上班阿叔是以商業開發、組織管理和上班大小事為主的 Podcast 頻道。我們強調從實際案例切入,印證可以做到的方法,因為這是馬克和智鈞每天工作的所見及專長。我們發現大部分的觀眾在企業奮鬥或正在創業,所聽可以直接運用在工作中。
不談大道理,大道理無趣而且不好用。從親身經歷和搜集的成功和失敗案例,案例都來自於第一線的創業環境、市場洞察,商務提案和商業開發的所見所聞。這些案例都能一聽就懂,卻同時帶來嶄新的觀念和實踐方法。
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多元共融(DEI) 在國際企業已成為不可忽視的標準,延續前次的討論,我們從內部組織文化走到外部供應鏈,關注企業正在重新定義的公平與包容實踐方式。本集將聚焦於「供應商多元化」與「多元招募比率」兩大 HR 指標,解析如何透過策略性數據,確保 DEI 不只是企業價值觀,而是實際可衡量、可執行的管理實踐。
本集亮點:
「供應商多元化」是許多國際企業的核心目標,像 Dell、UPS、DHL 等大型企業已設立具體指標,確保供應商來自多元背景,包括女性創業者、少數族裔、新創企業等。這種策略如何適用於台灣企業?我們將探討可行的設計方式,讓企業在支持 DEI 的同時,也強化供應鏈的彈性與創新能力。
「多元招募比率」則關乎企業如何選才、用才,避免無意識偏見(Unconscious Bias) 影響決策,確保人才選擇基於能力與組織需求,而非個人主觀印象。
本集將提供具體評估方法,幫助 HR 建立更具包容性的選才機制,確保企業能真正落實 DEI 原則。
你將聽到
本集為 HR 與管理者提供一套可落地的 DEI 評估與推動框架,不僅幫助企業符合國際趨勢,更能有效提升組織的包容性與人才競爭力。如果你希望透過數據驅動策略,讓企業更具多元價值,現在就點開收聽!
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