人事の視点で街を歩くという発想／職業柄からくる“見てしまう癖”／商品陳列や店員の接客から店舗マネジメントを推測／バーコードの読みやすさや棚の構造まで見る職業病／採用や教育方針の違いが店舗に与える影響／手順書やマニュアルの有無と従業員の裁量の関係／失敗時のフォロー対応から見えるマネジメントの力量／モチベーション維持とサービス品質のバランス／店員の雑談内容から感じる職場の健全性と一体感／チェーン店間での情報共有から見る自走力のある組織／日替わりメッセージなど、現場発信による一貫性づくり／マニュアル運用と自然体の接客を両立させる難しさ／「見る癖」がある人とない人の違いとその意味／街中の気づきを職場に活かす文化がある組織の理想／仕事とプライベートの境界に対するスタンスの違い／好きだからこそ気になってしまう仕事視点／気づきを共有できる職場こそが“良い職場”のバロメーター