「業績在上升,人力也不斷增加,但為什麼團隊卻越來越吃力?」
在成長壓力與有限資源之間,「人效」成為企業必須面對的一面鏡子。
它不只是 KPI,而是一種企業健康度的思考方式 : 反映出投入、回報與組織邊界的平衡。
在這集裡,我們來拆解「人效」背後的關鍵思維與常見誤區:
人效是什麼? 從「營收貢獻 ÷ 投入成本」公式看企業的效率本質
公司不同階段的策略差異:從初創到企業級,如何平衡速度與品質
數據觀察與邊界設定:
淨收入留存率低於 100% 的警訊
當 CS 一人服務超過 100 客戶時的流失風險
CAC(獲客成本)回收期超過 24 個月代表什麼
效率的真相:加人不一定解決問題,有時反而讓流程更複雜
給主管的提醒:建立健康指數與預警系統,別只看「人均營收」
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