איך נכנסים נכון לתפקיד ניהולי חדש?
בפרק הזה אנחנו עושים זום אין לסיטואציה מאוד נפוצה – אך גם מאוד רגישה: כניסה לתפקיד ניהולי חדש.זה יכול לקרות כשקודמתם בתוך הארגון, או כשהצטרפתם לארגון חדש – בשני המקרים, זו אחת התקופות הכי משמעותיות שיקבעו איך תיתפסו, מה תצליחו להניע, ואיך תבנו את הדרך שלכם כמנהלים או מנהלות.
יחד עם אסנת חזן – פסיכולוגית ארגונית, מאמנת ומנחת קבוצות עם יסיון של יותר מ־25 שנה בליווי מנהלים וארגונים – נצלול לתוך השאלות החשובות באמת:
נדבר על מודלים כמו מודל ההתמקמות והלמידה, מודל 90 הימים, על גישות כמו Servant Leadership שמתאימות במיוחד לשלב הזה, וגם על שאלות מעשיות שכדאי לשאול – את עצמנו ואת סביבת העבודה –כדי לתעדף נכון, לייצר אימפקט, ולבסס אמון והשפעה אמיתית.
פרק חשוב שהוא גם FUN, כי כולנו יכולים להזדהות עם שני הצדדים של המשוואה הזאת.
האזנה נעימה!
לאתר של אסנת:
להרשמה לקורסכניסה לתפקיד ניהולי חדש של אסנת:
https://osnathazan.ravpage.co.il/managernewrole