おはようございます。令和PR小澤です。

今日は、プレジデントオンラインの記事をもとに「なぜアメリカ人はくら寿司に10時間並ぶのか？」というテーマをお届けします。“日本の日常”が“アメリカのイノベーション”になる。そんな逆転の現象の裏側には、企業ブランディングとPRの極意が隠れていました。

▼なぜアメリカ人は｢くら寿司｣に10時間も並ぶのか…現地社長が気づいた｢日本では日常でも米国にはなかった要素｣

https://president.jp/articles/-/103222?page=1

ぜひ聴いてくださいませ！

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雨の中の収録／くら寿司という発明家集団／海外を見据えたブランディング戦略／アメリカ進出と最初の失敗／アメリカ横断で得た気づき／郊外型“体験寿司”がSNSで大ヒット／グローバル8割×ローカル2割の黄金比／アニメ×食＝ソフトパワー外交／日常を再定義し世界へ翻訳する力

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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