誠實評估現狀，才能找到突破成長的關鍵
熱情＋承諾＝打造高效能BNI分會的公式

在第844集中，分享了BNI分會的三個生命週期：火熱運作（On Fire）、停滯不前（On Hold）與陷入困境（In a Hole）。火熱的分會充滿能量與目標，成果卓越，文化積極；停滯的分會雖仍有引薦，但只是「應付了事」，缺乏成長動能；陷入困境的分會則面臨出席率低落、缺乏責任感，並專注於問題而非解決方案。米斯納博士強調，關鍵在於承認現狀、尋求協助、擁抱承諾。即使分會目前陷入低谷，只要領導團隊與成員展現熱情與承諾，也能快速轉型為「火熱分會」。他建議使用《評估您的分會工作表》來檢視現況，作為教育與改變的起點。

一、分會的三個階段

1. On Fire（火熱運作）

• 充滿能量、目標明確，成果與引薦數量高。
• 成員完整填寫 BNI Connect 資料，積極參與培訓與 1-2-1。
• 分會文化積極友好，支持性強。

1. On Hold（停滯不前）

• 仍有引薦與收入，但僅維持最低標準，缺乏成長。
• 曾經火熱，如今接受現狀，變得自滿。
• 未完全遵循 BNI 政策，執行力不足。
• 「好是偉大的敵人」，陷入「只是還可以」的陷阱。

1. In a Hole（陷入困境）

• 出席率低落、留人困難、缺乏問責。
• 成員專注於問題而非解決方案。
• 常與總監脫節，未善用支持資源。

二、改善與轉型關鍵

• 承認現狀：誠實評估是第一步。
• 尋求支持：與董顧執董合作，活用資源與系統。
• 承諾與執行：即使陷入困境，也能透過領導團隊與成員的承諾快速轉型。
• 熱情＋承諾＝成果：單靠激情不足，必須結合承諾與行動。
• 工具應用：使用「Rate Your Chapter Worksheet」進行分會自我檢測。

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl56hwb9800rm01t35nna2be7/comments