上集我們跟孫治華老師聊了商業模式的重要性，那今天，我們要繼續深挖另一塊超實用的乾貨，那就是──簡報！因為一份好的簡報，真的能像孫老師一樣，徹底翻轉你的人生啊。 本集重點整理： 孫老師從一名不被聯想到簡報的網站工程師，轉職到數位時代的面試簡報，成功讓他的薪資結構在人生階段中增長超過60%，甚至達到100%到200%的成長，最終成為網站主編與特助，展現了簡報改變人生的巨大威力。 在商業溝通中，思維層次至關重要，孫老師將其分為執行思維、營運思維與策略思維，並強調在製作簡報前，務必先確定好對象與目的。 他以「降維打擊」的策略，應徵社群小編卻以特助規格準備了一份營運計畫書，內容包含對不同年齡層的分析、潛在商業合作、願望清單以及為公司創造的短期、中期、長期獲利計畫，成功讓面試官看到更高層次的思維。 孫老師分享的簡報核心理念並非傳統設計，而是將其拆解為三大面向：透過挑選好的字型來創造優勢、善用情境圖（特別是問題與成效的「最佳消費情境」或「Moment of Truth」）來觸動感性訴求並加速溝通，以及運用商業模組（如短中長期計畫、金字塔思維、飛輪效應）來提升視覺呈現並引導深層商業思考。 他提出，設定短中長期目標時，其最關鍵的內部目標是「信任管理」，而外部目標則是「問題管理」；因為只要員工願意朝目標前進、階段性產出能建立信任，並能有效解決問題，老闆便會給予支持，推動事業發展。 針對募資簡報，孫老師點出關鍵在於投其所好，找出投資人心中那個「拼圖缺口」，首要條件是展示可規模化的事業，並強調「服務高價化，商品規模化」；其次，投資人會尋找懂得花錢突破事業瓶頸的創業家，而非僅會賺錢的人。 最後，他提醒尋找好的投資人，除了資金外，更應注重他們能否提供方法，因為「錢是壓力，方法是鑰匙」，確保雙方的預期管理能達成共識，避免未來陷入困境. 聽完孫老師這集精闢的分享，我真的覺得收穫滿滿，也更加印證了我在將包租代管事業規模化、以及透過課程培育人才時所經歷的許多體會。希望各位聽眾朋友也能從中獲得啟發，讓你的簡報不僅僅是一份報告，更是助你事業與人生邁向更高層次的利器！ -- Hosting provided by SoundOn