【 「幽默感」不是會搞笑就好！ 】

• 幽默對於人類有雙重意義，它既是一種獎勵機制，也是一種保護機制，可以說，人類學會了笑，就是為了讓自己更好地思考。

• 幽默的類型大致可以分成三類，第一類是創造新知，第二類是認知衝突，第三類是把兩種手段結合起來，先創造認知衝突，再拿出一種意想不到的解決方案，這也是最經典的一種幽默方法。

• 不論是身體的疼痛還是內心的焦慮，都可以用幽默來緩解，大家還可以把笑當做一種有氧運動，利用幽默讓自己變得更健康。

所以，我們要來理解：

• 為什麽人類會進化出幽默的機制？

• 幽默的原理是什麽？

• 了解幽默的原理，能給我們的生活帶來什麽幫助？

好了，阿不寬不多寫了！大家給我聽起來！！！


大家可以在留言中告訴我想要聽我講什麼書，我就準備給大家，用阿不寬的經驗結合書本，分享給大家。 https://open.firstory.me/user/cler8uiay003p01ua2ovb1ib0/comments

【 捷徑是不存在的，練習才是成就卓越的關鍵。 】


我們常常弄混了天才和天分。

“天分”是對某種工作有一種特殊的潛能，以及能很快、很容易地學會某種技能。

新觀點來了！

天才重點在才，而成才就需要後天不斷努力，僅靠天分不足以成才。

天才與遺傳和環境兩者有關。天賦潛力能否開花結果，至少在某種程度上取決於機會和訓練。

天才可以說需要兩個要素：

• 感覺敏銳，富有激情。這是天才之能夠成為天才的先天要素；
• 自然成長，並以自己的方式獲取大量知識。

以上成就天才的後天要素。

天才是在自由環境中通過自己的刻意練習成長起來的。


阿不寬另外收錄了我從『刻意練習』裡和本書綜合下優質的概念，分享給大家！

• 鼓勵努力而不是聰明，高強度的自信可以堅定一個人走向成功的信念，勇於嘗試和挑戰能力範圍之外的事，獲得全新的自我認知。

• 富有激情地想象更美好的未來，用好習慣減小成功路上的阻力，讓優秀成為一種習慣。

• 通過不斷反饋來認清現實和理想的差距，用各種方法嘗試，並在短時間之內，叠代自己的計劃和作事的優先級。

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【 理解歷史，我們才能理解人 ; 理解人，我們才能理解歷史 】


我真的蠻喜歡這本書的論調，特別有意思的一本書。

『三國平行宇宙的概念』和『共識的概念』提取的很讚！！！

• 人物是故事的種子。
• 人心是一把柔軟的尺子，它能夠包容例外，化解矛盾，留下思考和討論的空間。
• 最大範圍的共識，總是包含著矛盾。
• 三國故事這個豐富有趣的世界是什麽樣的，它為什麽會這樣呈現。
• 研究古代小說故事的演變和版本的區別，不只是在紙堆里找課題，它也會讓我們對共識，有更深的理解。
• 
  

同時，阿不寬再多說一點東西～

歷史的意義何在？

我覺得其一種意義在於，它能給我們提供了很多思考問題的角度和豐富有趣的素材，至於是否能夠最大限度還原真相，反倒沒那麽重要了。

不過，我堅信的是，這些過往雖然模糊了真相，但其底層的東西或許不會被隱去，比如人性、比如自然發展規律等等，去發現並研究這些東西，或許是歷史研究的一種重要所在。

有人說人類是活在歷史過去裡的生物，科學已經證明了我們的眼睛看到的基本就是慢於現在一小段時間的景物。

而我們通過不斷的打造一個個歷史的平行宇宙，將自己的精神，希望和理想寄托於其中，也是一種表現。

小小地在舉例：其實這樣的事情我們每個人都參與過，例如，小時候你聽過一個大灰狼的故事，雖然你原封不動的講給後輩聽會被嘲笑，但是你大概率還是會講，而且還會改變的講一下，於是有了《 喜羊羊與灰太狼 》。


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【 有效溝通，我們要拆成『有效』和『溝通』兩個區塊來做討論！】

