在 B2B 與 SaaS 環境中,
CS(客戶成功人員) 掌握客戶需求,卻缺乏影響產品的發聲管道;
PM 專注產品開發,卻可能因缺少客戶脈動而走偏。
根據 Forrester 的報導,65% 的企業因 CS 與 PM 缺乏有效溝通,導致產品功能與客戶期待不符,不只浪費資源,還會增加流失風險。
反過來,當 CS 與 PM 能夠建立緊密合作關係,就能形成一個強大的 回饋循環:讓產品更貼近市場需求,也讓客戶感受到被重視,進而提升忠誠度。
在這集《客戶成功茶水間》,我們想與你分享 CS & PM 協作的 5 大策略:
建立共享客戶洞察庫:統整 VoC(客戶之聲),讓產品藍圖與真實需求對齊
CS 參與產品開發早期階段:從企劃就帶入客戶場景,而非上線後救火
共同定義成功指標:用健康分數、功能採用率,把 CS 與 PM 的目標對齊
AI 與自動化應用:加速客戶反饋到產品改進的轉化週期
打造跨部門文化:定期交流,讓 CS 與 PM 的合作延伸到銷售與行銷
👂 很適合這樣的你收聽:
CS 與 PM,想提升協作效率的專業人士
SaaS / B2B 企業主管,想降低流失率並加速產品迭代
想要用 數據、AI 與文化建設 讓部門合作更順暢的經理人
任何曾經覺得「產品和客戶需求脫節」的從業者
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