❗️Мы в Телеграме https://t.me/trizofication и Вк https://vk.com/trizofication Александр Бындю про методику разработки стратегий «Карта гипотез». ►►► Обсудить вопросы, связанные с ТРИЗ (корпоративное обучение / воркшоп / стратегическая сессия по развитию бизнеса) и Карте гипотез — mail@trizofication.ru или trizofication@gmail.com ►►► Канал Александра Бындю t.me/byndyufeed ►►► Канал Карты гипотез t.me/hypothesismap ►►► Работа за кадром: - Эльвира Кустова (https://vk.com/kustova_el) ►►► Тризофикация — проект для популяризации ТРИЗ среди инноваторов, менеджеров инновационных проектов, руководителей и владельцев бизнесов. С помощью современных инструментов ТРИЗ компании находят идеи получения конкурентных преимуществ (разработка новых продуктов, снижение себестоимости производства, преодоление противоречивых требований и т.д.) и повышают креативные способности своих сотрудников. ►►► Сайт Тризофикации https://trizofication.ru ►►► Таймкоды для быстрых переходов: 00:00 Знакомство. Основная работа. Связь IT с бизнесом. Антихрупкость в IT. 05:18 Стратегия как способ договориться с заказчиком. Как из Эффектмэп, Импактмэп и других методик и технологий появилась «Карта Гипотез». 12:38 В чём разница между Импактмэп и Картой гипотез. Нотация, технология, приёмы, алгоритмы работы, методики. 16:32 Что такое стратегия? Почему стратегия отдельна от анализа, прогноза и прочего. 20:35 Пример про технологичность. Сравнение с ТРИЗ, аспект массовости. 25:39 Миссия — дать технологию всем, кто занимается управлением. Книга. Обучение. Появление базы знаний. Обогащение технологии через обратную связь с практиками. 30:49 Автор методологии по разработке стратегий — не гуру-стратег. 33:10 Что такое стратегия. Продолжение. 35:35 Карта Гипотез «слишком универсальна»? Ловушка для умного человека. 45:00 Почему Карту Гипотез не любят. Как она «заходила» в госструктуры. 50:32 Сходство Карты Гипотез с ТРИЗ — это множитель к уже имеющимся навыкам. 52:42 О роли фасилитатора-методолога на стратегической сессии. 56:23 Асинхронное проведение стратсессии. Непрерывный процесс стратегирования. 1:00:03 Следующий шаг развития Карты Гипотез. Стратегия как код. Программирование управления. Как поменяется ситуация в будущем с прогнозированием, анализом, СРМ системами и прочим. 1:10:36 О планах написания второй книги о Карте Гипотез — более детального руководства практика.