会議の量や捉え方は会社や組織、人によって本当にさまざま。
会議は必要なのか？ 議論と報連相の違いとは？ チャットと会議の使い分けは？
日々の仕事の中で当たり前になっている「会議」を言語化してみました。（濱中）
・クロスメディアの歴代オフィスツアー
・おすすめ本『ドラッカーに学ぶ 中小モノづくり企業のためのニッチトップ戦略』
・クロスメディアの会議は多い？
・会議の質を変えるのは参加者の「当事者意識」
・会議は"発信"と"吸収"のチャンス
★おすすめ書籍：『ドラッカーに学ぶ 中小モノづくり企業のためのニッチトップ戦略』
〇小早川幸一郎（こばやかわ・こういちろう）＜メインパーソナリティ＞：
編集者、起業家、企業家。 クロスメディアグループ株式会社、株式会社クロスメディア・パブリッシング代表取締役。 編集者歴28年（ベストセラー多数）。 経営者歴19年。 サッカー選手歴41年（最近フットサル）。 お茶を少々（遠州流）。 血液型はA型。
〇濱中悠花（はまなか・はるか）＜パーソナリティ＞：
クロスメディアグループの企業広報。米国大学University of Wisconsinのコミュニケーション学部メディア学科を卒業後、2020年12月クロスメディアグループに入社。
ひとり広報として採用広報、販促広報、社内広報の基盤を築く。現在は企業広報として、企業のオウンドメディアを活用し、自社に関するニュースを発信している。趣味は読書、歌、バスケットボール。