Почему менеджерам приходится тащить всё на себе? Что делать, если вместо дружбы коллега хочет тихо писать код? И как ответить на фразу «Этого нет в моей должностной инструкции»?

Разбираемся в ответственности команд:

— Как сделать сотрудников инициативными и нужно ли это?

— Почему плохо приживаются внедренные практики?

— Стоит ли регламентировать культуру компании? 

— Что важнее — быстрый релиз фичи или командное взаимодействие?

А еще выясняем, как руководителю быть психотерапевтом и находить истинные причины «безответственности» команды.

В обсуждении участвуют:

— Александра Баптизманская — кофаундер и управляющий партнер Co-Actors, сертифицированный тренер ICAgile, Agile-коуч, гештальт-терапевт, автор канала «Нестыдная фасилитация».

— Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.

— Алексей Пименов — сооснователь компании Neogenda, преподаватель, консультант.