當卓越是一種選擇，別再用缺席限制你的成就。

本集以「想要更多引薦？請出席！」為題，強調 出勤率是影響分會引薦數量與會員成長的關鍵因素。米斯納博士分享兩組分會的實驗：第一組專注提升出勤率後，六個月內缺勤率下降 71%，引薦數量提升 62%，會員成長 50%。第二組持續追蹤九個月，會員增長達 90%，引薦數量更飆升 164%。結果顯示 缺勤率與引薦數量呈現線性關聯：缺席會降低收入，穩定出席則帶來倍數成長。Priscilla Rice 補充，持續見面能強化記憶點，促進引薦與合作；缺席則失去邀請嘉賓與拓展人脈的機會。米斯納博士呼籲：「為什麼要接受平庸，當卓越是一種選擇？」持續出席，等同於為自己與分會創造更多商業機會。

• 核心理念
• 出席是 BNI 成功的根本，缺勤直接削弱引薦與收入。
• 實驗案例 1
• 分會僅改善出勤率，六個月內：
• 缺勤率下降 71%
• 引薦數量增加 62%
• 會員數成長 50%
• 主席結論：缺勤會損害團隊效能。
• 實驗案例 2（長期驗證）
• 六個月：缺勤率下降 50%+，會員增加 55%，引薦數增長 71%。
• 九個月：會員數暴增 90%，引薦數成長 164%，數據驚人。
• 為何出席如此重要？
• 每週互動能強化對彼此業務的記憶。
• 提供嘉賓邀請的機會，擴展潛在人脈。
• 持續曝光讓引薦更自然，關係更深厚。
• 數據結論
• 缺勤率與引薦數量呈現「線性負相關」。
• 高缺勤 = 低引薦；低缺勤 = 高引薦。
• 義大利研究同樣驗證此關聯。
• 呼籲與總結
• 出席不是規則，而是引薦的基石。
• 缺席會降低成效，穩定出席才能倍增成果。
• 米斯納博士提醒：「別選擇平庸，出席才能迎接卓越。」

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