В первом эпизоде подкаста «Бизнес-хаки» мы говорим об умении передавать задачи. Ведь делегирование — это один из ключевых навыков для предпринимателей, которые не хотят оказаться на приеме у психотерапевта. В обсуждении приняли участие семь спикеров, поэтому будет много вопросов и… много ответов. Вы узнаете, какие убеждения мешают руководителям доверять задачи сотрудникам? Какие задачи стоит делегировать в первую очередь, а какие передавать вовсе не стоит? Как выбирать исполнителей? И как научить команду принимать решения самостоятельно? Мы обсудим, в чем заключается основная проблема делегирования? А также разберем ошибки, которые могут допускать управленцы в процессе постановки задач. Необязательно быть «самым умным», чтобы строить бизнес и зарабатывать. Успешный лидер тот, кто умеет отпускать контроль, доверять команде и, главное, работать с удовольствием! Телеграм-канал «Бизнес-хаки»: https://t.me/bizn_hacks

Подкаст «Бизнес-хаки» — твой личный ментор, который всегда в доступе. Мы поможем развивать дело, как это делают опытные предприниматели. Если ты управленец, коммерческий или операционный директор, твоя эффективность зависит от понятных навыков: умения делегировать, планировать, нанимать руководителей высшего звена, принимать решения. Эти навыки нужно нарабатывать и улучшать, но не всегда есть возможность работать с ментором напрямую. Эту задачу решает подкаст сообщества «Бизнес-хаки». Наши герои — инвесторы, предприниматели, коучи высшего руководства. Наша цель — привести тебя к лучшему результату с минимумом ошибок. Наш принцип — делиться опытом честно и просто.