【大公司小人資】每週邀請企業培訓王牌講師帶你探索企業內部的種種挑戰與解決之道,人資同仁可以在此輕鬆找到適合的課程與合作講師,也將帶給公司主管或一般上班族更多啟發,提升管理與溝通技能在職場中脫穎而出!
●每週一上架,每集10分鐘
你是大公司裡的小小人資嗎?
主管請你辦個課程,要提升主管領導力、員工向心力、工作滿意度、溝通技巧、跨部門協作、員工更當責@^*%$%$#
讓你想大喊「臣妾做不到啊~~」
收聽【大公司小人資】,每集邀請企業培訓專業講師分享獨家見解,從溝通技巧到領導秘訣,幫助你在茫茫人海找到最適合的企業培訓課程與頂尖講師!
你是大公司裡的小主管嗎?
總是覺得跟下屬活在平行世界,你講得他聽不懂,他做的總不是你要的,尤其盤點目標達成狀況時,明明不是秋天,怎麼感到有股寒意?
鎖定【大公司小人資】頻道,節目將邀請企業管理專家陪你一同探索管理之道和有效溝通策略,幫助你打造一支向心力強的當責團隊!
你是大公司裡的小員工嗎?
跟同事合作時有溝沒有通,想請他吃翻譯年糕?遇到工作問題或面對客戶抱怨時,壓力山大跟負能量滿滿,為免職場變墳場,得不斷提醒自己快要發薪了才能平復?
【大公司小人資】講師群能幫助你在面臨工作挑戰時,逆境轉念,紓解壓力,並透過溝通協作將同事豬隊友變成你的神隊友,職涯更上一層樓!
講師邀請/各類合作請洽:thinkbignotice@gmail.com
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有時候,我們以為團隊問題是「能力不夠」;但事實上,更多時候是「信任不夠」。
這一集,嚴昇老師談到,《團隊協作的五大障礙》這本書啟發他設計出「凝聚團隊的五項行為」課程——從信任、衝突、承諾、當責到共同結果,一步步讓團隊從彼此防衛走向真誠合作。
他以電影〈KANO〉的例子比喻:「真正的信任,是在你狀況不佳時,仍敢把球交給隊友。」這樣的信任,才是團隊合作的起點。
而在課堂中最觸動學員的,往往是「當責」這個環節。如何讓回饋不再像批評,而能激發彼此成長?
這一集,嚴昇老師以溫柔卻犀利的觀點,帶我們看見團隊文化的深層關鍵。
馬上收聽,了解讓團隊運轉的5個關鍵配方!
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