阿不寬在這邊快速幫大家做重點整理：

• 建立“有效溝通”裡的『溝通』：河流模式（萬能溝通技巧，打通知識隔閡），需要墊腳石（建立溝通的知識基礎，消除隔閡）。
• 建立“有效溝通”裡的『有效』：一分鐘概括能力，必須要講的，有趣的，把別人不喜歡的去蕪存菁。

同時，阿不寬在這邊幫大家做筆記：

第一提問，注意在聽講的時候記筆記，把不懂的地方記下來，按優先級列問題“提問重點的問題”。

第二是如何商量：構圖式溝通模式，坐在同一側，拿出筆和紙（你可以一邊說一邊把內容寫在紙上，聽的人呢，也把答案和建議寫在紙上，這就是構圖式溝通）。

第三是如何道歉，先“明確道歉”的態度，再覆盤問題說明情況（不要特意指出對方的錯，說名出錯的“分歧點”即可，比如，“因為我誤會了這句話”等等），給出解決方案。如果涉及到商務和利益，記得不卑不亢（要注意道歉的分寸不要過度道歉），因為涉及到利益和賠償。

最後！！
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【 所謂編劇，不是一門心思創作故事的人，而是，用故事解決問題的人。】

韓劇一直是一個存在感很強的話題。但是，阿不寬覺得市面上專門探討韓劇的書卻並不多，應該說寫得好的更少。

這本《韓劇如何講故事》，算是我讀了這麼多比較好的一本！

• 韓劇為什麽節奏普遍比較慢?
• 為什麽很多套路經常反覆出現?

這些看似是瑕疵的東西，其實是韓劇所面對的，特定問題的解決方案。
（這句花看不懂，一定要把阿不寬的 Podcast 給聽完！）

麥克·盧漢曾經說過，渠道即是信息的特性。電視的渠道屬性，就決定了韓劇必須遵循某些規則。從這個角度看，這本書不光揭示了韓劇的秘密，也揭示了電視媒體的價值屬性！
盡管韓劇有諸多制約,但它依然很好看。那麽，韓劇的編劇們，是如何在這些制約下，讓劇本變得精彩的呢？

@@@ 讓阿不寬說給大家聽 @@@


阿不寬在這邊幫大家做筆記：

1. 所謂編劇，不是一門心思創作故事的人，而是，用故事解決問題的人。
2. 編劇最難的問題是協作的問題。但凡能用一個故事，解決協作問題的，都是這個行當里的頂尖高手。
3. 在講故事這件事上，沒有確定的地圖，只有指南針。你只有拿著它，親自出去走一遍，才能找到正確的路。

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【 建構多元的思維模型，使用時全部都用上，你將獲得不同人生！】

這本書真的不是高談闊論的心靈雞湯，而是紮紮實實的人生策略。

阿不寬自己看完這本書後＋上網做的功課＋人生的歷練，得到了這集的成果

所以這本書不是只是我的個人看法，更可以說是『集大成』。

同時，內容上我多做了一點嘗試，嘗試把書中的內容變成現代最愛的『條列式』

具體告訴大家『怎麼做？步驟是什麼？』

確實地讓雞湯不只是一碗雞湯，而是有了可以喝湯的湯匙！

阿不寬在這邊幫大家做筆記：

• 最重要的事情是要緊緊地記住大量的原理，我舉例：複利原理、排列組合原理、決策樹理論、誤判心理學….等，各式各樣的百種模型，它們加在一起往往能夠帶來特別強大的力量。

• 不斷地磨合『主觀世界』和『客觀世界』不一致的情況，不斷去尋找那個剛剛好的平衡點。

• 對於複雜的世界來說，採用『反向思維』，往往會使問題變得更容易解決。

• 所有聰明的投資都是價值投資。你必須先評估一個企業的價值，再評估股票的價值。

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【 越簡單的概念，往往直指本質，這本書就是建立資產的密碼！ 】


用幾個重點，用最直白的話，分享給聽完的人：

• 車貸房貸都是負資產，好好考慮增加資產的方法，用資產作為消費基礎。

• 好不容易存了錢不應該馬上買下一大筆債務，應該學會購買具備正向現金流的資產。

• 寧願多花 100 塊錢，省下無價的時間，讓省下的時間做更有價值的事。

• 試著將遠光放遠一點，如同書中所提接受「真正的財商教育」，學習『想要的技能』，累積出屬於自己的可能性。

適合誰聽：
- 對財商、精進類書籍感興趣的人。
- 注重財富積累、個人成長的人。
- 希望給家人、朋友、同事開闊視野，一同提升能力。

你將聽到：
- 富人和窮人的金錢觀有什麽本質的不同？
- 什麽是永不過時的理財觀？
- 如何逃出『窮人思維』的陷阱？
- 怎樣做才能盡早實現財務自由？
- 怎樣才能提高自己的財商？

