這是一個關於「對話」的節目。
一位教練，一位夥伴，一週一次，坐下來談談。
談卡住的案子、談心裡的拉扯，也談怎麼把夢想一步步變成行動。
《中六教練現場》由中六教練團製作，紀錄每週真實的教練對話。
有時，是一句提醒讓夥伴走出低潮；
有時，是一個提問讓思路打開；
有時，是一起看著行事曆，決定下一步該怎麼做。
節目內容來自現場，也回到現場：
夥伴如何在教練中釐清方向、提升節奏？
教練如何用一句話，點出盲點、引導思考？
一段穩定的教練關係，怎麼養出穩定的服務力與成交力？
這裡沒有話術，只有一來一往的陪練。
這裡不是教條，而是走進彼此內心的對話現場。
歡迎你，打開耳朵，一起聽見改變的聲音。
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這是一個關於「對話」的節目。
一位教練，一位夥伴，一週一次，坐下來談談。
談卡住的案子、談心裡的拉扯，也談怎麼把夢想一步步變成行動。
《中六教練現場》由中六教練團製作，紀錄每週真實的教練對話。
有時，是一句提醒讓夥伴走出低潮；
有時，是一個提問讓思路打開；
有時，是一起看著行事曆，決定下一步該怎麼做。
節目內容來自現場，也回到現場：
夥伴如何在教練中釐清方向、提升節奏？
教練如何用一句話，點出盲點、引導思考？
一段穩定的教練關係，怎麼養出穩定的服務力與成交力？
這裡沒有話術，只有一來一往的陪練。
這裡不是教條，而是走進彼此內心的對話現場。
歡迎你，打開耳朵，一起聽見改變的聲音。
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🎧 中六教練現場 EP108｜何時該存，何時該提？【店長交流會】從服務力到業務力的「換檔」時機
你是否也有過這種掙扎：服務做得再多，客戶也很滿意，但卻始終沒有成交？
或者在堅持拍片經營自媒體時，內心會懷疑「這樣真的能帶來成果嗎」？
在這場【店長交流會】裡，深白色店長談到影片是信任的「促進器」，不是立刻帶來流量，而是長期的信任存款；貓頭鷹店長提醒同仁從「員工思維」轉為「老闆思維」，經營出屬於自己的「特色專賣店」；阿桂店長則透過「有意識的劇本」，讓同仁從不知道下一步到能清楚設計行動。
這些觀點共同揭示：服務力是基礎，但要懂得何時「換檔」，才能讓業務真正提速。
📌 本集亮點搶先看
🎯 這一集會陪你思考
成交從來不是偶然，而是懂得「何時該存、何時該提」的節奏。
希望這集能陪你一起找到加速的契機。
留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmbjhki6f17st01y79yg4hqcd/comments