這是一個關於「對話」的節目。
一位教練，一位夥伴，一週一次，坐下來談談。
談卡住的案子、談心裡的拉扯，也談怎麼把夢想一步步變成行動。
《中六教練現場》由中六教練團製作，紀錄每週真實的教練對話。
有時，是一句提醒讓夥伴走出低潮；
有時，是一個提問讓思路打開；
有時，是一起看著行事曆，決定下一步該怎麼做。
節目內容來自現場，也回到現場：
夥伴如何在教練中釐清方向、提升節奏？
教練如何用一句話，點出盲點、引導思考？
一段穩定的教練關係，怎麼養出穩定的服務力與成交力？
這裡沒有話術，只有一來一往的陪練。
這裡不是教條，而是走進彼此內心的對話現場。
歡迎你，打開耳朵，一起聽見改變的聲音。
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這是一個關於「對話」的節目。
一位教練，一位夥伴，一週一次，坐下來談談。
談卡住的案子、談心裡的拉扯，也談怎麼把夢想一步步變成行動。
《中六教練現場》由中六教練團製作，紀錄每週真實的教練對話。
有時，是一句提醒讓夥伴走出低潮；
有時，是一個提問讓思路打開；
有時，是一起看著行事曆，決定下一步該怎麼做。
節目內容來自現場，也回到現場：
夥伴如何在教練中釐清方向、提升節奏？
教練如何用一句話，點出盲點、引導思考？
一段穩定的教練關係，怎麼養出穩定的服務力與成交力？
這裡沒有話術，只有一來一往的陪練。
這裡不是教條，而是走進彼此內心的對話現場。
歡迎你，打開耳朵，一起聽見改變的聲音。
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🎧 中六教練現場 EP110｜別急著給答案！【店長交流會】思考力 × 演練力 × 行為固化
你有沒有發現，當夥伴遇到難題時，最習慣的反應就是「店長，這怎麼辦？」
但若答案總是立刻給出，他們真的能學會獨立面對挑戰嗎？
在這場【店長交流會】裡，米克店長提出一個提醒：填鴨式教育雖快，但最終養成的是依賴，而不是能力。
他要求夥伴先準備草稿，再進行討論，讓思考成為必經過程。
零錢店長則分享，業務語感其實會「退化」，唯有即時回饋與持續演練，才能讓好習慣被固化，避免掉回舊模式。
協理觀點也總結，業務力養成要靠雙核心：思考帶來專業深度，演練讓行為定型。
當這兩者結合，夥伴才真正能把服務力轉化為業務力。
📌 本集亮點搶先看
🎯 這一集會陪你思考
真正的教練，不是把答案交出去，而是把能力養起來。
這一集，帶你看見思考與演練如何讓團隊走得更遠。
留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmbjhki6f17st01y79yg4hqcd/comments