀眾在企業奮鬥或正在創業，所聽可以直接運用在工作中。
不談大道理，大道理無趣而且不好用。從親身經歷和搜集的成功和失敗案例，案例都來自於第一線的創業環境、市場洞察，商務提案和商業開發的所見所聞。這些案例都能一聽就懂，卻同時帶來嶄新的觀念和實踐方法。
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無意識偏見，總在我們未察覺時影響對話、合作與決策。從招募到晉升、從制度設計到團隊溝通，它悄悄地形塑著職場文化，卻不易被量化追蹤。
本集我們開始深入探討「多元共融培訓參與率」這項 KPI，但與其說是教你如何計算參與率，我們更聚焦於：「如何讓人真的願意參與？」從內心感到被理解、被接住，才會開啟真正的對話與行動。理解如何透過行動設計與組織機制，讓 DEI（多元、公平、共融）不再只是口號，而是逐步落地的組織工程。
內容將從真實案例出發，分享「輪椅日」、「日本企業文化體驗日」兩個高沉浸式活動，探討什麼樣的設計能讓員工產生深度共鳴、主動參與並願意內化行動。此外，也整理了五大提升培訓參與率的實務策略，從高層支持、課程客製、學習模式設計到溝通與制度綁定，幫助你真正看見文化改變的起點。
如果你正在思考自己做的 DEI 培訓，是否真的有人在乎？這一集，將帶給你一把衡量與改善的尺
你將聽到：
一起學習，透過「體驗 → 共鳴 → 行動」的流程設計，讓參與不再只是數字，而是發自內心的轉變！
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