▼内容
ビジネスってどんな印象ですか／どちらにも入れてもらえない問題／お金のことは不安です／コロナで意識が変わった／ビジネスの話は難しい？／営利活動と文化を分けない／ゲストはクラシコムの青木さん／なんと「本の惑星」リスナーの青木さん／クラシコムが本屋をやるなら／「Rethink Books」のスキームのかっこよさ／企業が広報予算でつくっていたドラマ／『洋酒天国』や『花椿』から生まれた才能／ニーズはあるがビジネスモデルがない／書店や喫茶店がなくていいと思っている人はいない／年間1000万円赤字でよいとしたら／1億円分のTV-CMでできること／倫理観や商道徳をグリップできるか／ログインしないと入れない喫茶店／信頼できる出会い／契約書にどう書けるか／ハコではなくソフトを／ビジネスモデルが確立していないものを企業が支える／牽制の仕方のアイデア／専門家に話を聞きに行く／出版社や取次が気にすること／ネーミングライツ／パートナーが現れるまで実行しない／つくりたい本屋の具体的なイメージ／ステークホルダーを傷つけないもの／どんなコンテンツも誰かを傷つける可能性がある／表現欲との相反／やっている人がテンションが上がっているか／確立しているからずれない／誰とやるかを常に選択している／うまくいかないとしたら経営的な仮説が間違っている／弓道の「正射必中」／指標としての売上利益は重要だけれど／測定や評価方法が違うのはナンセンス／誰にも目標数字を持たせていないからできること／気づきや学びが得られているかどうかだけ／成長すると面白い／人間としての自然な営み／生き物としての法人／会社はすべてが初めての品種／親にできるのはケアだけ／リスクヘッジと記録／作品としての会社／メディウムとしての営利企業／自治の自由度／動的な作品／支持体としてのステークホルダー／合理・倫理・審美／多層的なものの調和という美しさ／美しさでPERが上がれば資本主義の問題は解決する／有価証券報告書は国会図書館に収蔵される／「企業芸術論」を構築したい／長期連載のマンガに近い感覚／架空の朝ドラ「もこ姉ちゃん」が面白くなるか／『物語思考』／経営者でなくても鑑賞できる？／鑑賞の仕方を定義する必要／美術の鑑賞法は文芸から援用された／美学の先生が続きをやってほしい／建築にあるくらいの批評／『Magazine B』が近い？／椅子に近い／ピクチャレスク／柳宗悦は陶芸をやっていない／誰が小林秀雄になるか／まずは自己批評から／経営だけを特別視しすぎなのでは／黎明期のアニメ批評／批評家が果敢にリスクを取ること／2020年代の批評の読者はビジネスマン／企業側はアートや人文知に越境している／ビジネスマンは悩んでいるから越境する／お金に対するトラウマに近いもの／お金を稼げる人への怖さ／初手は批評でなく対話／営利企業に興味を持ってほしい／「クラシコムという会社を批評する」／「日本近現代ビジネス美術館」に行きたい／スピードという概念／お金は速度を上げるための道具／成長スピードと倫理を見誤らないか／スピード感も美になり得る／作風のバリエーション／難しくないと美しくない／多様なものさしを持ち込みたいだけ／桁が違っても難しいことはある／無理ゲーにコミットしている作品性／コンテクストからの分岐に作品性がある／大谷へのリスペクトと草野球の面白さは相反しない／言語体系が欲しい／大企業の社長が町の定食屋に感動すること／プレイヤー同士は見れるが第三者がいない／誌面で「代官山蔦屋書店」と「本屋B&B」が並ぶこと／うどんも会社も特集する『BRUTUS』のように／経営をし始めてからの東浩紀氏の面白さ／会社を作品だと思っている人／「山田玲司のヤングサンデー」が好き／経営者になったあとの村上隆氏／越境している人の面白さ／バリューブックスで得られた学び／作家はわからないから作品をつくる／代表の魅力で入った／越境している人ばかりゲストに招いている／「こういう人いるんだ」にたくさん気づく人生でありたい／越境者が支持されている／大きい作品になるパターンを示したい／「ほぼ日」の存在による励まし／リスペクトする作家には「もっと見せてくれよ」しかない／次回は
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▼クレジット
#30「もし「北欧、暮らしの道具店」が本屋をやるなら クラシコム青木耕平と話すアートとしてのビジネスの批評」
Hosted and edited by 内沼晋太郎 @numabooks
ブック・コーディネーター。1980年生まれ。古本の買取販売を行うバリューブックス取締役、新刊書店「本屋B&B」などを運営するNUMABOOKS代表取締役、下北沢「BONUS TRACK」などを運営する散歩社代表取締役、日記を専門に活動する日記屋月日代表取締役。長野と東京の二拠点。二児の父。
Artwork by Koji Mizuno, incorporating a photograph by NASA.