本期《職場冰淇淋》是由彭建文老師到《ESG永續一起來》受訪的節目，分享企業如何透過問題分析與解決來提升營運效率，實現真正的永續經營。 彭建文老師擁有台積電內部講師經歷，專精於問題分析解決與持續改善，離開台積電後發展出「國際PJ法」，將台積電的管理精髓轉化為適合台灣中小企業的方法論。 彭老師強調「當責」與「負責」的差異。負責只是把事情做完，當責則是為結果承擔責任，對客戶、老闆許下承諾。 建立當責文化需要: 成立專責委員會推動變革 調整部門名稱反映變革決心 透過對話而非命令來推動改變 建立持續改善活動平台(PCI-T) 彭老師建議：每天保持快樂心情上班，以開放態度接受改變。 當心情愉快時，更願意接受ESG、PCI-T等新制度。 十年後回顧，會發現現在的每個決策都是對的。 企業永續的核心不只是環境保護，更是持續優化營運體質，建立主動解決問題的團隊習慣。 在本集《職場冰淇淋》Podcast節目中，彭建文老師將分享： 當責文化是永續基礎 PRA模式簡化問題解決 工作文化比企業文化更關鍵 持續改善活動創造實質效益 面對變革的雙重挑戰 #職場冰淇淋 #podcast #彭建文 #企業永續 #營運效率 #當責文化 #問題解決 #台積電管理 點選下方連結加入社群【職場冰淇淋冰友討論群】與主持人彭建文直接聊聊天！ 📢 https://lihi.cc/uyoBp – ✨彭建文老師親身體驗推薦的護眼刮痧棒優惠開賣！ 👉護眼刮痧棒鑰匙圈：https://lihi.cc/Jp8Ae – 各位冰友們，如果在職場上有任何問題，都歡迎寄信給我們，也歡迎訂閱我們的電子報，每週收到彭建文老師的職場好文呦！ 訂閱電子報👉https://lihi2.com/caRpr 聯絡信箱👉service@pinshuoi.com FB粉專👉https://pse.is/56gbcw 品碩創新官網👉https://pinshuoi.com/ -- Hosting provided by SoundOn