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【 人的思維去驅動技術，而不是用技術來固化人的思維！ 】

最近說的書，都是我以前看過很愛的書，【 魔球 】更是如此，最近碰上棒球經典賽，剛好是時事，我我們就來復刻這本書！

書中，運動家隊成功的秘訣是，把金錢較量這個傳統的單因素對抗，轉化成了系統之間的對抗。

用一個精確的數據系統，去戰勝一個古老的球探系統，如果看完還是不懂，就趕快去聽！！

棒球作為美國極受歡迎的一項運動，與籃球不同的地方在於，並不看重團隊協作，而是每單個球員的素質，就像是吊橋的一節扣一節，每一個環節都做到最好，那勝利自然手到擒來！

- 其次是在傳統的領域中運用新的技術所能創造的奇跡。運動家隊正是看到了傳統球隊運作機制的弊端，引入了新技術，打破了自身局限性。

- 用邊際效應來衡量球員的價值降低總體成本，以數據分析來考察球員的能力，以數據庫存量和循環補位的方式彌補球員的流動性；完全打敗了傳統的球隊運作的模糊性。

- 但是，這套方法的可覆制性太強，沒有讓運動家隊保持領先，而是隕落了。可見，系統在進化，持續的創新能力才是王道。

- 請大家反思所在的行業可以引進哪些新技術，用以破局呢？

- 如何擁有持續的創新能力呢？

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【 做好真正的算計，「見機行事」是失敗者的戰鬥方式！ 】

微軟創辦人比爾‧蓋茲
軟體銀行創辦人孫正義
趨勢大師大前研一
巨人隊教練長嶋茂雄
波灣戰爭美軍總司令
諾曼‧史瓦茲柯夫
巴西世足盃冠軍教練史科拉里

以上名人唯一推薦《孫子兵法》！

我不是第一個講這本書的人，但是我希望是對大家最受用的一次註解

《孫子兵法》教我們精確掌握天時、地利、人和，創造優勢人生，希望藉由這次讓大家更熟悉阿不寬的書本解讀。

『孫子兵法』中三個我認為一定要記下的重點：

1. 「 對自己的決策保有敬畏心，確定自己處在絕對優勢下再行動，以強勝弱，而不是講以弱勝強 」
2. 「 等待在很多時候都是最好的策略，做大事的人要耐得住寂寞 」
3. 「 凡事要先以失敗為前提進行思考。做任何事之前，都要考慮三個因素，首先要考慮的就是風險，其次才是代價和利益 」

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【 每天進步1%，一年之後就會37倍的複利成長 】

就這麼簡單，只要願意多做一點改變，其實人生可以很不一樣，我在錄製這個 Podcast，從說要開始做，到真正執行大概 5 天就錄完了第一集，很多時候做一件事就像我裡面提到的『必須要先開始』。

我以前在外面工作的時候，有一個前輩這樣和我說『 你不一定要很厲害才能開始 ; 但是，你一定要開始才能很厲害』

這句話在腦袋中持續保留到現在，現在我把這句話分享給大家，希望大家都可以『動起來』！利用每一天的變化，在歲末年終都能看見巨幅成長的自己。

可以在留言中告訴我想要聽我講什麼書，我就準備給大家，用阿不寬的經驗結合書本，分享給大家。


『原子習慣』中三句受到高度推薦的名言，同步分享給聽眾：

1. 「我們不是做了某些事情才成為某人，而是因為我們已經是某人，才會做出那樣的事情。」
2. 「當你帶著相同的身體、相同的技能、相同的環境回到家中，你卻改變了你的身份認同，那麼你將很快地發現，你的日常行為也會跟著改變。」
3. 「當你的信念改變時，你的行為也會跟著改變。當你的行為改變時，你的結果也會跟著改變。當你的結果改變時，你的信念也會跟著改變。」

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cler8uiay003p01ua2ovb1ib0/comments